在摩托羅拉、愛立信、諾基亞等手機在國內混得風生水起，手機新功能層出不窮的年代，有一家移動通信公司還在摸爬滾打，由於前兩年不熟悉移動通信領域，就如同無頭蒼蠅到處亂飛亂撞，結果把起步資金消耗殆盡，但在後來，它用了短短兩三年時間，就成為國產手機企業前四強，品牌價值40億元。
它就是南方高科，一個曾經響亮的國產手機品牌。
南方高科：手機產業的“黑馬”
在沒有資金週轉的情況下，陳震接任了南方高科的總裁，他想盡辦法獲得銀行3000萬貸款進行資金週轉，然後開啟了一系列的調整。
與韓國集團聯手打造了中國最大的CDMA手機生產基地，並獲得國家CDMA手機定點生產企業的牌照，而且由於資金的緊缺，南方高科一開始以生產手機為主，不做深入的研發，力求在最短時間積累資本和資源。
這種方法是正確的，在2002年持續盈利的情況下，南方高科開始考慮自己研發手機，2002 年下半年，聯通上線CDMA20001X，中國叫做 2.5 代，南方高科的2.5代手機也隨即問世。然後斥資600萬元拍攝南方高科手機形象片，由張藝謀執導、章子怡主演，並以6000萬巨資奪得三個廣告段位的投放權，迅速打響南方高科手機的品牌知名度。
在陳震的力挽狂瀾之下，南方高科銷售額從2001年的 2.7 億迅速膨脹到 2002 年的 21 億元，取得800%的高增長率，作為一國有企業，南方高科的迅猛增長，堪稱業界的一個“神話”。
面對中國手機產業的寒冬，南方高科雄風不再
2003 年南方高科手機銷銷售額達到40億元，整體市場佔有率位超越三星、西門子等國際品牌。
但在2004 年，國產手機業遭遇銷量暴跌的寒冬，外國品牌反擊，開始收復市場，學會了廣告轟炸以及低價售出，國產手機的價格優勢蕩然無存。在這種情況下，南方高科手機爆出質量問題，返修率高達 80%，公司虧損近億元。
2003 年南方高科剛剛騰飛，2004年卻陷入困境中，從巔峰走向下坡路。
雪上加霜的是隨著整體國產手機市場的低迷，銀行也施加壓力開始收貸，兩三個月，南方高科就被收走 1.7 億元，同時停止新的授信和貸款，南方高科資金鍊開始出現危機。
然而南方高科在這種境況下仍舊雄心不死，想要實現70億元銷售額。可在公眾看來那就是明知不可而為之，最後實際銷售量還不到目標的一半，瞬間打臉。
2005年新春，南方高科重新規劃戰略，將主力機型V330一舉降至999元，單款手機平均日銷量達到了近萬臺，這波成功讓南方高科揚眉吐氣，繼續進行了兩場高端手機低價售賣的價格戰，可是持續力不足，還是沒能挽回銷量，從此沒落，乃至最後倒閉。
南方高科被鉅額債務壓倒
2005年6月，南方高科迎來了滅頂之災，公司因2000萬元借款而引發連鎖反應，南方高科的資金鍊徹底斷裂，南方高科還沒有再次爬上坡，就一摔到底。
南方高科因欠銀行2000萬元到期的借款不還，被銀行起訴，其存放手機成品的倉庫遭到法院查封，並且限令24小時內還債。
24小時還上2000萬元對當時的南方高科來講簡直是天方夜譚，因為在先前南方高科就已經有十來件經濟訴訟案件，
5年累計欠債15億。2000萬就像是壓死駱駝的最後一根稻草，隱藏在背後的債務“炸彈”引爆，潛在大股東因擔心受到牽連，南方高科再次被起訴，生產線被全面查封，樹倒猢猻散，員工離職，高管、研發團隊紛紛出走，南方高科從此一蹶不振。
南方高科一開始高歌猛進，在各大手機廠商環繞總闖出一條血路，並且實現3年40億的豐功偉績，可惜好景不長，國外手機一直對國內手機市場虎視眈眈，在經歷一輪轟炸後紛紛降價銷售，國產手機迎來寒冬，雖然南方高科後來也打出價格優勢吸引顧客，然而還是沒能抵擋住其他廠商的來勢洶洶。
在那一年，第一代國產手機廠商紛紛沒落，南方高科也難以倖免於難。除此之外，南方高科的手機質量也是一大問題，因為快速擴張，並且沒有彩屏手機的技術，只能貼牌銷售，導致手機返修率高達80%，質量下降，虧損一億，加上背後的債務，南方高科根本無法翻身。
最後南方高科資產評估價值僅為人民幣 17.8 萬元。南方高科近 40 億元品牌價值，如今縮水99%，僅值17.8 萬元 ，這多少有些無奈與淒涼，你是否用過南方高科的手機？對於南方高科的手機有沒有讓你眼前一亮的優越性能呢？
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