我們從今天開始將在我的公眾號（蔡元恆頻道）用十個模塊來講一下重塑商業模式，今天講商業模式的第六個模塊：
核心資源。
要保證一個商業模式能夠順利的進行下去，一定需要很多關鍵的資源。沒有資源，我們今天的商業模式基本很難走下去，那商業模式關聯的核心的資源到底有哪些呢？
1.生產資源/實物資源
企業需要有自己的生產設備，需要有自己的廠房，需要有自己的辦公場所等等，這些資源被我們稱為實物資源。實物資源是保證這個企業能夠繼續運營下去最核心的資源，沒有這些資源，企業也很難把人才、資金等其他要素組合在一起，所以實物資源非常重要。
2.金融資源
有三個重要的點是我們要考慮的：是第一個商業模式本身，所謂的模式的轉型。第二個是管理機制與管理體系的升級。第三個是資本思維，特別在資本思維的模式下，金融資源越來越凸顯的非常重要。因為今天的企業很多都是缺錢的，沒有金融資源的支撐，企業現金流很弱，在某種情況下都屬於一種很難接濟或者是一種斷流的狀態。這幾年經濟不景氣，很多企業都缺銀行惜貸，整個的商品或者我們的貨物銷售難度加大，回款的難度加大，所以資金的壓力越來越大。成本還在不斷的上升，這個時候如果擁有金融資源的企業，就是在這種競爭中獲得很好的優勢，能比別人活得更長久，所以現金流是一個很重要的金融資源。
如何來獲得金融資源呢？我們在銀行或其他的相關的金融部門有很好的信用額度，或者在朋友中有很好的口碑，這些都是很好的金融資源的來源。同時我們也可以持有很多上市公司或者一些企業的股票或者股權，這個也是我們企業盤活現金流的重要的一個金融資源。有了金融資源。我們在這場競爭中就不會缺少流動的血液。
3.知識性資源
未來的競爭越來越多，更多是無形上面的競爭，國與國之間的競爭。今天已經不是長槍大炮，企業之間的競爭也慢慢地轉向了無形資產的競爭。這裡麵包含了商標權、專利權和品牌等等，所以一個企業是否擁有強大的品牌，是否擁有強大的專利商標體系，是否擁有很多的無形的資產，這個就顯得非常重要。在未來的商戰競爭中，要把知識資源當成一個重要的投入來對待。特別是未來的品牌類要求越來越高。我們把所謂的無形財富變成知識性資源的時候,對我們來講是一個蠻大的挑戰。
4.人力資源/人才資源
商業模式要很好地運行下去一定要靠很多的人才，沒有人才沒有人力資源，那我們一切的想法就等於是零。人力資源或者叫人力資本被提到了更高的高度，要用整體來講我們都是缺人才，而且我們想找的那種德才兼備又能幹的人愈加難找。特別今天的年輕人學的知識跟社會的收穫還是很脫節的，這個時候我們發現人力資源越來越成為一個企業重要的核心資源。
人才資源、實物資源、金融資源與知識性資源，我們稱之為企業最重要的核心資源。把這些核心資源都彙集到一個企業整體的發展裡面，那這個企業將獲得非常好的發展。同時我們也要考慮到客戶細分、價值主張、渠道資源還有我們所有的客戶關係，這些跟我們所謂的核心資源都有密切的關係，每個領域的商業模式都需要重要的核心資源，我們要把核心資源當成重要的工作來做，有了很好的核心資源，我們才可以得心應手地應對未來的挑戰，你的資源準備好了嗎？
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