回顧伊利品牌史，總共經歷過3次升級。每一次都是其戰略和企業文化的集中體現。2000年，是伊利從內蒙古地方性品牌走向全國的發展壯大期，那一年的品牌標識以紅色的伊利文字和右上角的藍綠曲線，向全國宣告伊利來自草原的品質初心。2010年，經歷奧運和世博盛會，伊利成長為中國乳業領導者，那一年升級的品牌標識以藍綠色的橢圓圍繞紅色的伊利文字，象徵藍天綠地中的優質營養，宣示伊利不僅是健康食品提供者、更是健康生活方式倡導者的品牌承諾。
此次伊利換新LOGO有兩大關鍵詞：“超越”和“包容”：超越是指，LOGO在先前基礎上，一個靈動的橢圓造型以45 度向前、向上推動，第二個橢圓造型躍升而出，象徵著伊利追求卓越的精神和不斷突破的願景；包容是指，在新LOGO設計中，兩個橢圓圖形疊加、交錯，形成環抱態勢，如將天地將萬物滋養其中，象徵著伊利在健康食品領域多元化擴張的戰略和不斷增強的全球化影響力。
從“超越”和“包容”兩個關鍵詞，伊利希望延伸出了伊利品牌更豐富的內涵，即：“超越不息，不忘初心以繼往開來；兼容幷蓄，虛懷若谷以海納百川”。更加豐富的品牌內涵和全新的品牌形象與戰略、企業文化相契合，讓伊利向“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的願景大步邁進。
對企業而言，品牌特徵可以成為品牌的超級符號。品牌LOGO就是企業的一個文化符號。承載著兩方面的用處：一是，企業向消費者傳達出所希望表達的產品理念、經營理念等；二是消費者通過這個符號，建立起消費信心。
隨著文化價值、社會規範和消費習慣的不斷改變，顧客需求和偏好也在不斷髮生變化，任何宣傳口號、標識、廣告也會逐漸趨於老化過時，企業要贏得新一代消費者，品牌標識通常不能一勞永逸，有時需要進行創新設計，並且要體現企業新的文化理念，增強品牌的差異化，以適應市場競爭的需要。
2014年伊利集團董事長潘剛將企業願景升級為“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”，為企業描繪出更宏偉的發展藍圖。隨後，伊利集團在2016年全面升級企業文化，確立了“伊利即品質”的企業信條，將“卓越擔當創新共贏”作為價值觀,總結出伊利多年來成功的法寶——“伊利精神”，激勵、鼓舞、引導每一位員工不斷提升自我、追求卓越。2018年，潘剛提出企業中長期戰略規劃，立志成為全球乳業領導者、積極拓展大健康食品品類，打造更加多元化、國際化、智能化的全新伊利，以更加堅定的步伐向願景邁進。
不久前，伊利發佈公告稱收購泰國本土最大冰淇淋企業Chomthana，伊利乘“一帶一路”東風與東南亞市場的再次攜手，更是其對潘剛所提出的國際化戰略的有力實踐。根據介紹，Chomthana是泰國本土最大的冰淇淋和冷凍食品分銷企業，擁有超過37年的行業經驗，產品覆蓋冰淇淋、麵包和甜點等多個領域，在泰國本土市場及13個國外市場表現優秀，深受消費者喜愛。在潘剛看來，和Chomthana簽約後，伊利將充分促進中泰優勢互補，充分發揮戰略協同效應，距離實現“讓世界共享健康”的夢想也將更進一步。
去年伊利集團還成為了北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方唯一乳製品合作伙伴。冬奧會是全球最具影響力的冬季體育盛會，是一個有著強大生命力和豐富價值內涵的獨特品牌。伊利集團繼續秉承服務北京2008的優秀品質，為北京2022提供更加卓越的產品和精緻服務。北京冬奧組委將積極搭建平臺，幫助伊利集團獲得更大發展空間和影響力，充分享受奧運品牌帶來的廣泛收益。
回頭看一下伊利的新LOGO，升級的品牌比原來的形象提升了設計美感，能夠“一目瞭然”看出是伊利的品牌，保證了伊利品牌在消費者心中的認知度。這就能夠有效地積累品牌資產，讓伊利的品牌力進一步提升。
播姐有話說
伊利已經在乳業行業成為國內及亞洲地區領導者，下一個目標在於走向全球，在於更加多元化、國際化、智能化。這個階段，需要在本質和核心上，有一個全新的體現。
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