同行攻擊海倫鋼琴之我分析——同時也紀念和感恩中國改革開放四十週年
海倫鋼琴在2012年上市之後，每年以接近20%的速度在增長，為國產鋼琴品牌增速第一。這在對手看來是極為顧忌的，因為這意味著市場份額被瓜分，市場結構被調整，面對這樣的局面，海倫鋼琴的對手該如何應對？無非是正面或者背面的兩種形式。
目前中國鋼琴市場與90年代末期的中國自行車市場較為接近。中國早期的市場，是由政府佔主導因素，在90年代末期，中國自行車消費市場只有永久，飛鴿，鳳凰，寥寥三四個國營企業的品牌。但隨著中國民營企業的成熟，雅迪，綠源，新日，小牛等一批優秀民營企業開始出現，很快的顛覆了中國自行車行業。
鋼琴行業也是同樣的情況，在改革開放初期的整個八、九十年代，中國只有四家國營鋼琴企業（目前已經倒閉一家，一家產量極少），也就是這四家國營鋼琴企業壟斷了2000年之前的中國鋼琴市場。
變局發生在2000年以後，外資鋼琴在這個時候開始進入中國，中國鋼琴市場開始走向多元化，也正是在2003年，第三代國產鋼琴品牌—海倫鋼琴的出現，更是為中國市場注入了競爭的生機，也從此打破了國營鋼琴企業壟斷的格局。
1986年9月，陳海倫先生成立了寧波北侖鋼琴配套廠，他的主要客戶就是國營鋼琴企業，90年代中後期，他發現：大多數國產鋼琴音源馬克設計是落後的，大多延用50年代建國初期的設計。這時，陳海倫作出了一個大膽的決定：生產鋼琴的核心部件——音源馬克！他主動與德國弗爾裡希鋼琴，以及奧地利文德隆鋼琴開展技術合作，經過多年的積累與準備，開始籌備生產碼克。陳海倫企業的碼克一經推出，就得到了歐洲高端市場的充分認可，當時年產30000臺的碼克除了自用以及國內廠家的訂單以外，還有一部分銷往歐美和日本，這些訂單的客戶都是世界頂級的鋼琴製造商，這也是中國鋼琴史上值得驕傲的里程碑。
陳海倫先生講：當別的工廠在用捲尺測量製作產品的時候，我們在用高精度的卡尺進行作業，當別人在用高精度的卡尺作業時，我們已經用上世界上最頂尖的數控加工設備了。
2003年，陳海倫以自己的名字註冊了“海倫HAILUN”鋼琴品牌。他又對別人講：“我的名字是企業的名字，我的產品做得不好，人家肯定會罵我：陳海倫人品不好，產品質量這麼差，偷工減料，欺騙消費者。這個產品有我自己的信譽在裡面。”
2006年，海倫鋼琴開始在高端市場投入鉅額資金，組織國際鋼琴設計大師團隊研發海倫H系列，這個事情對整個國產鋼琴行業產生了不小的震動，那個時代的國產鋼琴品牌大多在低價位為主。海倫H系列鋼琴的研發，也直接推動了整個中國鋼琴行業的優質升級，催生了包括後來出現的愷撒堡，星海凱旋等許多優秀的國產高端產品。
2018年海倫鋼琴已經成長為國際上最具代表性的國產鋼琴品牌，它以十多億的實體銷售額、數千萬的線上銷售額、國內500餘家代理經銷商、歐美300餘家琴行和日韓60餘家琴行代理銷售的閃耀成績，為中國製造在世界鋼琴領域劃下濃墨重彩的一筆。
海倫的發展速度是一個世界奇蹟，也是中國製造的驕傲，厚積薄發的天道酬勤，中國改革開放四十年的成果！
同時，一些同行競爭對手，開始歪曲醜化海倫鋼琴的形象，反正顧客也沒有去過海倫鋼琴廠（他們自己也沒有去過），說什麼，顧客也無從考證。
在個別同行的嘴巴吐沫星子裡，海倫鋼琴是這樣的：
海倫鋼琴是中國最大的民營企業鋼琴廠，事實上是這樣的：
目前，超高速發展中的海倫鋼琴正處在中國鋼琴市場變革的轉折點，就如順風快遞顛覆了中國郵政，我相信每年研發經費佔據中國鋼琴行業三分之二的海倫鋼琴，未來幾年，一定會給世界帶來一個新的斯坦威！
本文原創： 連雲港一生琴行 一生鋼琴網
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