行業特例:一個價值800萬美元的ICO用完了所有的代幣

字節財經7月23日消息,據外媒報道,7月初,區塊鏈發佈協議U 網絡的開發人員突然宣佈,該公司的UUU加密代幣儲備已用完,並計劃在2月份的空投中回購一些已分配給早期投資者的部分供應。

行業特例:一個價值800萬美元的ICO用完了所有的代幣

在項目開始時,U 網絡為其令牌設立了100億uu的供應上限(價值約1560萬美元),為創始團隊和未來開發預留了40%的代幣(約620萬美元)。

然而,由於越來越多的戰略合作伙伴對其代幣興趣的增加,該項目在媒體上宣佈,“對UUU代幣的需求已經超過了我們目前指定的持有量。”

該帖子繼續說:

“團隊現在面臨一個問題:我們的生態系統令牌完好無損,我們如何利用這些新機會發展U 網絡生態系統?”

結果顯示這是一個幾乎沒有先例的問題。

ICO和空投的結構在不同項目中差異很大,特別是在由特定公司或非營利組織製造、分發和維護的令牌數量方面。雖然有些項目不限制可在區塊鏈生態系統中創建的令牌數量,但其他項目(如U Network)則選擇對總供應量實施上限。

對於U網絡來說,實施了100億的限制,因為以內容為中心的項目旨在“幫助在線內容平臺更好地與用戶的利益保持一致”,希望“為社區成員提供足夠的激勵”。

雖然U 網絡的困境目前是業界的一個特例,但其他在ICOs和空投系統上實施了硬性限制的區塊鏈可能很快就會在它們開始構建生態系統時陷入類似的困境。

同樣,U網絡的情況可能會迫使類似的項目去面對一個更困難的問題:當你的初創公司用完了自己的代幣後會發生什麼?

瘋狂的方法

激勵在區塊鏈系統中尤其重要,到目前為止,還沒有確定的方法可以讓項目確定要發出和保留多少令牌。

多倫多大學(University of Toronto)戰略管理教授喬舒亞•甘斯(Joshua Gans)告訴CoinDesk:“沒有衡量標準。”

他解釋說:“如果你想用代幣作為獎勵,獎勵金額取決於代幣的價格。”“一開始,很難預測。”

Gans補充說,建立令牌項目應該保留的數量同樣是不繫統的。

麻省理工學院(MIT)管理學和營銷學教授凱瑟琳•塔克(Catherine Tucker)表示,在這個備受關注的行業,項目面臨著雙重困難。他們不僅缺乏確定代幣供應和持有量的方法,還必須考慮對其行為的看法。

她告訴CoinDesk:“我認為這個案例說明了創業者面臨的巨大權衡。”“如果他們保留太多的代幣,他們就會被指責為貪婪。但如果他們贈送太多令牌,那麼他們就失去了一個關鍵槓桿,他們需要利用這個槓桿來激勵人們在未來使用他們的平臺或服務。”

回購

因此,解決令牌的短缺似乎是一項困難的任務。增加網絡的令牌供應等解決方案可能會影響令牌的價格,激怒投資者,並危及他們對項目的信任。

因此,U 網絡計劃通過象徵性的“回購”來更新其持有的股份。在實踐中,這意味著它將在幾個階段從現有的代幣持有者手中回購價值1,000 ETH的uuu(約合2.84億美元)。

“對於第一階段,我們將在0.004和0.005美元的價格範圍內回購價值200歐元的UUU。”U 網絡告訴CoinDesk。截至發稿時,一個UUU令牌的價值為0.001569美元。

至於該項目如何確定回購的代幣數量,它解釋說,“我們認為這是一個合理的數目。”不要過高影響市場價格,不要過低影響擴張需求。

從Gans'的角度來看,回購是“一個不錯的選擇”。他接著說,“如果你犯了錯誤,你可以發行代幣並保留一些其他的貨幣用於回購。另一種選擇是讓自己有能力為激勵目的發行更多的代幣,但這最終與一開始就保留一些代幣是一樣的。”

至於其他行業可以做些什麼來避免像U 網絡k的困境,麻省理工學院的Tucker建議:

“如果我必須給創業者提建議,那就是考慮項目中存在的不確定性。在這種高度不確定性的情況下,最好在業務計劃完成並經過測試之前限制代幣的初始分發。”


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