隨著互聯網改造世界的步伐加深，利用互聯網思維改造傳統產業，已經成為了整個社會共識，但作為傳統行業的企業家們，想通過自己思維模式改變，實現基於互聯網思維變革從而實現企業跨越式發展，似乎仍然有些困難，這也就有了如下互聯網大佬們戲劇性的一幕…
網易丁磊2009年初宣佈進軍養殖業，開始飼養黑豬；京東劉強東2017年效仿丁磊也進軍養殖業，開始養雞；騰訊馬化騰2018年初宣佈，開始養鵝。
互聯網大佬們利用最先進的互聯網思維，紛紛進軍養殖業，到底用意如何呢？
民以食為天，中國雖然已經解決溫飽問題，但食品安全一直是懸在百姓頭上的一顆炸彈，中國的很多個體工商業主才會出現從來不吃自己生產的東西，化肥超標、農藥超標、藥劑超標等各類問題困擾著每一箇中國人。
互聯網大佬們利用互聯網新思維理念，殺回養殖業，其實重點解決的就是食品安全問題，通過他們的各種手段，讓百姓們吃到放心的食品，自然實現了產品溢價，增加了利潤。
這些看似高深的技術和互聯網思維的模式，讓這些互聯網大佬們如做神壇，其實無他，唯有掌握瞭如下幾個方面，一樣可以實現相同的效果。
下面以養牛為例，說明一下如何利用互聯網思維，實現養牛行業的“互聯網+”。
在傳統行業看來，養牛是一個又髒又累的活，夏天牛糞、牛尿遍地，臭氣沖天，蚊蟲飛舞，冬天天寒地凍又要為了牛的草料四處奔波。其實對於傳統養牛來說，散養一定會出現這類問題，必須通過有效的方式實現集約化養殖——大規模圈養。
首先要解決就是草料問題
民以食為天，牛吃的好不好直接決定了牛肉的質量，更決定了銷路和利潤。
而對於一般集中化養牛場來說，草料都依賴採購，勢必增加成本，完全可以依託農村地區，實現稻草、玉米秸稈、麥皮、酒糟等草料問題的解決。
如何利用互聯網思維來解決這些問題呢？拿玉米秸稈為例說明：目前農村大部分玉米秸稈都採用焚燒的辦法處理，即耗時耗力又汙染環境，還冒著被政府環保部門查扣、罰款的風險。但如果不在田間地頭燒掉，就會影響第二年春耕。既然燒掉，莫不如被養牛場免費收集起來，通過軋草機軋成草料，發酵滅菌後作為牛的食物。這即為農民解決了田間地頭的秸稈，又讓政府省去了環境汙染的擔憂，一舉兩得的事情。通過適當的手續還可以申請政府的環境補貼。
此外，為了進一步擴大草料增加值，養牛場可以購入聯合收割打捆機，有償為農民收割玉米、水稻等，糧食實現田間直接裝車，草料直接打包回收。即增加了養牛場的收入，又實現了草料源頭的自主控制（一般機收適合平整成塊土地，不同地區需要根據當地情況適當選擇）。
其次要解決就是環境問題
在談草料問題時，已經談到幫助農民處理秸稈焚燒汙染問題，通過以養牛場註冊公司的方式，填寫秸稈無害化處理文件，申請政府秸稈綜合利用補貼。通過對多戶農戶秸稈處理，獲取多份補貼，即解決了環境問題，又增加了收入來源，同時解決了養牛的草料問題。
養牛時的主要環境汙染源來自於排洩物，互聯網思維讓這些排洩物成為掙錢的手段。首先要按照國家環保標準進行清理和堆肥，發酵殺菌處理達到環保要求後，可以採用風乾賣給火力發電廠作為燃料，也可以採用直接銷售給農民作為無公害農家肥料，也可以採用自營有機蔬菜農場或種子種植基地的無公害有機肥料。上述方式採取養牛場自營或銷售均可，都可以幾乎零成本的賺取利潤。
牛生長的環境溫度對牛的生長影響很大，夏季防暑降溫容易，冬季增溫成本較高。
為了解決這一問題，冬季利用大面積太陽能熱水器和保溫儲水罐的方式，為養牛場提供全天熱源和飲用熱水。解決了冬季影響牛生長的問題。
另外，牛棚內設沼氣池，通過牛糞入池，沼氣點燃燃氣爐加溫的聯合模式，也是個不錯的方案，但前提一定要做好沼氣池的保溫，否則即使牛棚內再保溫，也很難產足夠的沼氣。
如果建立足夠大的沼氣池，為沼氣池建立溫室（秋冬季使用），即可以解決更多的牛糞尿處理，同時為周邊農戶提供有償管道沼氣服務，增加養牛場的收入來源。
再次要解決就是資金問題
互聯網思維告訴我們，不論是養牛還是做其他事情，但凡能利用別人的資金，絕不佔壓自己的資金。所以解決資金的第一步就是提前把牛賣出去，收回現金。
如何做到呢？很簡單，基於互聯網建立一個“現實版開心農場”網站，通過攝像頭向普通消費者開放養牛場的所有養牛情況，牛以耳標或其他方式實現全程管理，網站具有交易功能，利用與微信和支付寶等支付平臺對接，向消費者預定，按消費者要求飼養，簽訂合同，消費者提前打款作為預定條件，可提供3~12個月的預定服務，中間的各種問題（如疫情、疾病、死亡等）可以通過投保以保險方式解決，對於養牛場，即解決了現金佔壓，更解決了養殖風險。
另外，利用互聯網眾籌，即可以解決初期大量資金投入的困境，又可以分擔投資風險，做到“與網友一起”養牛的共贏局面。
養牛場規模大，一定要僱傭工人餵食和打掃，如果養牛場建在農村周圍，僱傭當地農民，工資可以發現金，當然也可以換工換料的方式解決，如一個工人工作時長折算成養牛場的聯合收割打捆機為其收割糧食的工錢，或者利用牛糞作為化肥購買的替代，實現工資的直接抵扣。這即有利於解決養牛場資金佔壓，又很好的解決了農民的種地成本支出，在農村很有效果，也容易執行。
最後要解決就是疫情問題
疫情來自傳播，隔絕了傳播途徑，自然能夠防止發生。
利用互聯網手段建立遠程監測控制系統，除了必須現場操作人員外，其他人員均不到現場。視頻監控、化學傳感器、物理環境傳感器等，將現場實時畫面、空氣和水分的化學含量構成、空氣環境溫度溼度、空氣中的CO2、氨氣含量等，實時傳回總控室。
現場操作人員嚴格按照消毒流程。其中飼料發酵滅菌，水做到漂白粉（次氯酸鈣）消毒，配紫外線消毒燈，場區設防蚊防蟲網、滅蚊燈等，這些措施綜合防止和大大降低了各類疫情的傳播和發生的可能性。
結論：經過上述互聯網思維改造，養牛場增加的直接成本被其他間接方式化解，平均一頭牛出欄時間縮短到12~14個月，毛利潤在3000元/頭，聯合“現實版開心農場”網站預定方式，可以實現提前收款，毛利率能實現5000元/頭，定製化和標準化共同養殖，降低養殖成本的同時大大提升養牛場知名度。
社會的進步需要活躍的互聯網思維，互聯網大佬們進軍養殖業不是因為他們多麼會養殖，主要是他們會以另一個思路去做事，做更有價值和意義的事，我們都需要改變自己，迎接這種思想變革。
每個行業都將迎來變革，你是否有興趣一起迎接變革、擁抱變革呢？
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