近期，國內娛樂行業好戲不斷，除了愛奇藝、B站成功赴美上市，芒果TV登陸A股的腳步也逐漸臨近。
近日，快樂購擬115億元打包收購芒果系5家公司的重組計劃又有了新進展。同時，快樂購的股價也從最初的22.24元每股上漲到收盤時的40.37元每股（截止3月30日），市直從80多億上漲到現在的160多億元，未來還有進一步上漲空間。
根據數據顯示，芒果TV2017年營業收入33.85億元，相對於2016年的18.17億元，（投黑馬 Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）增長幅度高達86.3%。
在淨利潤方面，在優愛騰還在燒錢時，芒果TV終於扭虧為盈，成為國內首個盈利的視頻平臺。
芒果TV2017年實現淨利潤4.89億元，相比於2016年同期的虧損6.9億元，其中最大的收入來自於廣告收入，佔總營收的近40%。
難怪芒果TV CEO蔡懷軍在2018廣告招商會北京站上，有底氣以“行業第四、最早盈利、不久上市”這12個字來形容芒果TV。
芒果TV憑什麼成為首個盈利的視頻平臺？
在用戶數上，芒果TV平臺註冊會員為1.16億人，其中月付費人數在2017年第四季度才迎來一個相對爆發式的增長，先後邁入300萬、400萬的大關。
但是這些數字與身處第一梯隊的優愛騰來說，差距依舊巨大。單拿會員收入來說，芒果TV2017年的會員收入為3.9億元，比起愛奇藝的65.36億元，差了很大一截。
雖然數量少，但是用戶的粘性卻不容小覷。當優愛騰都在“撒幣”佈局女性市場，而芒果TV已經擁有了大量的以年輕女性為首的高粘度核心受眾。不僅女性用戶佔比遠高於行業水平，年輕90後也遠高於行業標準。
這背後就不得不提芒果TV與背後大樹——湖南衛視的關係。
作為芒果系的成員之一，芒果TV和天娛傳媒、芒果影視、芒果互娛、芒果娛樂、快樂陽光一樣背後的實際控制人都是湖南衛視。以湖南衛視作為核心，5家公司圍繞芒果臺運轉，共同構成了娛樂帝國。
因為有了這一層利益關係，湖南衛視基本上和這五家公司都發生著雙重的關聯交易，一方面這5家公司生產影視劇或者綜藝節目賣給湖南衛視；另一方面湖南衛視的其他節目版權也將會賣給這五家開發。
作為湖南衛視的獨播平臺，芒果TV享受著得天獨厚的條件，憑藉芒果臺的劇集版權和王牌綜藝，大幅度縮減了在內容成本上的支出。
要知道在最近愛奇藝披露的招股書中，2017年的內容成本達126.17億，而芒果TV僅以4.51億、4.96億、5.46億買下近三年湖南衛視的網絡版權。
雖然花錢少，但劇的市場表現都很亮眼，比如主打談戀愛旗號的偶像劇《談判官》《戀愛先生》《老男孩》都獲得了不錯的市場份額。
與目前市場上排在前列的網絡視頻新媒體相比，芒果TV雖然不是收入最多的，但收入模式卻是多元化。
擁有廣告、版權分銷、會員收入、IPTV、OTT等更多的收入來源，收入結構趨於穩定，有效避免了單一收入來源帶來的負面問題。
在芒果TV的各項主營業務中，互聯網視頻在總營收中的佔比逐年下降，與此同時，版權銷售的營收佔比則逐年升高。並且版權銷售和運營商業務上實現的較高的利潤，在一定程度上彌補了互聯網視頻產生的虧損。
另外，芒果TV背靠國有視頻網站、擁有包括IPTV等齊全的牌照，也為芒果TV實現多元化收入提供了便利條件。
未來芒果TV能和優愛騰抗衡嗎？
芒果TV的盈利模式有其自身的獨特性和特殊性，雖然不能放之四海作為一種參考模式，但它未來勢必會對優愛騰的格局產生一定影響。
芒果TV之所以能在BAT的統治下拼出一片天地，就是因為它深耕自己擅長領域。
相對於其他視頻網站，網劇、網綜、網大全方位發展，芒果TV算得上綜藝節目的頭號玩家。它不需要也不必放棄集中資源打造其他不擅長的板塊，憑著綜藝、自制節目、直播晚會、後期製作等擅長領域，就能在市場上分得一杯羹。
從 2018節目編排表可以發現，芒果TV通過垂直細分受眾，製造新型情感節目帶、廣告定製節目帶、親子節目帶、懸疑智力節目帶、芒果系綜藝帶、“酷文化”節目帶六個節目帶效果顯著。
從2月數據表現來看，在播放量Top 10的節目中，芒果TV佔了四擋，總播放增量達到16.5億，（投黑馬 Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）佔Top 10節目總增量的42.41%，屬於“悶聲發大財”類型。
在內容為王的時代，隨著平臺之間競爭日益激烈，各大網站在深耕頭部內容的同時，也在不斷試水新的腰部內容，在這樣良性的市場競爭機制下，
芒果TV建立起的獨家自制的內容生態和會員體系就是它的不二法寶。閱讀更多 投黑馬 的文章
