辰州礦業生產建設高速度發展。1978年年產黃金442公斤，年產精銻1960噸，年產白鎢精礦915噸；40年後，公司2018年年產黃金35噸，銻品2.8萬噸，鎢品2300標噸。40年時間，黃金產量增長7918%，精銻產量增長1428%，鎢品產量增長251%。1978年年銷售收入只有1260萬元，40年後年銷售收入增長到115億元，增長了912倍；1978年利潤只有168萬元，這些年公司利潤大幅度增長，市場價格好的時期，最高年利潤達到了8億元。
這些簡單的數值，表面體現的是辰州礦業走改革之路的發展結果，從深層次來說，體現的是中國改革開放的正確決策，更為體現的是辰州礦業員工乘改革開放的春風，用艱苦奮鬥的意志、凝心聚力的奉獻、開拓進取的創新、鍥而不捨的追求，寫下的恢弘史詩，創造的輝煌業績。
抓住生產主動權
生產是保證，效益是關鍵。企業的發展永遠是一部生產為先、規模保障、技術創新、品質創優、精細管理、降本增效、誠實勞動的發展歷史。過去的40年，公司努力推動企業改革，使生產建設穩步推進，經營效益逐步提升，綜合實力顯著增強。特別是2000年礦山實現公司制改制後，公司上下再次發力，在2007年順利推動公司上市，使辰州礦業步入了市場經濟的海洋，插上了騰飛的翅膀。
這些年來，公司計劃安排早、措施研究早、方案制定早、分解落實早、單位響應早。通過目標管理、層級考核、過程督導，牢牢抓住了生產主動權。
一年一小步，三年一大步。就拿2015年至2017年的3年來說，公司黃金產量就比上一個3年增加了91.42%，2018年比2017年又增長了近20噸。公司總資產從2015年的40億元增長到2017年的45.93億元，確保了國有資產的保值增值，抗風險能力進一步加強。現在，公司產能規模不斷擴大，擁有50噸黃金提純、2.5萬噸精銻冶煉、3萬噸多品級氧化銻、3000噸仲鎢酸銨、2000噸乙二醇銻等產品的年生產、加工能力。不僅如此，公司著眼於未來，100噸黃金珠寶精加工項目正在長沙籌建，銻品市場下游產品塑料母粒生產線2018年下半年已經建成，歷時5年的沃溪坑口千米豎井項目，已於2018年12月26日正式投產運行，為下一個辰州礦業百年發展奠定了堅實的基礎。
目前，公司黃金產量全國排名前五，銻品產量居全球首位，鎢品產量全國排名前六。公司長期位列湖南省百強企業前50之內。2018年，辰州礦業助推湖南黃金集團榮登中國製造業企業500強。
近3年來，在確保產品產量的同時，公司資源保障不斷增強。公司實施以資源基地建設為主、貿易方式為輔的大資源戰略，以全球化的視野謀篇佈局開展探礦和貿易增儲，實現了保有資源儲量每年淨增長10%的目標。截至2017年底，公司保有資源儲量礦石量就達3000多萬噸。
緊貼市場創效益
這些年，公司以效益為先導，採取堅持國內市場保穩、力爭國際市場保增的策略，緊貼市場創效益。僅僅最近4年，公司銷售收入就從2015年51億元增長到2018年115億元。現在，公司氧化銻市場份額年年保持第一，合質金收購屢創新高，進口原料長單貿易談判取得新進展。
這些年，公司創新模式推進黃金租賃套保一體化，啟動湖南黃金投資金條銷售，在行業內率先實現“互聯網+”銻錠交易，完善原料計價收購模板，加強對子公司業務監管，合理控制庫存。以“遵章守紀、誠實勞動”為抓手，機制改革穩步推進。
這些年，公司全流程推進精細化成本管控，以“降本增效”為主線，抓住投資、合同、購銷、資金、存貨、消耗、安全、技術、指標、人工等十大環節，成本管控卓有成效。公司推進集中採購、網購，節約採購成本上千萬元，集中計劃審查減少入庫資金上千萬元。2015年至2017年，安全環保成本、人工成本急劇上漲，同比2012年至2014年就上漲了47.69%，人工成本上漲了114%，但公司總成本僅上漲了6%。3年來，公司處置遺留問題，消化不良資產8483萬元，保證了資產的質量。這些年裡，公司變動成本、四項費用、電力成本、財務費用、專項管理費用節約顯著，公司平均每年降本增效2000餘萬元。
在公司規模和產品產量快速增長的同時，這些年公司將提質增效作為工作主線。公司進一步弘揚“工匠精神”，注重一線操作，培養、打造“辰州工匠”；著眼採選冶大流程，提高資源利用率，採礦推行貧富分採、分類出礦、簡便清淤，高品位銻塊礦直接入爐冶煉；選礦開展流程查定，加強重選工藝、配件管理；冶煉開展精細化配料，減少返料回爐，控減無名損失；其他單位都各自做好選題，重點攻關，逐個突破。現在，精耕細作、顆粒歸倉的觀念已經被員工自覺接受和認同，各專業管理工作質量和工作效率提升明顯。
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