我們想一下：
“可口可樂”“雀巢”“卡夫”等國際大品牌百年品牌的品牌基因與創意表達方式。如可口可樂的紅色與包裝形態100多年來一直不變，卻為何不顯老態？
因為他們的包裝從來不僅僅是設計的工作，而是品牌思想和戰略的具體表現。因為有戰略，所有才持久！
戰略和包裝，本質上是一回事。
一、眼睛不能只盯著對手，更要盯市場
有的企業被同行超越了，很不服氣，認為對方搶了自己飯碗。其實他們忘了：他們只看到了對手，卻忘記看市場。企業的終極目標是“創造顧客”，企業的所有動作都要圍繞這一點進行。要一隻眼睛盯著對手，一隻眼睛盯著顧客。只盯著對手，就會被對手牽著鼻子走；只盯著顧客，就會陷入自嗨當中，很難創造差異化。
最典型的成功案例就是當年的喬布斯創造了iPhone。如果喬布斯是基於競爭來看的話，當時手機巨頭是諾基亞，諾基亞手機對於消費者的最大優勢是“待機時間長，信號好，耐用”，如果喬布斯眼睛只盯著對手，以諾基亞的實力，蘋果做同類手機，那就不可能超越對手。但最終喬布斯推出了iPhone第一代。待機時間非常短，材料也沒有諾基亞耐用，但為什麼能顛覆一個時代呢？
盯著顧客，創造了用戶需求，創造了“智能手機”時代。
二、重新定義“包裝”的概念
產品“包裝”是不是就是包裹產品的那個外殼？紙板箱？精美塑料袋？
錯了！錯了！這種認知實在太狹隘了。
產品包裝源於視覺設計，但其遠遠高於視覺設計。行若認為，包裝是企業戰略的全方位表現手段，涵蓋：產品包裝、產品概念、差異化分析、產品定位、品牌文化、消費解讀等。
簡單講就是：讓產品以更適合的面目進入市場的綜合戰略
微信的APP界面設計是包裝，他設計得為何如此簡單，因為是騰訊在QQ之後新型社交戰略的集中表達。微信的不同版本發佈，用戶看到的可能是多了個button，少了個button而已，但本質上是騰訊對戰略的集中表達。
華為從MATE 7手機開始的無按鍵外觀設計是包裝，是“簡約化”“非蘋果化設計”戰略的集中表達。
加多寶由紅罐換成金罐，表面上看是包裝視覺的更改，本質上是在與王老吉的競爭中自身戰略的調整，包裝只是視覺展現。而王老吉卻推出了黑罐，背後同樣也是產品戰略的需要，顏色豈是可以隨便改的？！
2016年，行若（www.sinobd.com）為皇家領海設計的海鮮禮包，為什麼選擇這類盒型，為什麼傳承一致的品牌視覺要素，背後的原因也是品牌戰略需要。因為企業還需要繼續擴大銷售範圍，在擴張階段，最好的形象管理就是保持先期一致性。
三、如何實現品牌戰略與包裝的高度統一
（1）抓住戰略G點
戰略G點：就是擊破全局的核心點。比如捨得酒。
以捨得智慧為核心，以現代視角表現傳統文化 ，取得消費者價值觀上的認同。是不是很簡單？其實很不簡單，“捨得”概念的選擇涵蓋了企業最核心的品牌戰略思想，伏線千里，為後續文化內容的打造奠定了良好基礎。讓“捨得”文化不再只是酒的文化，卻讓酒成為了最恰當的載體。
華為MATE7開創了華為MATE系列高端時代，並大獲成功。其概念設定就是“國產高端手機”，更重要的是“不用蘋果”的差異化概念定位。在當時很好地利用了國產缺乏高端機的時機。直至2017年，mate10 Pro推出，價格一直在走高。
（2）少不了一個超級符號
一個超級符號，一定能讓顧客一看到、拿到包裝就知道你的心意。
看看這些符號，你一定知道你買的是啥產品：
比如行若（www.sinobd.com）設計的2017年版的蟹都匯包裝，就是一個紅紅火火的螃蟹，買啥吃啥，無需多說。
但這個符號一定要原創，一定要體現產品屬性，與品牌深度黏連。這些核心符號，可以融入到包裝中，並且可以衍生，讓包裝形態更為多樣。
（3）好包裝定賣概念
好包裝分幾種：好看的包裝，好概念的包裝，好看又好概念的包裝。
比如：農夫山泉麾下產品包裝，款款高顏值，這就是好看的包裝。但他們又不僅僅是好看。融合了很好的產品概念，比如“打奶茶”；
放眼市場：哇哈哈呦呦奶茶、統一阿薩姆奶茶、統一英式伯爵奶茶、天喔炭燒奶茶……打奶茶如何在白熱化的市場中佔有一席之地？
打奶茶選擇的包裝概念：打，是奶茶製作工藝過程中的比較簡潔與最直接的概括和再現。打，才會使奶與茶的融合均勻、細膩，才能製出醇香、順滑的“打奶茶”。
看看那些酒，都有設定的概念：茅臺賣“貴”；五糧液賣“尊”；劍南春賣“喜”；金六福賣“福”；國窖1573賣“歷史”；水井坊賣“高尚”；洋河賣“情懷”；古井貢酒賣“年份”；汾酒賣“館藏”；郎酒賣“紅”；董酒賣“密”；酒鬼酒賣“醉”；宣酒特貢賣“小”；瀘州老窖賣“老”；酒釀賣“萌”。
（4）包裝外觀設計重中之重
打奶茶在包裝外觀設計上，採用的概念：瓶身源於茶筅（古時用來打茶的器具）的外形；
酒鬼酒選擇了酒袋型陶器瓶，並由黃永玉大師加持；
在諸多玻璃瓶啤酒包裝中，REBERE生啤選擇不鏽鋼瓶+冷鏈快送，
行若設計的“狐迪歐”體香噴劑採用了竹節瓶磨砂設計；
所有的創意，都為更好展現產品亮點.差異於同類產品。
以上，我們可以看到，戰略是包裝的頂層設計，包裝是對戰略的集中表達，戰略與包裝高度統一。包裝設計不是單純設計行為，而是和策略休慼相關。是PIS（產品品牌形象系統）中極具含金量的一項工作。
企業要打造產品，下意識地會認為“做個包裝”。現在，需要重新認識“包裝”概念：
1、不僅僅是產品外盒
2、不僅僅是產品造型
3、是產品整體策略
4、是企業戰略的組成部分
5、真正的包裝設計，離不開原創和專屬設計
6、是品牌管理的一環
有效的工作，從來都是看上去簡單，或者以為簡單，包裝設計也如此。戰略層面上的包裝設計，從來都是系統化工程。
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