近來，關於人工智能將取代大量崗位，導致大量失業的說法沸沸揚揚。許多人都焦慮不已。
有好些朋友和我提到這個焦慮時，我都和他們分享了“李廣難封”和林彪的陣痛的例子，希望對你有所幫助！
歷史上，有許多能力超群的人，終究沒有取得與他們實力相匹配的成績。後人論及此時，多抱憾不已。
漢李廣，就是這樣一個人物。他武藝高強，征戰一生，威名遠揚。
歷來後人也多以李廣為良將。“但使龍城飛將在，不叫胡馬度陰山”，後人每遇邊患，都會想起這位“飛將軍”。而在歷代帝王給古代名將修廟時，李廣也常常位列其中。
可惜的是，他在世之時，征戰一生，卻斬獲不多，無法達到漢朝的封候標準，在最後的漠北之戰中，甚至迷途失期，最後含恨自盡而死。
對於自己的際遇，李廣自己也疑惑不解，他曾經問過星象學家王朔。王朔和他探討後，得出的結論是，他曾經殺過降服的羌人，所以折了福氣。
那麼，我們以今天的眼光來看，究竟是什麼原因呢？
美國曾經有過類似的問題。美國在二戰時，曾經招募了很多在其他行業表現卓越的人才加入政府，幫助政府加強戰時管理。可是效果非常差。
在美國政府進行調查後，得出的結論是，絕大多數人在加入政府後，一直都執著於自己已有的技能，而政府的工作，又必然有他特殊的地方。而這些人，都不願意從業績要求出發，重新塑造自己的能力，從而無法發揮出自己的才幹來。
因此，德魯克指出，在時代、崗位變化時，一個管理者，不應該只是思考自己已有的技能和特長，而應該考慮，自己在所在的組織中，如何保持有效性？
不能只仰仗自己已有的技能，而應考慮自己對組織的貢獻
這正是李廣難封的原因。
我們看看李廣的軍事生涯，所處的時代。
在李廣軍事生涯的前期，漢朝和匈奴處於局部衝突的狀態。所有的衝突規模都不大，因此，李廣的個人勇武，以及臨陣經驗可以幫助他贏得很多堪稱經典的戰鬥。而李廣將軍的威名，也就是在這一時期樹立起來的。
後人最津津樂道的李廣將軍的一次戰鬥，就發生在這一時期。
匈奴有勇士，射殺了很多漢軍和官員。李廣判斷這是匈奴中的射鵰者，於是帶一群勇士出去追殺這群射鵰者。在持續追殺後，俘虜了這些射鵰者。這時，遇到了匈奴數千軍隊，大家都很害怕，想要掉頭逃走。李廣制止了逃跑，反而不慌不忙地坐下來休息。匈奴人以為李廣是在誘敵，不敢輕易發起追擊。李廣還利用個人勇武，射殺了匈奴的一個軍官，匈奴人更以為是誘敵了，更不敢發起追擊。就這樣，李廣帶領軍隊走走停停，一直平安回到了自己的地盤。
在這個事例中，李廣充分展現了自己的個人勇武和善於料敵的謀略，因此，始終把握著主動，玩弄匈奴大軍於鼓掌之間。這時的李廣，堪稱是世間絕無僅有的良將。
可是，在漢匈全面開戰之後，李廣卻迎來了自己武運的轉折點。
李廣難封，總是讓人唏噓不已
隨著戰爭規模的擴大，戰爭越來越轉為大兵團作戰。在這種戰爭形態中，個人勇武的作用大大降低，軍隊的組織性、紀律性的作用越來越大。
遺憾的是，李廣並沒有因為這個變化而調整自己。
事實上，很早就有人指出李廣的缺點了。李廣治軍，身先士卒，愛惜士卒，每次行軍時，都安排好了崗哨，讓士卒休息得很好。而程不識將軍，則是嚴謹治軍，士卒休息時，都要睜著一隻眼睛睡覺。因此，當時就有很多人比較過兩個風格。所幸的是，在當時，兩隻軍隊都還沒有吃過虧，因此，在同等業績的情況下，大家普遍都認為李廣的治軍風格略好。
問題是，當全面戰爭爆發，戰爭的規模越打越大，戰爭的突發狀況也越來越高。在這種情況下，治軍不嚴的後果，就越來越嚴重了。
千年後的司馬光，就曾對這個比較發表過評論“效不識，雖無功，猶不敗；效李廣，鮮不覆滅”。這就是很有道理的一個評論。
可惜的是，李廣將軍一生都沒有調整過這種問題。一直到他生命的最後一刻。在解釋他為何迷路失期時，都在強調“校尉無罪”。對於一個領導來說，願意承擔一切責任的勇氣，是難得的。但是，對於一個軍隊來說，如果出了迷路失期這樣的問題，還是隻有領導一個人出來承擔責任，那就有些爛好人領導了。畢竟，當時李廣所帶的已經不是一支小部隊，即使真如太史公所說的沒有嚮導，軍中也應該設立相關的職能部門來應對這個不容有失的問題！
李廣將軍的悲劇，是一個時代變化時，有能力者無法適應變化的悲劇。
而林彪，也曾經經歷過這樣的陣痛。
林彪，這位和紅軍共同成長起來的將領，在取得了平型關大捷後不久，去了蘇聯療養。在抗戰勝利前後，回到了國內，領導東北解放戰爭。
可是，林彪回國後，戰爭的形態已經截然不同了。當年，他可以從容地選擇地點伏擊，可以從容地大踏步進退。可是，到了解放戰爭時期，戰爭的規模與當年完全不可同日而語了。他不但要指揮更大規模的部隊，而且，還要考慮重點城市保衛的政治意義。在早期的四平保衛戰和後面的撤退中，林彪遭遇了人生中罕見的大失敗，以至於手下的將領們都有怨言”喝了幾年洋墨水，不會打仗了”。
面對變化，林彪沒有自怨自艾，沒有像李廣將軍一樣，只去尋找運氣上的原因。他觀察戰鬥，反思戰術，調整練兵辦法，總結出了戰術原則和練兵辦法。最終，度過了陣痛期，重新成了那個被人信任的指揮官。
這，正是林彪、粟裕，和李廣將軍的區別。
我並非說林彪、粟裕，比李廣將軍優秀。但是，我們若有空去看看這些軍事家們的文集，就能看到，一個以結果為導向的，從勝利走向勝利的軍事家，都是無時無刻不在反思、改進自己的。
當你看到粟裕每天坐在地圖前做宅男的時候，你又如何會聯想到當年他曾是一個衝鋒陷陣的敢死隊長？
時代變化了，崗位變化了。不是問題，問題是，你能否始終保持自己對組織的有效性？
戰爭形態的轉變，最優秀的將軍都要經歷反思、學習來適應變化
從游擊戰到運動戰到攻堅戰。人民軍隊的指揮官和人民軍隊一起，一課一課的補上，成就了時代最偉大的軍隊。
同時，我們又發現，在戰爭形態改變後。林彪、粟裕，在之前戰爭中的經驗，又沒有白白積累。
當我們拿著林彪早期的《怎麼做好一個師長》和《論短促突擊》，與後來的幾項戰術基本原則比較時，我們會發現，精細管理、細緻計算的基本原則和邏輯一直沒有變，只是高手學會了怎麼把這些原則在新的環境下運用。
當我們看到抗美援朝戰爭中，後路收到威脅時，志願軍的淡定從容時，我們也意識到，游擊戰沒有白打，我們不必發出”傘兵天然要被包圍“的豪言壯語，就能非常適應地在敵人的包圍圈裡英勇奮戰。
今天，互聯網和人工智能的發展，帶來的變化比當年李廣將軍所面臨的問題只會更大。
也許你在報社很多年，積累了很多經驗，可是，一轉眼，大家都不買報紙了；
也許你在電視臺很多年，積累了很多經驗，可是，一轉眼，大家都不看電視了；
也許你現在的工作好好的，可是，你真的很擔心，什麼時候一轉眼，自己的行當就落伍了。
報社不行了，可是報社出身的咪蒙給助理都開五萬的月薪了；電視臺的跨年演講看的人少了，電視臺的老油條老羅自己一個人開跨年演講了。
被替代，是因為失去了對組織的有效性。如果我們能重視自己的有效性，重視自己的貢獻，不自怨自艾，更新自己的能力，應該就能無懼人工智能，或者任何新科技對我們的取代了吧。
這是我的看法，歡迎大家拍磚。
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