对于大多数的亚马逊卖家来说，2018是寒冬之年，不管是销售额还是利润多出现了不同程度的下降。从年初亚马逊等平台的关店潮，到这段时间各个平台针对不合规卖家出现大面积的清理。以及卖家品牌词遭到恶意篡改和邮件诈骗、review被删、产品被恶意跟卖等事件，这也说明第三方电商平台竞争是异常激烈啊。
从平台政策的频频调整中也不难看出，随着跨境电商行业的发展，第三方电商平台的规则、政策渐趋成熟和完善，对卖家的要求也更为严苛。
随着跨境电商行业发展势头猛烈，越来越多的探路者闻风而来，卖家数量飙升促使平台竞争持续升级，到目前为止今年已有30万+新卖家加入亚马逊，相当于平均每天都有3000+新人入局。目前亚马逊日益增长的卖家数量与日渐饱和的市场之间存在着矛盾，如何突破当前现状，解决库存滞销，成了很多卖家考虑的头等大事。
个人建议可以通过独立站做SEO和站外引流，1.买家在独立站或引流到平台上下单购买，通过FBA发货，可以完美的解决库存滞销这个问题。2.亚马逊产品新品期带来的自然流量的重要性大家想必很清楚，很多卖家也会同时配合PPC站内广告去做推广。而且通过站外引来的流量是属于自然流量，精准的流量越多，销量则越高。销量越高，则排名越高，排名越高，则自然流量越多。
我们应该去做些什么?
当前绝大多数的卖家还集中在主流平台、主流市场上，渠道单一且面临巨大的竞争压力。此种情况之下，一旦平台出现政策调整或突发事件，卖家极有可能一夜回到解放前。而多平台、多站点布局，便是最为简单有效的方式之一。无论是趋利还是弊害，跨境电商卖家搭建自己的独立站团队、布局新平台都是大势所趋。
抓住用户购物习惯
国外做电商，第一步就是建一个自己的独立站，因为老外的这种购物习惯和思维和我们国内是不同的，国内的话建个网站仅仅是用来展示产品用，起一个询盘的作用。而老外的话，他们对独立站这种销售模式的认可是大于亚马逊这些平台的。
要知道Amazon所占据的市场总份额仅仅只有30%-40%(各位可能不知道，在美国，他们真的是很喜欢在品牌官网去购买东西。)
扩张公司规模
不是盲目的扩张，首先当你下面的人能替代你了，再去招人。否则你和下面的人能力差的太多，那新来的人，遇到问题是问你下面的人还是跳过他来问你呢?
再设置阶梯工资，一个团队的工资，应该是2k、4k、6k...这种阶梯的，不可能直接2k到2w。因为这样2w的教不了2k的，教了也未必听得懂，并且2k的再努力，也很难超越2w的。一口吃不成一个胖子，得一步一步慢慢来。感谢你的欣赏，你的每一次转发和评论是我们创作的源泉，欢迎关注我们，谢谢。
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