领导最讨厌什么样的下属?

风辰子


身在职场就一定要洞察职场潜规则,很多看似能力斐然,但傲气无度,终得不到领导提拔与赏识,还有看似碌碌无为,但脑子快于行动,凡事考虑在前,领导自然满心欢喜。所以与其说领导最讨厌什么样的下属,不如说什么样的下属更容易被领导打压。

1.公众场合揭领导短的人。无论领导官大官小,但凡公众场合,领导都有自己的尊严与面子,这时有人突然冒泡揭短,让领导下不来台,你认为他不整才怪。

2.有能力但负能量的人。为人处世精明干练,但经常传播负能量,不利团队稳定的人。

3.不懂示弱总是得理不饶人的人。这样的人实际心智一定天生狭小。

4.遇事总冒风头的人。安排事物总想抢头功,表现自己存在感,在领导面前经常如此,必然造成负面反感。

身在职场为人处世定要张弛有度,拿捏准当方可长治久安,其次不管做什么都要考虑,世界上最昂贵的一定是除了钱还有品质!




微管子


这是一个好问题,工作中带过不少下属,各有千秋,谈不上说讨厌,但总是有些不喜欢是真的!简单总结来说,大致如下:

1、缺乏责任心、态度不端正:对于工作存在畏难情绪,对工作挑肥拣瘦;工作做得马马虎虎,应付了事;

2、综合能力一般,自我感觉良好:自我认知严重不足,工作能力一般,实际工作做得都没法看,但是自我感觉良好,自认为自己很优秀;

3、理解领悟力差、踩不到点:态度不错,也比较负责,但是理解领悟能力太差,工作安排交代五点,能理解三点就不错了,最后只能勉勉强强做到其中一点;

4、自以为是,持才自傲:有些下属只要略微有些能力或专长,就觉得地球离开他就不转了!目中无人,口无遮拦,到处得罪人。

5、瞎忙活,抓不住重点:自己忙活自己的,领导关心的他不关心,领导着急的他不着急;无法在繁杂的工作中找到重点,抓住核心,忙来忙去没有绩效。

以上供探讨交流,多谢!


人力资源沉思录


马马虎虎带了十多年团队,不敢说有经验,但体会还是有一点的,下面说说我自己最讨厌什么样的下属:


1、屡教不改

每个下属几斤几两,领导心里基本都是有点谱的;所以安排工作时,差不多都是看锅下菜,除非故意给下属穿小鞋,一般情况不会让下属去做“超级难的工作”。所以,当我觉得某项工作下属可能做不好时,我就会去“辅导”他要怎么做!大部分下属都会按照“我教”的去做。但偏偏有一部分人,当面说的学的都挺好的,但最后交给你的东西,还是按照他原来的方法做出来的。让我无法给上面交差,最后只能自己动手修改。关键是每次都这样,气的我肺都炸了……

领导告诉你要“改”,那肯定是因为上面是有要求的,你非“不改”,还觉得自己做的挺好的,你这不是成心给领导添乱添工作量吗?这样的下属领导肯定最讨厌了!


2、眼色太差

不要求你会“察言观色”,但最起码你别“添乱”呀!但偏偏有下属,在搞不清楚是什么事情的情况下,就敢主动乱说或者乱表态,结果搞得领导极其被动。领导心里一团火,还得对你点头微笑,毕竟你也算“积极表现”!

比如酒桌聚餐时,比如和客户沟通时,比如和其他部门商谈时,等等;在下属不清楚领导的真实意思时,尽量不要乱说,你要做的就是做好你的份内事,积极倾听,如果没有判断场上局势,别乱插话,你的一两句话可能葬送了你领导精心安排的好局。

对这种喜欢“积极表现”,却经常搞乱场子的下属,领导心里实在是讨厌的要命,每次需要参加有这位下属的活动时,我心里都说“爷,你今天休个病假行吗?”……


3、搞小团体

不管多么温和的领导,其实都是有“权力欲”的,最怕的就是“下属”干什么自己都不知道,更怕的就是有人牵头搞“小团体”,传播负能量。我曾经有个下属,就喜欢这个,天天在这个同事那儿说这,一会儿又到另外一个同事说那,天天聚会窃窃私语,负能量爆棚。

说实话,我也对我们公司有意见,也发牢骚,但问题是,我们是职业人士,下班后你们到哪发牢骚我不管,你也不能天天上班时间聚一起搞小团体,抵抗工作,乱发牢骚,本来一个项目,我动员的挺好的,被他一捣鼓,大家心气劲直接就没了……

这样的下属,你说领导能不讨厌吗?


总之,我自己是比较讨厌这三种下属的,“屡教不改”型、“眼色太差”型和“搞小团体”型。

文/穿墙学院:世界500强企业高级培训经理,十余年职场教育专家,分享企业培训与职场经验,竭尽全力助你升职加薪, 期待你的关注,欢迎在评论中发表你的观点。

职场再出发


领导最讨厌什么样的下属,领导,最讨厌的下属,第一次不忠诚,就是你对我不忠心,吃里扒外,这是最不能容忍的,是第一个要干掉的。

第二个是工作态度不积极。

第三呢,就是经常抱怨,负面情绪一大堆的人,就是他,这个一个,一个人的,破坏了整个办公室的,又影响了很多人。

第四个呢,就是工作能力不咋滴,但是呢嘴皮子巴巴的,说的太多,做得太少,做到的太少。

第五个就是他听不懂老板说什么,就是老板给他讲一个东西,她总是问来问去,问七问八,嗯,然后呢,执行不到位。谁让这种人呢?就对于老板来说,有一个切身的体会就是,我交给你一个事儿,还不如我自己去干省心,你问那么多,你问的过程中我自己都去干完了行了,我也别找你干了,你走吧。


祝老师聊IP


初入职场,领导对你的看法十分重要,甚至说是决定了你以后的发展。在跟领导相处时,我们最好弄清楚他的喜恶,首先了解领导最讨厌什么样的下属,可以避免我们在职场中踩雷。

1、心高气傲的下属

领导是安排、管理我们工作的人。领导需要掌大局,并且对整个团队负责,领导的压力也不小,所以大多数领导都喜欢有能力又服从安排的下属。

很多大学生刚进入职场,最容易犯的禁忌就是心高气傲,因为刚接触工作,领导安排的工作大多比较简单,可能只是打打杂,这对于自认为才华横溢的大学生来说心理落差较大,便会产生不满,这会给领导留下不好的印象。

大学生刚毕业,不会快速接触专业性较强的职务是情理之中的事,需要我们摆正好心态。就像一位青年企业家说的:“我需要的是做事的员工,而不是教我怎么做事的员工。”

2、大嘴巴的下属

有些人心思玲珑,也有一些小聪明,却并不招领导的喜欢,可能就是因为嘴巴没个把门的。

职场生存法则之一“少说话,多做事”。在很多职场剧中,都有因为在卫生间吐槽领导私生活被领导听到的桥段,比如前段时间的《北京女子图鉴》,两位在卫生间吐槽陈可相亲的实习生最后被刷掉。

不管自己的业务能力是否出众,讨论领导的私生活都是一件极其不礼貌的事情,所以进入职场一定要管好自己的嘴巴。

3、爱抱怨的下属

不管在什么地方工作,领导都不喜欢爱抱怨的下属,因为这类人负能量满满,工作没有积极性,一个团队最重要的就是士气,而这类人的存在就会影响团队的士气。当我们在工作上遇到问题时,不妨多想想解决的办法,抱怨解决不了问题还会让领导觉得你没有能力。

在职场中,我们既要保持自己的个性也要注意分寸,掌握好一些小技巧就会在职场中游刃有余啦。


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霸王课


我有以下几点看法

一,靠而不忠

有一些人很受领导重用,提拔快,仕途顺,权力重,待遇高。但在实际工作中只以自我能力为傲,却把领导对自已的看重与提拔之恩放在一边。甚至把领导的指示精神提醒警告都当成耳傍风,或者表面上胡答胡应,背地里我行我素,表面明修栈道,背地里暗渡陈仓,表面忠于领导,背后迂回领导。表面称颂领导,背后陷害领导,是真正的二皮脸,阴阳人。

二,信而不实

有一些人,看上去很能干,又很老实,善吃苦,大有可用之处。谁知他爱占小便宜。见了领导一副忠心,背转领导处处贼心。而且胆子特大,贪心不足,对于自己所管辖东西见啥偷啥没完没了,没够没了。对自己所管理下级,不是唯才四举,而是唯财所用,即谁对我有好处我用谁,谁不给我上供就靠边站,一幅小人得志作派,完全丧失了作人做事的基本良知,可狠之极。

三,用而不能

有一些人,论嘴功说什懂什,论什会什,可到具体实践中却判若两人。说什什不通,做什什不成,或者不懂装懂地胡乱比画一气,或顾指气使发号施令。最终是事与愿违劳民伤财,伤了自已贻误别人。只练嘴皮功,不长实干能,而且阳奉阴违,说一套做一套,这样人更可怕。

不管你是什么样的人,都越不过“路遥知马力,日久见人心”这条作人红线,何况所有的领导都不是一般人轻易而举就能欺瞒的,最终倒霉的还是你自己 ,大家说对吗?


老牛看事


作为一个领导,身上担子很重,要想做出成绩,需要一呼百应、众人拾柴的团队文化,所以,大都喜欢那些既有能力又听话的下属。站在领导的角度,并不需要下属多么聪明,有强大的执行力就可以了。职场中有些人,就是因为不懂领导的用人之术,犯了领导的大忌,从而影响了自己的前途。那么,领导讨厌什么样的下属呢?



一,杨修型。杨修为什么被曹操所杀,因为太聪明。看透领导的心思,而又大嘴巴到处乱说,离死就不远了。

二,年羹尧型。年羹尧最大的问题就是自恃功高,把主子不放在眼里。在职场,哪怕再有能力也不要挑战领导的权威。否则必有祸殃。

三,胤禩型。八爷的问题是拉帮结派搞小团伙,妄图架空领导。任何人做领导,对这样的人都会毫不留情。

四,韩信型。韩信虽然能力不错,但是在关键时刻跟领导要“假齐王”。在职场,这是典型的跟领导讲条件,不顾大局。

五,李善长型。李善长被朱元璋所杀,是因为他想取而代之。职场之中,没有实力时想挤走领导,自己会死的很惨。

六,纪晓岚型。纪晓岚虽然很有名,但一直不被乾隆重用。因为他做人做事太高调,爱出风头,而且喜欢抢领导的风头。

七,密折专奏型。有些下属为了表现自己,喜欢越过主管领导而越级汇报。在职场中,这是最让领导难以容忍的行为。

八,怨妇型。负能量太多,每天没完没了的牢骚和抱怨,直接影响了团队的士气。领导很讨厌这样的员工。

九,算盘珠型。没有能力不说,还没有眼力价,好像一个算盘珠子,领导拨一拨动一动。工作没有主动性和创造性。

十,孙悟空型。有能力,但是自以为是,领导如果没有紧箍咒,就会跳出来不服从指挥,让领导大伤脑筋。

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管理那点事


每位领导都希望自己的团队积极向上,和谐相处,超额完成团队目标。不过,

十全十美的事情总是很难遇到不少,一个团队里总有一些不和谐的人或者事情出现。那从领导的角度来看,哪些下属是他所不能容忍或者是厌恶的呢?首先来看做事,作为团队领导,对自己的下属的个性能力都是有一定了解的。交办的事情基本上都是与下属能力所匹配。那么,有一种下属,对交办的事情基本上都是应答的很好,结果按时交出来的作业明显是敷衍了事,肯定不过关,又需要重新帮他理顺,每次都要替他兜底,屡次提醒还屡教不改!有能力无意愿。还有那种,能力相对差,但是上进心不大。属于推着也不动的考拉型的(注意不是考虑型人格),这个在工作中也是属于上司比较厌烦的那类人。至于做人,那就比较多了,最典型的就是直接当面顶撞领导,让领导下不来台,恃才而傲,为了顶撞而顶撞,意气用事。这样的人,在领导那里,基本等于判了死刑,不会受到重用的。还有就是在下面拉帮结派,搞小团伙。也是为领导所厌恶的。

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一个单位,一个团队,谁都喜欢有能力、执行力强、阳光开朗、无私奉献的员工。


可是,人上百口,形形色色,林子大了什么鸟都有。站在领导的角度,什么样的下属最令人讨厌呢?


有人可能会说,能力差、工作效率低,爱搬弄是非等。


有书君认为,令领导厌烦的下属依次是:


一、爱抱怨的人


马云曾说,永不抱怨的人生态度才是第一位的。不抱怨意味着遇事能沉着应对,任劳任怨,是非常难能可贵的品质。


喜欢抱怨的人,今天吐槽放假时间太短,明天抱怨工作量太大、薪水太少,后天又说福利太低,永不满足。


或者每当领导布置工作时,他(她)总会找各种理由推三阻四,要不嫌工作辛苦,要么强调工作量大、难度系数高,人手不够等。


最为糟糕的是,抱怨这种负性情绪具有传染性,一旦在团队中蔓延开来,容易让人产生情绪波动,影响到整个团队的士气。


爱抱怨的人,一般都心胸狭窄、特别计较个人得失。


喜欢抱怨的人,从其内心来说,自觉不自觉的可能想达到以下目的:


一发泄负面情绪,通过抱怨以减轻内心的压力,二或许通过抱怨来推卸责任,三可能通过抱怨引起别人的注意。


了解以上情况,有助于我们有的放矢的采取应对措施。



二、混日子的人

一个团队中有了这种人也很可怕,他们不思进取,工作中得过且过,能混就混,一副死猪不怕开水烫的样子。


这种人可能是体制下,靠某种关系进来的,资格比较老,倚老卖老,认为领导不敢哪他怎么样,有这种心态的人,领导当然不会待见。


三、功利心太强的人


就是平时我们所说的“精”,做人过于精明,目的性强,功利心太重,常当面一套, 背后一套,在领导面前表现得特别积极,什么事都抢着做,什么事都会做,表现欲极强。


好像她(他)的工作就是为领导做的,给领导留下好印象是为了达到某个目的,一旦目的没有达到,转身就会在背地里诋毁领导,这种龌龊的行为,其实早晚都会被别人识破。


如果摊上了这样的下属,怎么办,都一辞了之吗?这种简单粗暴的办法当然不行。现如今当领导不易,员工也不易,该如何处理呢?


唯一的办法就是共修。


俗话说:“一个人的格局有多大,舞台就有多大。”领导也好,员工也好,心胸狭窄、爱斤斤计较,格局不大的人易在一些小事上纠缠不清,影响自己的判断和决策。


毕竟一个人的能力有大小,水平有高低,这都无可厚非。但是态度和格局才是决定人生成败的关键。


首先作为领导,要接受一个事实,这个世界,人无完人。


一个优秀的管理者,不仅能够用好优质员工,让问题员工也能发挥其才干,人尽其才,这才算得是高明的领导,要善于用发展的眼光去看人和事。


你要对问题员工进行分析和研究,用一颗真诚的心,有的放矢的做工作,根据不同的问题,采取激励、培训、感化,甚至惩罚等手段,逐步建立起员工的信心和信任。



作为员工,要认清形势,这个世界本身就是不公平的,但同时又是公平的,靠的是实力加努力。


抱怨没用,只会让你更焦躁,不如去适应它;混日子,混不出你想要的生活,总有一天,会被淘汰出局;太想得到某些东西,甚至不择手段,有时候是病,得治。


每个人都是与众不同的个体,在岁月的河流中,总会遇到一些不愿意做的事,不喜欢的人,挫折如影随形,这是常态。


人生是一场修行,在职场中,我们常喜欢说,设身处地、换位思考,但是要践行这句话,绝非一日之功。


在修行的路上,领导也好,员工也罢,唯有不断的学习与提升,才会有强大的内心,才懂得拼搏和努力意义,乐意去做不喜欢做的事,云淡风轻地给不喜欢的人一个微笑。才会逐渐懂得,什么是设身处地、换位思考。


那时候,你的格局就大了,你的世界也就大了。在你的眼里,谁都是可爱的人。


有书知道


职场中,人与人之间的关系其实很微妙。每位领导都有TA的喜好,但有一些员工的做法,很多领导厌恶之极。


今天跟随有书君一起,来研究一下领导最讨厌什么样的下属?


一、勾心斗角,拉帮结派的下属


在领导心中,这个山头只能有一个大王,也就是TA本人。作为领导很不喜欢自己带领的团队分成诸多小群体,这样会让TA在各个群体中有被孤立的可能。


对于自己团队的小群体,不仅管理起来相当困难,而且在小群体中也会引发负能量的情绪。


当然,不乏有的领导善于在群体中相互制衡,但这样很耗费精力,所以领导讨厌在团队拉帮结派、勾心斗角的下属。


二、工作能力差不思进取的下属


在职场中会有这么一类人,他们是公司的老员工,努力工作的激情退却了,对有挑战的工作摇头退缩。虽每天按时上下班,但是无论工作效率还是工作完成质量都不尽人意。



他们遇事习惯延用固有的思维方式思考,对于别人给予的新思路、新方法懒于尝试。


这样的下属是领导讨厌的,因为有这种人存在,很容易影响周边人做事的积极性,不积极的态度容易在团队蔓延,所以领导遇到这样的下属都会优先清走。


三、八面玲珑、不务正业、滑头的下属


滑头的下属是领导很头疼的,业务能力虽强,但是在交际上耗费的精力远比在钻研业务上多。这种下属在遇到任务时,会先判断是否对自己有利?


如果对自己有利,会冲锋在前,目的是借此在领导处取得好处;如果对自己没有利益,哪怕这个工作是对公司有好处,TA也会推三阻四。


即便领导分配在头,也会使用很多小伎俩推出去。这样的下属领导是又爱又恨,不得不有两手准备,否则会状况迭出。


四、情商低、工作能力强的人


这类下属有极强的工作能力,领导安排的工作也能又快又好的完成。


但是这类人一般较为自负,不太注重人际关系的维系。遇到不公平待遇时,经常会直抒情绪,让领导很难堪。



领导对待这种员工是爱恨交加,想要重用,但不敢用,他们太过于固执,很容易在与自己意见相左时出现矛盾;不重用吧!工作能力又很强,也肯为工作付出辛苦。


虽然在领导心中很纠结,但是在领导内心还是很抗拒的。一旦有更合适的人员替代,这类下属也是会被领导优先淘汰的。


人生大舞台,公司小剧场,我们每个人都注定要在上面表演。


如果你仍然是个小小的下属,这些被领导讨厌的类型,你可一定要记记牢,也许有一天你不小心滑到临界点时,可以充当惊木石也有可能呢?



有书君语:对此问题你有什么不同的见解呢?欢迎在下方留言评论,别忘给有书君点个赞哦~关注有书君,私信回复句子,有书君送你一句特别的话!


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