我写这篇文章是参加 MEET.ONE 的征文活动，但是主要希望你读了这篇文章可以了解以下两个事实：
第一，如果你是一个还没有 EOS 账户的币圈用户，那么你可以使用 MEET.ONE 来购买一个邀请码来注册 EOS 账户，因为我今天的通篇文章是想说明一件事情，这是一个值得你信任的团队，所以你可以使用他们的钱包。
第二，这个更重要，我也希望你可以关注 MEET.ONE 团队在做的事情，因为 MEET.ONE 手里有大量的用户，实实在在的 EOS 持币者和使用者，如果将来 EOS 上会开发出来 10 条侧链，那么拥有用户的侧链一定是有非常大的优势，自然成功的概率更大。
所以，可能我今天文章里说了一大堆内容，但是内容都可以忘记，我希望可以启发你开始对 MEET.ONE 团队以及产品产生兴趣，愿意去用一用，去了解了解，那么我这篇文章的目的就达到了。
因为我一直在 EOS 生态里面，所以我是看着 MEET.ONE 一步步布局自己的产品以及自己的生态，在币圈里面 MEET.ONE 是一个非常值得研究的团队，我今天会从团队来分析，然后引出为什么我觉得 MEET.ONE 接地气，最后再提出一些我对 MEET.ONE 的建议。
重运营的团队
大概是因为 MEET.ONE 创始人 Goh 是阿里系的缘故，你会发现，MEET.ONE 的整个打法都是偏重运营的，那偏运营有什么好处呢？偏运营的公司最大的好处是看重用户需求，根据用户的需求再提供解决方案，反观 EOS 生态里面有多家公司，完全是凭感觉做产品，最终浪费了大量时间和资源也是在所难免的。
所以 MEET.ONE 从最开始选择做钱包，以及钱包里面做的各种服务、工具，以及快讯等，都是在解决用户一个非常大的痛点。
为什么接地气？
我们再分析分析，为什么 MEET.ONE 是接地气的，以下的内容会让你进一步理解这个重运营的团队是如何一步步布局的。
接地气之小程序
最早我知道 MEET.ONE 是通过一个 EOS 微信小程序EOS小助手，这个小程序的功能虽然简单，但是却帮助很多用户更了解 EOS，比如有一个功能是帮助用户验证钱包是否映射成功的，当时有很多的用户不太理解映射，也不确定是否映射成功。
这个产品在 EOS 主网没有上线的时候有大量的用户，究其原因，就是解决了用户的痛点，而且使用的是微信里面的小程序，非常的方便。
接地气之钱包
MEET.ONE 做的最正确的事情是在正确的时候选择做了钱包，事实上，如果当年 imToken 足够看重 EOS 生态，把所有精力放在 EOS 钱包上，那么确实很多新的钱包 TP 和 MEET.ONE 的机会会小很多，因为 imToken 是最有希望成为 EOS 最大的钱包。
但是 imToken 没有看重 EOS，所有行动太慢，就给了 TP 和 MEET.ONE，新钱包最大的问题是如何获得用户的信任，事实上就很难，但是因为一些新的功能只有新钱包才有，所有用户不得不开始了解新的钱包，开始使用 MEET.ONE。
信任是有叠加效应的，随着一批人开始使用新钱包，获得信任以后，就会让更多的人愿意使用新的钱包，最终 MEET.ONE 开始成为 EOS 钱包里面的佼佼者。
那么为什么说做钱包接地气呢？说白了，如果 EOS 上面的 DApp 足够多，最终一定需要一个更好的入口的，这个入口一定是钱包，所有 MEET.ONE 在正确的时间选择做钱包，而且他们的效率很高，钱包做成这件事情决定了后续的路 。
接地气之快讯
想一想最早做 EOS 生态的快讯是谁？引力区？imEOS？但是现在 MEET.ONE 却把快讯做得风生水起，为什么？
真是一个好问题，其实说白了，就是因为钱包做起来了，钱包会反补快讯的，高频率的钱包会带动低频率的快讯。
接地气之 CPU 爆了
在人人都在讲今天 CPU 爆了的时候，Goh 团队就抓住了这三个字，创建 CPU 租赁服务 CPU 爆了，而且做了一些有意思的动图在微信上传播，最终每一次大家说 CPU 爆了的时候，就是在给他们的服务打一次广告。
非常厉害，接地气，级解决了 CPU 紧张的问题，又做出了自己的品牌，我是很佩服 MEET.ONE 的团队的。
接地气之创新合作
我想提两个创新的合作，不管这个合作是对方发起还是 MEET.ONE 发起，总之这两个创新给 MEET.ONE 带来的用户和资源都是非常明显的。
第一个创新合作，就是和鲸交所合作免费送 10 万个 EOS 账户，因为鲸交所当时确实有很好的资源，而且是一个中立的团队，不站队，所以几乎所有的 EOS 节点都不讨厌鲸交所，鲸交所几波活动坐下来获得了大量的关注，在最高潮的时候，鲸交所和 MEET.ONE 合作免费送 10 万个 EOS 账户，当时一个 EOS 账户是 20 元左右，假设两个团队一般一般，那么就要拿出 100 万人民币的预算来做这个活动。
但是 MEET.ONE 很直接的做了这个活动，因为这很划算，因为一个真实的 EOS 用户可不止 10 元啊。
第二个创新合作是与 EOS 骑士游戏的合作，如果你观察 EOS 上面 DApp 的数据，就会发现大量的项目是数据都是一个波峰，然后慢慢就消失了，但是 EOS 骑士不一样，他的数据很平稳，还在稳步增长，如果现在问 EOS 上最成功的游戏是哪个（除了菠菜），我觉得非 EOS 骑士莫属。
但是 MEET.ONE 就是第一个可以在 EOS 骑士移动端 App 上使用的钱包，事实上，MEET.ONE 让 EOS 骑士的活跃翻倍，但是 EOS 骑士的铁粉们也开始使用 MEET.ONE 了。
这两个创新合作都让我看到这个团队对用户的敏锐，这都是他们非常扎实的运营能力。
如何大概率做成一条侧链？
什么是侧链？其实你也不用太纠结，大体上主链和侧链可以理解为一条主干道旁边又多了一条侧干道。
那么侧链和主链如何通信呢？如何保障这个通信下，主链上的资产是稳定且安全的？
关于这个问题，我推荐你一个视频，EOSCanada 的 Alex 解释了如何跨区块链沟通（Inter-Blockchain Comunication），不妨看看这个视频，讲的非常清楚：
跨区块链沟通（Inter-Blockchain Comunication）
其实，目前EOS区块链技术界最期待的成果之一就是跨区块链沟通（Inter-Blockchain Comunication）。在这个视频中 Alex 生动的描述了跨区块链沟通是怎么实现的，能达成什么样的功能。
好的，继续进入我们的问题，如何大概率做成一条侧链呢？
我觉得有两个关键的问题：
第一，技术团队。
第二，运营团队。
如果这两件事情可以搞定的话，试试上，大概率可以做出来一条成功的侧链，被很多人所使用。
我们先说技术团队，MEET.ONE 其实大部分都是技术团队，30多人，大部分人都在做侧链，其实并不是大部分人在做钱包，从 MEET.ONE 的钱包以及 SDK 等方面，我们推测他们的技术是可以的。
其次，运营团队，这个就是 MEET.ONE 的强项，正如我文章开头所说，MEET.ONE 因为做钱包其实积累了大量的用户，这是非常有优势的。
但是真相是，MEET.ONE 为了做侧链先做了钱包，这就像咕噜想做币圈 ID，但是先做了币乎一样，有点围魏救赵的感觉，但这是更接地气的做法，因为这是当下最好的选择。
所以，针对我的分析，我觉得 MEET.ONE 的侧链大概率可以做起来，期待，其实现在 MEET.ONE 的侧链测试网已经上线了，你可以在 EOSX 上查看：https://meetone-test.eosx.io/ 如果你对这个侧链感兴趣，就可以来这里开始玩了。
给 MEET.ONE 的建议
我给 MEET.ONE 提的这个建议已经给 Goh 微信发了好几次了，他可能觉得不是问题，但是对我来说是一个大问题，不过他已经答应接下来会修复。
这个建议就是：
发现页面最上面竟然没有搜索框？
发现页面最上面竟然没有搜索框？
发现页面最上面竟然没有搜索框？
你就说你崩不崩溃？疯不疯掉？
我怎么搜索我要玩的 DApp，我如何使用 DApp 浏览器直接输入网址？你让我在下面的豆腐块里面找吗？我眼睛都快瞎了。
请 MEET.ONE 重视这个问题以及建议。
官方征文
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