在中國互聯網圈子裡，網絡視頻行業永遠不缺新聞，在經歷的PC時代、移動互聯網的風潮之後，視頻行業帶給人們更多是傷感的故事。
2月22日，有媒體曝出馮鑫已經卸任暴風控股的法人代表，暴風控股有限公司實際大股東為天津風融企業管理合夥企業(有限合夥)持其股份99%，馮鑫則持股1%。法人已於2019年2月21日發生工商變更，由馮鑫變更為姜自權。
法定代表人是指依法代表法人行使民事權利，履行民事義務的主要負責人；不續擔任公司法人代表，則意味著作為創始人的馮鑫退出公司經營管理。
暴風影音是PC時代國內最知名的軟件之一，而馮鑫作為暴風的創始人，已經伴隨這個軟件走過了至少15年。此時的卸任多少有些無奈。正如之前羅永浩卸任錘子科技法人代表。
一旦當企業靈的魂人物離開，企業也如行屍走肉，看不到希望。
暴風如何走到這一步的？
十年一夢 暴風如何走到這一步？
十年前的暴風，順風順水。
2003年，暴風影音正式推出，在VCD和DVD尚存的時代，暴風的核心價值就是網絡播放器功能。暴風影音用幾乎為零的成本，實現了數百元甚至上千元硬件的功能，有時甚至更好用。
暴風有一款播放器定位於“萬能播放器”，世面上所有的格式，暴風都儘量兼容，最多的時候，可以實現400種文件格式的兼容。每種文件格式都需要播放器支持，有了萬能播放器，省去人們很多功夫，暴風影音的安裝量一度遙遙領先。
暴風的第一批對手來自互聯網在線視頻，比如優酷、土豆、六間房和酷六，門戶中的視頻業務，騰訊、新浪、網易、搜狐，也都不弱；客戶端領域遭遇到P2P直播軟件的威脅，比如PPS和PPTV。這些網站背後要麼有實力雄厚的投資商支持，要麼有門戶的入口資源。
暴風進行了web轉型，推出了內容聚合產品，還邀請了知名媒體人王剛擔任負責人。
隨後幾年，互聯網大江淘盡風流人物，比拼燒錢的過程相當殘酷，視頻網站兼併合併甚至消失者並不少見，六間房酷六已經沒有多少流量，優酷土豆合併後，被納入阿里的版圖中，一直喝著百度的奶長大的愛奇藝，以及騰訊視頻，最終沒能免俗地都委身於BAT。
2008年，正是移動互聯網的前夜。在一次軟件峰會上，戴志康問龐升東和馮鑫，如果在少活20年和打敗QQ之間選一個，你會選哪個？兩人不約而同地選擇了打敗QQ。
移動互聯網帶來的最大變數，在於支付。
愛奇藝在PC時代獲得與很辛苦，但在微信、支付寶等工具興起之後，視頻網站發現，用戶還是願意為內容付費的。每個會員15元的會員費，與廣告收入一起，成了愛奇藝的兩大收入支柱，雄厚的資金也允許愛奇藝購買大量版權，甚至進入自制劇領域。
在PC時代的網絡視頻，在很多人看來燒錢看不到頭的死棋，竟然這麼盤活了！
但暴風影音並沒有及早擁抱移動互聯網。
2008年之後，我在一次採訪馮鑫的見面會上，問了這樣一個問題：“移動互聯已經來臨，什麼時候推出暴風影音的移動產品”。馮鑫想了想說，五年內部打算推出移動產品。
不屑於被BAT包養，也不屑於移動互聯網的大潮。彼時的暴風還是頗有一些骨氣。
資本的巔峰 與四處出擊
暴風股價從135跌到8.9元
當暴風再一次被人們熟知，是在財經新聞裡。那時，在A股市場，暴風是一直“神股”一般的存在。
2015年3月24日，暴風集團登陸A股市場，並以連續28個漲停成為了中國股市當之無愧的“妖股”，算下來，當時一共收了39個漲停板。暴風發行價只有7.74元，結果僅僅一個多月時間，暴風價格就飆升至百元，市值最高369億。
暴風的瘋漲，讓很多互聯網企業大佬頗有點不平。那兩年360在美國上市，業績也不錯，但卻被渾水分析師做空。股價到了100美元后，就一路下滑，最低只有40美元。退市時，360的市值不過90億美元。
正所謂，成也資本、敗也資本。有神一般地瘋漲，就有妖一般的暴跌，2019年初，暴風的股價不足10元，市值已經跌到最高時的十五分之一。
暴風影音在資本市場的知名度和曝光量不低，但業績卻並不理想。
上市之前的2014年，暴風收入3.86億元，淨利潤4194.15萬元；但2016年就陷入了虧損。靠著電視銷售，暴風的收入漲了一倍半，達到了16.7億，但卻首次陷入虧損，全年虧損2.41億。
2018年業績預告顯示，暴風集團預計2018年虧損9.2億元至9.25億元。
網絡視頻的悲哀 三個播放器的墜落
互聯網就是江湖，出來混遲早要還的。當年打敗硬件播放器暴風影音，最終還是為硬件拖累。
最近五年，互聯網有三個視頻網站的墜落，讓人有幾分唏噓：
一個是王欣的快播，因為用戶分享色情內容，創始人身陷囹圄；另一個是樂視網，受到賈躍亭生態業務的拖累，雖有孫宏斌和許家印兩位白馬騎士搭救，仍避免不了被多次警告退市；第三個是暴風，緊隨樂視也做了一系列生態業務，結果同樣被生態硬件業務套住。
現在，暴風官方商城上，還有不少在售的硬件產品，數量最多的是價格在200元以下的魔鏡產品，以及各種電影相關周邊產品，價格在100元左右。商城官網首頁上視頻專區的四個廣告中，有兩個是暴風TV的介紹廣告。
而在暴風電視頁面上，無論是價格不足3000的55寸全面屏電視機，還是高達17000的激光無屏電視，大多都出於缺貨狀態。價格相對便宜的，比如2000元以下的小魔投，以及200元以下的魔鏡產品大多有貨。這都是資金不足惹的禍。
在線視頻不像其他互聯網服務，說白了是重資產，我說的重資產有兩層涵義。一個是版權：電視劇、電影的版權，看不到摸不著，卻動輒以千萬計算；視頻播放設備，除了手機、電腦，還有電視、VR，這是硬件成本。
講真，版權和硬件，沒有一個是輕資產。而野心膨脹的樂視和暴風影音卻想同時涉足。賈躍亭為了迅速拓展會員和視頻業務，樂視電視不惜賠本銷售；暴風影音作為硬件領域的新玩家，但硬件的水很深，暴風從資本市場獲得的資金做並不熟悉的電視，只能用杯水車薪來形容。
和賈躍亭拆東牆補西牆，造車業務吸乾視頻業務的利潤與資金流不同，馮鑫通過一次次股權質押籌資，續血延命：2015年馮鑫質押個人持股5次，2016年13次，2017年之後12次。不完全統計，馮鑫已經質押了70%的股份。
2018年，暴風還曾打算非公開方式發行股票，最終不得不自己撤回。股票市場不是提款機，質押股權的方法在2018年終於失效。暴風集團有三條股權凍結信息，被執行人均為馮鑫。
【結束語】
當年那個不惜折壽20年，也要打敗騰訊的馮鑫，現在正慢慢淡出自己位置奮鬥10年的公司。跟隨他的小夥伴們，在135元的高點拋售股票後，大部分成了百萬或者千萬富翁，而財務自由了。
當然，馮鑫自己也應該早就財務自由了。只是像他這樣一個創業者，如果真的離開自己的公司，少不了幾分悲哀。
互聯網的叢林法則在貫穿暴風十年創業中，視頻行業競爭越發殘酷。過去十年走向衰落的三個視頻網站，快播、樂視和暴風都沒有站到BAT的隊伍裡，他們有的與騰訊有過節，有的有情懷，而他們的下場，或許是BAT們樂於看到的。
讓人欣慰的是，移動時代造就了新的顛覆者，頭條旗下的西瓜、火山和抖音，通過小視頻、短視頻切入了無線視頻領域，而且對BAT們形成了實質衝擊。“長江後浪拍前浪”，互聯網還是留給新人不少機會。
在硬件領域，同樣來自金山的雷軍，是馮鑫的老領導，在電視領域的步子要穩得多。2018年8月28日，小米在北京召開戰略發佈會宣佈“小米電視全渠道銷量第一”。08年雙11，小米號稱新零售全渠道銷售金額達到52.51億。
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