产品运营——用户的需求分析

用户需求分析的定义:需求分析就是指从问题到方法的转化,或者说从用户需求到产品功能的转化。

Y模型

产品运营——用户的需求分析


“1”是用户的需求场景,也是需求的观点和行为。

“2”是用户需求背后的目标和动机,是需求的第二次深度。

“3”是产品的功能,也就是解决问题的方案。

“4”是人性,或者说是价值观,是需求的第三层深度,是需求的本质。

我们在做需求分析的时候一定要分析到“4”也就是最本质的需求,下面看一下马斯洛的人性需求层次。


产品运营——用户的需求分析


马斯洛需求层次理论是对人性需求最常见的解读。如图所示,生理、安全基本上对应着“本我”这个层次,属于生物人的范畴,和动物的差别不大;社会交往、尊重基本上对应着“自我”这个层次,属于社会人的范畴,人只有存在于社会中,才有这两类需求;认知与审美、自我实现对应着“超我”这个层次,属于意识人的范畴,是精神层面的需求。一般而言,低层需求得到较好的满足之后才会产生高层次的需求。

如何深入浅出做需求分析

深挖人性,即Y模型里的“1-2-4”,主要依赖“定性”这种需求采集的方法。要与用户进行一对一的深度访谈,最好能模拟真实的使用场景来发掘用户背后真正的原因。

浅出的意思是解决的方案要尽量的简单。我们在分析透了需求后,能马上想到几个可行的方案,然后在众多成熟的元素中灵活组合出一个有新意的产品功能。

游戏产品元素,有三点很值得学习。Badge:勋章和等级,表示玩家过往的成就。Point:积分和经验值,代表你现在的状态。Leaderboard:排行榜,指引你未来努力的方向。

除此之外,还可以向传销发展下线的手段学激励机制;向一些社交类应用学美好的交互细节;向含线下部分的产品学如何设计标准的用户服务流程等等。只有不断的看和用各种产品,把已有的东西重新组合在一起,加上一点灵感,才能产生新的功能和玩法的创新。


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