在傳統商業一套營銷方案的實施，不但組織結構複雜，而且，往往需要人力、物力、財力等大量資源，客戶轉化成本很高。
從商業本質來看，財富的聚集是來自交換，而交換的前提就是買賣雙方建立“連接”，知道彼此的存在。
連接才是一切商業行為的前提，而對互聯網人來講，只要建立了連接的信息觸達渠道，轉化變現才能實現。
傳統的店鋪客戶破萬是很難做到的甚至是個天文數字，而在自媒體如短視頻抖音一個普通人的粉絲就有幾萬到幾十萬。
在互聯網領域要想賺大錢，意味著你要更多地建立一對多的連接，比如：可以通過微信，微博，淘寶等平臺，建立沉澱信息觸達渠道從而來吸引粉絲。
粉絲是通過網絡平臺沉澱信息觸達渠道，以此吸引客戶的注意力，也即“流量”，流量的本質是引起用戶的注意力，流量=粉絲數X活躍度，從這個公式可以得知，就是給你幾十萬個殭屍粉，由於缺乏活躍度也是形不成流量的，所以，不要簡單的把粉絲數量等同於流量。
雖然流量越大賺錢越多，但是，提高流量變現除了數量還有質量，即廣度和深度，後者更是我們需要掌握的技能，往往也更具挑戰性。
流量變現層級主要有以下四級：
1. 既沒有廣度也沒有深度。
2. 具有廣度而沒有深度。
3. 具有深度而沒有廣度。
4. 既具有深度又具有廣度。
能把後三級做到都能賺錢，但是，只有把第四級做到極致才是流量變現的終極目標。
為了更好地理解這幾款變現層級， 我們從自媒體商業變現發展歷程來闡述。
自媒體變現在於利用已有的連接，通過網絡營銷的技能最大限度地撬動資源。互聯網基礎設施的完善，給我們建立連接提供了極大地便利，人與服務，人與物之間根本上還是人與人的連接，因為物和服務背後都有所屬的人，自媒體實現了普通人通過媒體傳播信息的夢想，使普通人也能掌控信息觸達渠道，而且，通常還是免費的。例如：我們通過騰訊系、阿里系、百度系、頭條系等新媒體免費獲取流量，自媒體時代為互聯網人提供了前所未有地發展空間。
自媒體時代始於博客時代，微博、微信公眾號、今日頭條的出現是自媒體時代的正式到來，自媒體變現手法的演繹最具代表性的是微博。
隨著電商的崛起變現的方向逐步轉向C端，人們開始意識到粉絲的價值，對粉絲數量的依賴下降，很多人開始向提高質量轉變，要想深化必須靠內容解決信任問題。
隨著流量紅利逐步枯竭，逐漸人們意識到真正的價值是站在自媒體食物鏈頂端，塑造品牌開始被重視，從而我們形象地比喻為演化到3.0，相較於以前的1.0，2.0做法，它是更高的一個層級。
客戶對你認可信任後，需要將可調動的資源層級提高，把客戶變成鐵粉或是員工，然後帶領他們一起衝向市場搶錢，這樣一個具有超號召力的強勢個人品牌，粉絲變現效果要比營銷號高出數倍，所以，3.0的做法是很多互聯網暴利項目崛起的內在邏輯。這就是流量變現效率提升數倍的終極奧義。
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