這麼好看的年終總結,居然是excel做的

今天秋葉團隊的拉登老師來為大家分享,《學點數據分析,讓你的年終彙報更加出彩》。

先上老師的數據圖~

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1- 數據給報告加點料

在課程開始之前,我想請大家在腦海當中,思考,五秒鐘,努力的去想象一下,你所見過的年終總結的報告應該講成什麼樣的?

很多同學搞了半天的彙報PPT,是這樣的。

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我相信大部分人看到這些PPT,第一反應都是這些年終總結的報告,做的太醜了。

要找一些漂亮的PPT模板嘛,把年終總結做的更好看一些,老闆才會更喜歡。真的是這樣嗎?我們再來看幾個好看的PPT。

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这么好看的年终总结,居然是excel做的

怎麼樣?這幾個報告的PPT非常好看吧,確實非常的好看。

但是如果現在我問你,哪一頁報告給你的印象最深刻?注意我問的是哪頁報告,不是哪頁PPT印象深刻?讓我閉上眼睛去回想,我會對最後面的幾頁報告印象更加深刻。

為什麼呢?因為這些頁面裡,包含了數字或者圖表,而我們天生對於數字,是比較敏感的。

現在我們再思考一下一開始的問題,要把年終報告做的好看,真的只是要找一個好看的PPT模板嗎?模板固然重要,但是更重要的,

是讓老闆記住你的彙報內容,裡面的數據,你的工作成績。

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是的,我們天生對數據是敏感的,而且數據是不會撒謊,能更真實的呈現我們的工作業績。不過想要數據彙報的通俗易懂,突出業績,不是一件容易的事情。

不信?我們來看一個案例。

2- 數據簡單,彙報不簡單

前兩天,有位同學在做年終總結報告的時候,遇到了一個問題。她向我求助說:

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表格中的數據是這樣的,大家來看看,你會怎麼做?

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好在這裡還有一個表格,如果沒有這個表格,或許,有的人會做成這個樣子。

當然,也有聰明的同學,知道那句話:字不如表,表不如圖。然後很聰明的把數據,做成圖表,再放在報告裡,像這個樣子。

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這樣的報告,交上去之後,說實話,如果我是領導,我看都不看直接關掉。你要讓我看什麼?數據和圖表裡面,都無法直觀的得到答案。

大家有沒有聽說過【麥肯錫30秒電梯理論】?意思就是,如果你是一個員工,在電梯裡碰到了領導,領導問你最近工作近況如何?你需要在電梯開門之前,完成彙報。整個過程可能不到30秒。

還是這個案例,思考一下,如果使用麥肯錫30秒電梯理論,聰明的人,可能會這樣彙報:

這個月的產量,整體比上個月上升了50%。

具體來看的話,8個小組中,有2個小組是比上個月有進步的,分別是1組和4組。

另外,3組這個月表現最差,下降了6.4%。

這樣講,是不是就清晰多了?明確了彙報的內容,接下來的工作就簡單了,把彙報內容中的數字指標,彙總出來,然後進行可視化就好了。

我做出來的報告頁面是這樣的。

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首先,左邊的百分比,直接說明了產量的整體趨勢。

第2,接下來是各個小組整體的趨勢分佈。

第3,右邊的條形圖中,通過顏色,可以看到每個小組具體的上升或下降比例。

我給大家總結了3點:

明確需求,突出關鍵信息

字不如表,表不如圖

層層遞進,結構化彙報

就像我們前面梳理,彙報的時候,先說明整體指標。一句話先吸引住領導的注意力,說他想聽的。

能整理成表格的,就不要用文本描述。表格如果可以做成圖表,就不要堆砌數據。

圖表裡能把重點數據突出出來,就標記不同的顏色,或者換種樣式。總之,讓領導能一眼看到這一頁的重點,不需要停留太多的時間。

把彙報的內容進行結構化梳理,先總後分,慢慢的展開細節。記得使用【麥肯錫30秒電梯理論】:

第1步,用30秒,一句話,一組數字,直截了當地讓領導知道結果是什麼。


第2步,如果領導不忙的話,還想聽的話,就在他出了電梯,往公司走的路上,再彙報各個環節的重要指標。


第3步,如何他還有興趣繼續聽的話,就到領導辦公室,詳細的彙報具體細節的內容。


但是,更多情況下,工作中遇到的都是大段大段的數據,如何對這些數據進行一個分析、整理,把它濃縮到我的年終總結報告裡面呢?

3- 海量數據,如何彙報更清晰?

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數據分析整個過程大致可以分成4個部分:

1、明確需求,列出關鍵指標

在面對這樣海量數據的表格的時候,我們經常會陷入困惑,如何對這個數據進行分析呢?使用什麼樣的圖表,才能更加直觀呢?

其實在陷入這個困惑的時候,我們已經走錯了第1步。第1步要做的,不是先如何進行數據分析,而是要明確:

我們的彙報對象是誰?

他們想獲得的信息是什麼?

你可以嘗試這樣幾個動作,去深入瞭解數據:

參考這些數據在往年的統計分析記錄;

諮詢領導或者其他資深同事,瞭解數據相關細節;

使用數據儘可能的畫出多樣的草圖,從多個角度去觀察數據,然後找到你需要表達的核心。

2、先總後分,梳理彙報邏輯

明確了彙報對象,知道了有哪些關鍵的指標,接下來先不要著急去做分析,做圖表。先想清楚,這些關鍵指標如何彙報,才能邏輯更加清楚。

還是要結構化思考。按照先總後分的結構,按照層次逐一的展開細節。首先,你可以把這些指標敲到幕布裡面,快速梳理一下這些指標層析關係,以及先後順序。

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(案例)

3、快速統計,用數據透視表

設計好了圖表彙報的結構之後,接下來的一步,就是根據原始的數據,統計出我們需要的關鍵指標了。

Excel中有一個專門為統計數據設計的功能,而且操作起來非常的簡單,那就是數據透視表。(想學習數據透視表的童鞋,可以直接下拉到最後免費聽課哦~)

4、製作圖表,數據要可視化

所以接下來,我們要把數據,轉換成圖表。

無論是在Excel裡彙總圖表,還是粘貼到PPT裡面,這裡還有一個非常重要的技巧,就是一定要給每個圖表,添加一個對應的結論,來引導讀者去閱讀圖表信息。

比如下面這樣:

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未完待續……

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本文根據拉登老師在【年終彙報系列課】的直播整理而成,內容僅為完整課程的1/3。如果想具體學習數據分析與呈現,可以參加我們的年終總結課程。

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