這可能是2018年IT界規模最大的裁員事件了。近日，面對難看的財務報表，美國最大的通訊運營商、市值2200億美金的Verizon，遣散了4.4萬名老員工。
在國內，解決了80%就業的中小企業也遭遇了新一輪生存困境......社會很殘酷，追求穩定的人都被時代拋棄，有遠見的人，早已給自己安排了後路。
Verizon，美國最大電信運營商，在美國的地位類似於中國移動在中國。
近日Verizon傳出裁員44000人的消息。裁減波及總員工的30%以上，主要針對“長期員工”，即那些為公司效力了多年的中年人。
事件引發廣泛討論。有網友說，“你可以往死裡罵那些有娃有房貸的中年人”，這句扎心調侃的背後，是中年人為保一份工作如履薄冰的心態。
但現在看來，似乎並沒有什麼用。因為，該裁還是會被裁。
為什麼每次裁員中年人都是“主要受害者”？
總結下來，不外乎老員工天然身負“四宗罪”。
第一宗，貴。
入職多年，待遇比最初翻了幾番。裁你一個等於裁幾個新員工，還只用得罪你一人，為什麼不裁？
第二宗，懶。
老員工與公司，多少有點兒像七年之癢的夫妻。激情早褪去了，體力耐力爆發力也跟不上了，嫌棄你不很正常嗎？
第三宗，油。
混跡多年，各種流程門兒清，既能優雅地推卸責任，又能鑽制度空子。這樣的資深老油條，誰還想留著你過年？
第四宗，慫。
裁員如果鬧翻了，中年人有家有口，興許還指望著賠償金，大概率是不敢怎樣的。但一人吃飽全家不餓的愣頭青，可就不好說了。
此次 Verizon 公司執行裁員舉措的新任CEO衛翰思（Hans Vestberg）先生，在入職 Verizon 之前，曾是愛立信公司的前任總裁。他在前東家期間，就多次做過完全一樣的裁員舉措。
更有意思的是，他自己先前也因業績不佳，而被愛立信董事會裁掉。
由此可見，越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了誰都一樣運轉。公司根本不擔心後繼無人。
社會疾速，時代很殘酷。“穩定”二字，已逐漸成為最不穩定的風險。有遠見的人，早就給自己安排了後路。
電影《這個殺手不太冷》中有句經典臺詞：你正在長大，而我，只是在變老。
殘酷的話，暴露了生活的真相：你活著，僅僅是為了活著本身，或許早已喪失好奇心，對事物提不起興趣。當別人每天吸收能量，探索不同答案時，你只是日復一日複製著昨天的生活。
死於二十五，埋於七十五。
變老，從來不是生理概念。身體機能衰退、容顏凋謝僅是外在，停止接納不斷變化的世界，才是變老的開始。
沒有人喜歡和暮氣沉沉的人交往，企業更不喜歡停滯不前、創新缺乏的員工。
參與創建英特爾公司的前CEO安迪·葛洛夫曾說，創新是唯一出路，淘汰舊的自己，否則競爭將淘汰我們。
若想經久不衰，切勿經久不變。
思維僵化、故步自封，只會使路越來越窄，最終無路可走。
傳統的企業形式存在的弊端已經太多，公司越來越不好做，老闆越來越不好當，員工越來越難管，傳統珠寶企業面臨困境，在新消費時代的背景下佔不到優勢，急需改革，因為未來市場競爭的關鍵一定是營銷體系的創新和管理系統的改革。
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