項目經理聽起來是一個光鮮的職位，很多人都覺得項目經理都是社會金領，年薪百萬。其實不然，項目經理的薪資水平是參差不齊的，很多人拿的工資還沒有一個技術人員來的多。那麼我們這些在職或者即將踏入這一行的項目經理，該如何提升自己，如何快速升職加薪呢。今天小編就幫大家來分享一下項目經理快速升職加薪的秘訣。
一、修煉自我素質，自己的提升是第一位
我們都知道能力和薪資是高度匹配的，要想成為高薪資的項目經理，我們就需要有足以匹配這個薪資的能力，所以自我修養是首先要提高和修煉的。
項目經理這個這也更特殊一些，它是一個團隊的靈魂，項目經理的能力很大程度上決定了項目的成敗。因此，具備高情商、堅定執行力的人更容易做好項目經理。
項目交付是項目經理的核心職責，因此堅定的執行力是項目經理的核心能力。不僅自己要堅定、堅定地執行，還要把這種堅定傳遞給團隊，充當真正的程序員\鼓勵師。
你看，自己不修煉的足以強大，如何保護在成長中的項目小苗和團隊呢？
二、學會做個背鍋俠
作為項目經理，我們都經歷過“背鍋”這件事，很多人都為此憤憤不平，但是我有時候要勇於做個“背鍋俠”。下面聽我細細道來原因：
有些鍋不背下來，項目就無法進行。比如，某些職能問題的邊界導致團隊無法連成整體，某些需求沒確認清楚導致計劃出現偏差，某些風險的控制得不到資源支持……這些問題的出現會讓整體目標沒辦法落地。作為項目經理你想要去推進整個項目，就必須把這些鍋背下來。
我們想要的是整個項目的順利進行，作為領導的我們只能成為背鍋俠掌控全局。
在有效背鍋的情況下，有助於和團隊打成一片，一點一滴贏得團隊的信任。隊員都會覺得你比較nice，是個值得追隨的領導。
三、項目經理要成為核心樞紐
什麼叫核心樞紐呢，就是項目經理要把自己當做一條鐵路樞紐，上下，前後，每個方向都輻射到，這樣你的項目就可以獲得很大的助力，想不成功都難。你的重要性也是無可取代的，很多人只能依靠你來推進項目。這真的是一個苦盡甘來的時期，對上有話語權，對下有群眾基礎，上上下下都離不開你，你會收穫很大的成就感和優越感。
這樣的項目經理，能不升職加薪麼。
綜合以上：這時的項目經理擁有了核心競爭力，需要套路的東西在逐漸減少。但需要學會的是靈活，靈活地去看待目標的變化，自適應調整團隊的步調，對待機制不能因循守舊，而是在當下環境去做最好的適配。在靈活的同時，項目經理開始擁有系統的思維和全局的意識，意識到團隊力量的強大，把更多的精力放在團隊建設上面。
好了，今天我們的文章就分享完了。文末彩蛋：
項目管理用到的各種表格：
在這裡插入圖片描述獲取彩蛋，大家可私信小編，這些內容就嗖的飛到你手中了。
閱讀更多 一起學PMP項目管理 的文章
