看透农业江湖，跟我农业致富，大家好大会开始了
我在做今天这个课程策划的时候，试图通过这堂课做一次实验，看看经营主体和商业模式这两个要素，看看是谁在前谁在后，也就因为这么一个奇怪的念头，也就有了今天的这场比武，让大家明白从经营主题上分别有那些经营特点，之后我们在通过经营主题在构建商业模式，进行商业模式的落地。
公司和合作社有
哪些区别呢，我们先撇开一些具体的条件和规定，先从宏观层面来讲，主要体现在五个方面
1：主治性质有区别，一个是为了生存，一个是为了利润，合作社叫互助性经营组织，而公司源于规模扩大后对资金的提升，公司是资本之间的联合，哪个行业高，资本就流向那个行业。追逐利益是公司发展的主要目标。
2，管理模式的区别，合作社是民主决策，公司是股份决策，一个规范的合作社一定是民主决策，什么意思呢，一人一票，无论出多少钱都有一票的表决权，真正的反映出大多数成员的共同利益，种什么，如何发展等等都需要投票决定，公司呢和合作社截然不同，公司是股份决策，谁的股权多，谁的股份多谁说了算，
3内外部的关系存在的区别，一个即使员工又是老板，一个呢员工老板分明，怎么理解在合作社对外销售农产品对内对我们社员呢组织生产，提高劳动效率等等合作社是自我服务的关系。公司呢对外提供产品和服务，对内是利用员工进行生产，追求股东的利益最大化，员工没有太大发言权，目前很多合作社却是以公司的经营模式来发展，这也是为什么合作社发展不起来的最大原因。
4，利益分配有区别，一个是社员获益最大，一个是出资者获益最大，这个难但理解吧
5，政策的优待区别，一个是大力扶持，一个是普通支持，合作社是未来的发展方向，公司和合作社在政策优待上相比还是有一定差距的。
大家一定要做适合自己的经营模式，下期为大家带来合作社拿不到补贴的死穴
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