1）鎖住一個一定能暢銷的點（強勢賣點）。你認為沒有，我認為一定有的，為了自己的事業，動足腦筋也要把它挖出來，因為人們只能保留你的一個記憶點。
2）通過一個記憶點找到你，在購買時，他（她）們必然會去貨比三家，此時你要提供6~12個與同行有差異的特色優勢好處（賣點外延），讓客戶無法或很難抗拒。
3）移動社交時代，再小的個體也是一個品牌。你要去“寫”出自己的品牌形象，先成為產品專家，再成為垂直行業的意見領袖，最後成為網紅IP。實際上你只要成為一個有信任度的專家，網上銷售的局面已經向好，能否成為意見領袖、網紅IP，就看你深度工作的腦力了。
4）實在太同質化的產品，就要讓故事開路，在冷冰冰的科技時代，人們會越來越渴求有溫度的產品。以產品和人的故事為核心，去思索精神價值，去主動創造精神價值，尋找可以在精神價值上加分的故事，畢竟消費也是一種精神上的滿足。
5）微博微信聯動是必不可少的最重要方法之一，如果想要幾大社交平臺同時聯動，要看看你的時間是否允許，我比較主張先微博微信聯動，其他暫時放一放，先把這兩個做出點名堂來。
6）別忘了官網和阿里誠信通這兩個不能少，但決不能做成“一個倉庫一堆貨”，“創始人說”和“企業日記”這兩個欄目點擊率最大，推廣就做付費，控制好每天的費用。
7）產品要聚焦，最佳只有一個SKU，做大單品戰略，這是當下屢試不爽的實踐結果，尤其適合小微企業。老闆內心一定要有這個概念，砍掉那些好像也賺點錢的產品。
8）最後也是最重要的兩個定位，目標客戶和產品定位一定要做準，定位定江山。建議定位在中產及以上，堅決不做窮人生意。
分享到:
閱讀更多 生意巴巴 的文章
