新華網體育廈門1月6日電（記者丁峰）當跑步成為城市中青年的健身標配，這一“賽道”上的運動APP也在2018年經歷了激烈拼殺。隨著市場降溫，資本慢慢冷卻，運動類APP頭部梯隊也在靜下心思考如何把握未來，進行更為有效的商業化探索。悅跑圈聯合創始人兼CEO梁峰在第三屆中國馬博會現場接受了新華網體育的獨家專訪。
悅跑圈擁有6300萬用戶，蘊含了豐富的大數據。如何開發利用好這些數據？未來有什麼戰略規劃？
梁峰:互聯網公司最核心的資產就是數據。我們掌握的是運動人群的核心數據，裡面涉及到了他的社群，人跟人的關係，最重要的是他們的消費能力和消費認知。悅跑圈做鞋展“履記”就是遵循這一原則。中國90%的人是不太懂鞋，我有錢，但買了跟我並不匹配的鞋，穿得卻還很得意。這就需要有人來教導和引導。我希望以後通過我們的大數據讓更多的人科學跑步，懂得如何去消費，如何去選鞋，如何選擇參加賽事，通過大數據去引導人們無傷、健康、愉快地跑步。未來悅跑圈會推出更多帶有用戶大數據標籤的產品。可能你跑步覺得不舒服的時候，我們可以感受到你的不舒服，你的狀態不正常，悅跑圈會主動提醒你要去醫療，推薦去哪裡醫療，推薦醫生和醫療團隊；當你瀏覽鞋的時候，悅跑圈會告訴你選的鞋是否合適。我們希望提供這樣的大數據產品，儲備的數據不只是用來被動地進行數據分析，更多的是主動驅動消費和選擇，這才是互聯網數據驅動造就的優質發展。
IDC研究報告稱2019年智能手錶會繼續較快增長。悅跑圈對體育可穿戴設備在2019年以及未來持什麼看法？
梁峰:5年前我曾經說過智能硬件在體育上是一個偽命題。這5年來看，除了小米手環活著，華為還有一些，其他就消失了，因為那時候芯片採集的功能還不強。但現在不一樣。隨著科技進步，互聯網的進步，很多功能越來越強大，算法越來越精準。所以，我認為2019年可能是體育智能硬件的元年，功能中不再只是心率，而是姿勢校正、體態行動捕捉、3D修正，各種維度的新技術產品和算法誕生的科技產生了更多的指導。以前是恐嚇性心理，心率不對應該怎麼跑步，今後可穿戴智能設備會指出跑步姿態不對、某個肌肉不對、某個肌肉群不對，這才是真正的跑步科學。未來肯定會有好的體育智能產品誕生，幫助整個行業進步和發展。
目前國內馬拉松蓬勃發展，但跑者數量開始捉襟見肘，悅跑圈從哪些方面進一步壯大跑步人群？
梁峰:這個事情跟我們的初衷是一樣，悅跑圈看起來是一個很嚴肅的APP，但我們其實70%的用戶集中在小白用戶。這些小白用戶沒有跑過全馬和半馬，甚至沒有跑過長距離。但這些人是整個馬拉松的未來，不僅是我們的未來，是所有體育消費的未來，是所有體育賽事的未來。我們希望給他們更多激勵和成長的進步，給他們更多信心和科學方法，讓他們安全健康成長，從三、五公里的跑者變成十公里跑者，甚至半馬、全馬的跑者。這是我們的責任和義務。所以，我們有大量新玩法，我們開發了“春田計劃”，春天種田，秋天收穫。我們要幫助20萬名10公里跑者升級為半馬選手，這是我們的目標。悅跑圈從線上線下兩方面結合，線上控制數據，線下幫助他們找更多的跑步場所和更多的賽事，趣味性的賽事或者是短程賽事，讓他們參與進去。體育跟其他產品不一樣，它不是一個純粹的互聯網產品，必須親自參與進去，要去體驗，要去跑才會有感悟，才會產生黏性，甚至產生上癮一樣的感覺。沒有親自去試過，是肯定做不好的。
咕咚、Keep等運動APP都在全力開發路跑產業，市場競爭愈發激烈。在運動APP的流量“下半場”，悅跑圈核心競爭力在哪裡？
梁峰:我們是一個尊重體育的公司，可能比互聯網公司更懂體育，比體育公司更懂一點互聯網。我們希望在體育和互聯網之間架設一座橋樑。互聯網不能改變體育的宗旨和邏輯，體育的公平公正不能被改變，而體育有一些東西的效率過慢，是迫切需要互聯網來更新迭代、提高的。我們希望做一箇中間鍵，把事情做得更好。大家都有各自的理想，每一個產品都有各自的想法，我們更想做一個全世界最大的體育服務公司，能服務到每一個跑者。所以，我們經常自己開玩笑說，悅跑圈是希望跑步的每一個領域，你的旅遊、你的健康、你的培訓、你的參賽以及賽事的服務，日常訓練以及喜怒哀樂、感情抒發、跑團活動，都在悅跑圈的平臺上承載，都有我們的部門和合作的公司為跑者提供服務。這才是有價值和有意義的，才是值得深度去做的。可能我們會慢一點，我們公司比較慢。
比較慢是指融資還是發展？
梁峰:融資比較慢，公司發展也慢。體育不需要太快，欲速則不達。所有跑過馬拉松的人都知道，越急著想跑好，反而做不好。你嚴格地按照計劃好的每公里配速去完成，這件事反而會成功。
2018年發展狀況是否達到預期目標？
梁峰:2018年悅跑圈做得不太好，離我整個目標和我想象中的悅跑圈差很遠。受幾個方面的影響，第一個是我們員工的成長與整個公司的成長其實是有差距的；第二個是受整個大環境影響；但最重要的是，我們員工不夠飢渴、不夠狼性，所以導致出現了不少問題。但總會有一個迷之自信到絕望的谷底，再重新反彈的過程。我希望我們是到了一個谷底,再進行反彈。 今年悅跑圈會有很多大的動作，有很多我們想幹的事要做成。“履記”是我認為非常滿意的一件事。一個想法從誕生到實施、完成，到最後展示，整個過程只有兩個月時間，小夥伴們一起努力一起去做。這就是我們要的狼性，這個狀態是我們2018年非常缺乏的一個狀態，我覺得這是個好事情。
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