企業為了提升員工的工作積極性和主動性，促進企業的持續健康穩定發展， 建立員工成長積分體系很有必要。 企業內部建立員工成長積分體系，以建立員工選拔、使用、評價、培養為主要內容的管理機制為目標，引導員工特別是新員工個人職業發展方向與公司持續發展戰略相一致。 企業建立員工成長積分體系，有利於員工的職業發展，通過積分累計的方法能夠使員工在各自的工作崗位上獲得發展的機會，從而鼓勵員工在各自的工作崗位上不斷努力，並且獲得合理的晉升機會，有利於留住人才，客觀上增加了企業管理的制度執行力，為企業做出了更大貢獻。今天分享的是《2018最新公司企業員工積分制管理實施方案及細則》全文共計32頁word文檔，是目前全網針對員工積分制的最全文檔，
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