儲能:光伏逆變器企業的下一個引爆點

政策從嚴、市場收緊,深陷產品與價格博弈的光伏逆變器企業早已踏入“紅海”之爭;

順勢產業走向、依賴技術互通,搶食儲能紅利成為眾多企業的積極願景。

5月31日,國家發改委、財政部、能源局正式聯合印發《2018年光伏發電有關事項的通知》,暫停普通光伏項目、控制分佈式規模並再降補貼,著實給狂奔中的光伏行業澆了一盆冷水。市場需求緊縮之下,光伏企業除了爭食僅剩的細分市場,尋找下一個“蛋糕”迫在眉睫。

一年一度的光伏盛會SNEC可謂行業技術“風向標”,在今年的展會上,光伏逆變器企業紛紛不約而同地將儲能產品提上了位。其中,自2013年砍掉集中專攻組串技術路線的英威騰此次再次提前變換“尖刀”——三款新品皆為儲能逆變器。

英威騰可謂行業“縮影”,背後作為光伏等新能源變更主力電源的必備支撐技術,儲能正加速走上臺前。

市場倒逼

“併網逆變器已然是‘紅海’一片。”談及當下逆變器市場,英威騰市場總監潘勇強總結道。而“紅海”態勢更多地體現在價格和產品博弈中。

據悉,2008年集中式逆變器的每瓦價格高達3元,但時至當下,單瓦價格已跌至“0.1元”時代,組串式逆變器同樣難逃此勢,單瓦價格迅速跳入“0.2元”臺階。然而,在光伏應用市場更多集中於分佈式光伏的趨勢下,催生了更多小型逆變器企業進場,相伴而生的則是產品同質化現象的加重及更為激烈的價格廝殺。

與此同時,就光伏未來走向,政策制定者並不僅僅單純著眼於規模的擴大,脫離補貼、加大自發自用比例成為接下來的重點佈局。從引起行業震動的“5˙31”新政中不難看出,補貼加速退坡之外,併網市場空間收窄,年度新增裝機規模或壓縮至30GW左右。在潘勇強看來,“5˙31”之嚴雖然出乎意料,但卻是情理之中,依賴自用電價收益才是光伏電力的未來競爭模式。今年4月徵求意見的《分佈式光伏發電項目管理辦法》也強調,除戶用(不超過50kW)外,自發自用、餘電上網及全部自用被推上分佈式光伏主要運營模式,且鼓勵上網電量積極參與市場化交易。

至此,解決棄光難題不再是光伏行業對於儲能的唯一訴求,優化用電、削峰填谷、平滑功率輸出、提高電能自發自用比例等需求攀升,儲能機遇顯現。

就儲能系統而言,潘勇強介紹,除儲備電能外,還承擔著整流電路、逆變電路及平滑電壓電流的任務,與光伏逆變器技術相通。這也決定了逆變器企業成為推動光伏儲能的一大“排頭兵”,企業悉數佈局儲能逆變器。

儲能“東風”

實際上,儲能逆變器並非今年市場的新興產物。早在2015年SNEC展會和德國的intersolar展會上,英威騰光伏率先推出了儲能產品,在澳洲連續兩屆的All-energy也大力推廣儲能產品,“但彼時市場的推廣效果並不好。”潘勇強坦言。

2017年10月,業界翹首期待的儲能行業指導性文件——《關於促進儲能技術與產業發展的指導意見》出臺。雖然該文件並未明確眾人期待的補貼政策,但卻指明瞭“十三五”、“十四五”期間儲能的發展目標:第一階段實現儲能由研發示範向商業化初期過渡,第二階段實現商業化初期向規模化發展轉變。此外,緊隨國家政策,江蘇等地紛紛跟進落實細則,吹響儲能商業化號角。

事實上,在政策之前,部分市場也具備了儲能的商業模式,如峰谷價差較多的城市。據不完全統計,全國34個省份中,共有16個省份發佈了峰谷電價表,包括北京、上海、天津、河北、廣東、江蘇、浙江、山西等。據業內人士測算,若峰谷價差超過0.8元,儲能光伏電站的盈利模式可觀,特別是用電量大的工商業企業。

此外,電動汽車的普及成為儲能商業化的另一大“東風”,光儲充方案優勢凸顯。“以大巴車、物流車為例,快充、慢充等不同要求對原有電網帶來衝擊,此時光儲充不僅解決了電的來源問題,而且電網問題、輸電問題、用電問題迎刃而解。”潘勇強解釋,“隨著光伏發電成本、電池成本的快速下降、及動力電池的梯次利用,“光儲充”的收益逐漸提升。”

作為A股上市公司,英威騰顯然早已提前佈局,最新發布的BD系列儲能產品可廣泛應用於戶用儲能、工商業儲能及光儲充等小型微網系統。如交流耦合儲能逆變器,適用於現存併網光伏系統,組建新的能量存儲系統,以達到削峰填谷、錯峰用電、調峰調頻的作用;儲能逆變器,與電池分開,適用不同國家的安規要求,方便客戶選擇和安裝;儲能一體機,包含電池,並、離網10ms無間隙切換,承載力突出。“背靠英威騰集團在電動汽車、充電樁等的完善產業鏈佈局,英威騰儲能產業蓄勢待發。”潘勇強強調。

“藍海”仍待開閘

據中關村儲能產業技術聯盟統計,截至2017年底,全球已投運儲能項目累計裝機規模為175.4GW,年增長率3.9%,國內為28.9GW,年增長率18.9%。中國化學與物理電源行業協會儲能應用分會秘書長劉勇曾預計,到2025年中國儲能行業市場規模將超過1000億元。其中,基於電池技術的電化學儲能發展最為迅猛,2017年增長率達52%。

“不過,儲能‘藍海’開閘的最大難點在於商業模式,即電差價蓋住成本,形成合理的價格機制。”潘勇強提醒,“目前,更多的儲能項目是示範性項目。”

其中,戶用側儲能市場的撬動難度最大。戶用分佈式光伏脫離補貼之後,依賴自用電價收益將是未來趨勢,然而現實是我國居民用電普遍較低,在儲能成本絕對平民化之前,市場空間有限。相反,澳大利亞、德國等國家居民用電費用較高,戶用側儲能商業模式已經成型。“在國外市場,英威騰儲能產品主推戶用。”潘勇強說,“國內市場,工商業儲能及光儲充將率先爆發。”

市場爆發仍依賴於成本的快速下降。實際上,近年來,無論是光伏亦或儲能電池價格均處於極速下降通道,從2007年~2017年,光伏系統價格從每瓦60元降至6元,降幅達90%,近4年儲能電池成本下降了56%~60%。儲能成本再降50%,業內人士預測不會超過三四年時間。

借用行業大佬一句話,“光伏+儲能一定是人類能源的終極解決方案”,“藍海”之外眾兵集結。

北極星太陽能光伏網


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