一個被譽為城鄉結合部的拼多多，一個是“獄中”的國美電器，兩者竟然走上合作之路。

兩者“聯姻”，碰撞出什麼花火？

網友說，曾經何等風光的國美，卻要下嫁拼多多，悲哀！

國美旗下電子商務平臺的GMV增長快速，約為26.04%。之所以有這麼明顯增長，背後依靠了“百人拼團”、“店主分享”、“分銷返利”等多種玩法。

細看發現，這些玩法不正是拼多多經常玩的模式？！兩者“性格”如此相似，今日走到一起也是500年前回眸修來的緣分，所以“聯姻”是好事。

國美這幾年電商增速加快

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國美入駐拼多多後，在實際銷售過程中不斷地磨合。旗艦店內商品來自國美自營採購，在品類和數量擴充上，選擇了適合此類用戶消費水平和消費習慣的品牌和商品。

本以為，國美旗艦店會無人問津，想不到用戶對產品質量、送貨時效、服務水準給予5顆星，店鋪好評率也超過96%。

近日，國美對拼多多開放其在全國7大區自建的21個省級中心倉以及225個市級中心倉。

另外，國美安迅物流和拼多多對接，利用網絡覆蓋、倉庫資源共享從而實現平臺上大件商品庫存集約化操作。

這樣一來滿足拼多多主推正品行貨的訴求，二來用戶可以享受與在國美實體店一樣的服務

拼多多一直因為假貨而被人詬病

拼多多：撕掉“山寨”標籤同時提高平臺商品品質，還可以加速 “網易嚴選”、“小米”等知名品牌入駐商城的進程。

國美：美在拼多多助力下，勢必完成社交電商的轉型。

能不能挑戰淘寶+蘇寧

正如拼多多創始人所說的，消費分級金字塔，越下沉人越多，所以除去“陽春白雪”外那部分空間利潤仍值得把握。

微信有著強社交粘度，拼多多抓取這點優勢設計拼團玩法，在熟人社交信用背書下能夠迅速裂變。

就這樣，3年後拼多多交出一份驚人成績單，3年交易額超過1000億，3年時間完成上市願景，3年用戶達到3億。

再看國美，前幾年發展處處碰壁，與蘇寧比起來似乎落魄很多。不過，在三四線城市佈局，蘇寧易購還是不夠國美穩。

2017年底，蘇寧宣佈零售雲門店覆蓋全國27個省，近1000個縣鎮，主要面向2-4萬人口的縣鎮市場，採用“加盟店直營化管理”模式。

淘寶+蘇寧的模式獲得巨大成功

兩者對比，蘇寧失去“天貓”協助臂膀下，走起“重資產”模式，而國美直接站在“巨人”—拼多多肩膀上，往“輕資產”方式發展。

不言而喻，國美后起之勢必能比蘇寧快、準、強。

所以說，別看淘寶、蘇寧勢能強，碰上萬事俱備，也不欠東風的“拼多多+國美”，或許將節節潰敗。

猜想

黃光裕再次減刑11個月

近日，網絡傳言，國美的老闆黃光裕通過多次減刑即將出獄，即使是謠言，那麼黃光裕也會最晚在3年以後出獄，這一次強強聯手是不是由黃老闆獄中遙控指揮，為自己出獄後大幹一場而做的提前佈局呢？

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