報價時存在的誤區,怎樣報價能抓住客戶?

對於做外貿的人員來說,單子成交之前跟客戶的價格戰是最頭疼的。價格過高客戶會選擇其他競爭對手的,價格太低又懷疑產品質量有問題。所以當外貿報價不合適的時候,是客戶流失率最高的時候。那麼如何才能合適的為外貿客戶報價呢?

瞭解客戶的真實想法

1.報價低

報價低:一般因為報價低而不再理你的客戶,一般就是因為對你的產品質量有懷疑。但是這樣的客戶絕對是意向客戶,就是真實的要成交這種產品。解決這樣的客戶最簡單的方法就是想辦法讓他了解你的產品質量。


報價時存在的誤區,怎樣報價能抓住客戶?


2.報價高

報價高:一般因為報價高而不再理你的客戶,可能原意並不是說你的產品價格高。有幾種可能:

第一:客戶沒有購買意圖,隨便找了個理由;

第二:客戶沒有看到合適的產品,隨便一說;

第三:客戶想買,但是想討價還價。

針對“報價高”的不同客戶,不同方法

1.無購買意圖

無購買意圖,快速辨別此類客戶,把這種情況儲存到工作經歷中,提升自己的工作經驗,沒必要太過當真。

2.客戶沒有看到合適的產品

客戶沒有看到合適的產品,那麼就需要去了解客戶。解決方法同於“報價低”的客戶

第一、有時並不是因為競爭對手報價低,而是客戶根據市場消費水平和價格敏感度來測算的,達到這個目標價格,銷量才能達到理想的狀態。此時,應認真瞭解客戶對於各方面的需求,包裝,尺寸,規格,材質等,有時客戶的要求也要遠遠低於你現有的offer。有時質量過度,造成成本高企,不能滿足客戶市場,這樣的情況也時有發生。質量也要同客戶的市場相匹配,不是質量最好,客戶就最喜歡了。針對不同客戶,需要在質量和成本之間平衡。日本人的一些不好的產品都銷往中國了,為何?因為中國市場對於質量的容忍度高。國內很多企業的最好質量銷往上海北京,差一點的就銷往小縣城。

第二:因為有別的競爭對手給客戶跟你同質量的offer?如果是這樣,公司要認真學習人家控制成本的技術。如果不能把成本降下來,同樣的質量,客戶為何要多花那個冤枉錢從你這兒買呢? 這個不僅是銷售的事,也是老闆的頭等大事,涉及到公司的競爭力和存亡。

第三:因為別的競爭對手報的是不同質量的價格,所以比你低。如果能問出客戶是哪家給他報的,報的什麼規格材質等等最好,就跟客戶仔細分析,幫客戶理清思路,他到底需要什麼樣的質量。然後引導客戶,他的最終宗旨是要賺更多的利潤,不是買的便宜就能賺的更多....如果客戶不告訴你,你就問客戶他的最終用戶對於質量的需求,對於市場的定位,什麼樣的品質,材質,款式他會銷售得更好等等...一樣引導客戶理清思路。


報價時存在的誤區,怎樣報價能抓住客戶?


3.客戶想買,但是想討價還價

如果客戶對價格比較關注,而你又覺得產品的售價已經比較難讓步了的話,此時可以因勢利導,注意讓客戶更多的關注產品的使用價值。這樣客戶才會在心理發生新的變化,不再關注產品到底貴不貴,而是值不值得購買的問題了。

報價存在幾個思考誤區

1.客戶會選價格最低的

客戶會選價格最低的。其實,很多時候,客戶會把最低價第一輪就過濾掉了,尤其是一些大客戶。就像打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分。價格太低,很多客戶會覺得不可靠,為什麼他一家價格比別人低很多?可能是因為質量不佳,或者材料廉價....

2.客戶來要價格馬上就報價

客戶來問價格,你馬上就傻傻的給他報價了,往往會得到一個不好的結果。有的業務員你攔都攔不住,客戶要得很急啊。不報過去,客戶就選別人了。

匆忙報價的結果,因為客戶看不到你的優勢和特色,他只看到一個價格。價格報高了,你明白,沒有支撐點。而且,即便你有支撐點,可你的報價針對客戶的需求了嗎?是最貼近客戶需求的嗎? 價格報低了,客戶也未必就回復你,反而可能覺得不可靠。

所以,客戶來要價格,不要馬上報過去,而是迅速回郵件,告訴客戶,謝謝他的詢盤,你們很重視同他的合作,你們的工程部門正在核算成本,你們一定會給他一個最好的價格。為了達到這個目的,能否問他幾個問題? 瞭解清楚了客戶需求,你才能報出最貼合客戶需求的價格。


報價時存在的誤區,怎樣報價能抓住客戶?


3.一分錢一分貨。我質量好當然價格要高

客戶只要一還價,不問青紅皂白,就拿出選來的價值銷售技巧,給客戶突出自己的質量,服務,等優勢,為何小廠不可靠。

問題是,不同的客戶,不同的市場,不同的渠道,他們的需求和定位都不一樣的。金融危機後,我們從歐美市場向中東,南美,南亞,甚至非洲的轉變過程中,對我來說,就很艱難。開始就堅持用書上學到的價值銷售技巧來跟客戶周旋。可效果甚微。後來,想通了,不是每個客戶都需要那麼好的質量。這些發展中國家就喜歡搞價,是一種習慣,而且價格敏感度確實很高。於是,我把價格調整上去後,然後每個客戶都給很大的折扣。同時,我想了很多辦法,針對這些低價市場專門開發適合他們的產品。收到了很好的效果,很快發展中國家就成為了我們的主要市場。這個方法,比堅持價格要有效得多。

我們不要抱怨客戶搞價,也不要認為所有客戶都要高質量的產品,有的市場價格敏感度很高,他不需要最高質量,但高價格,客戶就銷不出去,因為收入水平不高。

客戶找供應商,不是我們想象的找最高質量的,也不是找最低價格的,而是他認為同他最匹配的。我就看到有小客戶拒絕了大工廠,甚至那個大廠的價格還真的不高。客戶一定會有自己的考慮,比如,我的單子這麼小,放在大廠做,不被重視,還不如放在小廠,他們單子少,會很重視我,按他現有條件質量啥的也能達到我的要求。


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