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導語：
到年底了也要快過年了，不管什麼行業的從業人員紛紛曬出了年終獎，不過很多小公司都是隨便發個紅包意思一下，年終獎想都不想。但是一般正規企業都會給員工發年終獎，不過令人好奇的是國企年終獎有多少呢？
近日，有位國企的員工曬出了他們企業的年終獎，確實讓大家意想不到，這位員工透露道：正處42萬，副處38萬，正科4萬2千，副科3萬8千，正隊4千2，副隊3千8，一般幹部等同副隊，普通員工500！
這位員工還坦言這差距確實有些大啊！真的希望年終獎大家應該發的一樣多，因為這是一年來單位的效益，大家都辛苦付出了。
看到這位員工的吐槽，網友紛紛留言：
1、差距也大了吧！沒有一線員工的奮力拼搏，那些正、付處、正、付科在大的本事也無法產出較益，應該論功行獎，不論職位高低看績較是最能振興企業的動力之源，這樣的獎勵才是企業長遠發展之際
2、我們公司總經理年薪三百萬，還不算獎金，獎金比工資還多，國企11年最輝煌的時候，15年開始走下坡路，今年年會都開不起了。但是高層工資照樣不少，員工少的可憐。
3、退休前領導與職工收入差距太大，領導以付出和收入成正比，員工和領導的工作性質完全不一樣，所以獎金也是不能相提並論，管理位置和普通的員工崗位是截然不同的為由。但退休後大家都應該是一樣的，為什麼他們比普通員工退休後還拿那麼高退休工資？
4、還是公務員比較公平，我們這年底雙薪，一般科員8000千，科級10000，處級12000。相差不多，比較合理。
【好員工是激勵出來的】
1.管理是被動的,激勵是主動的。管理是別人要求的,激勵是自己要求的。
2.人性的特點是不喜歡為別人做事,卻願意為自己做事。
3.如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現代的員工,那隻會把員工管跑。
4.企業人員流失嚴重,老闆一定要先反思,別一味指責別人
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