在摩托罗拉、爱立信、诺基亚等手机在国内混得风生水起，手机新功能层出不穷的年代，有一家移动通信公司还在摸爬滚打，由于前两年不熟悉移动通信领域，就如同无头苍蝇到处乱飞乱撞，结果把起步资金消耗殆尽，但在后来，它用了短短两三年时间，就成为国产手机企业前四强，品牌价值40亿元。

它就是南方高科，一个曾经响亮的国产手机品牌。

南方高科：手机产业的“黑马”

在没有资金周转的情况下，陈震接任了南方高科的总裁，他想尽办法获得银行3000万贷款进行资金周转，然后开启了一系列的调整。

与韩国集团联手打造了中国最大的CDMA手机生产基地，并获得国家CDMA手机定点生产企业的牌照，而且由于资金的紧缺，南方高科一开始以生产手机为主，不做深入的研发，力求在最短时间积累资本和资源。

这种方法是正确的，在2002年持续盈利的情况下，南方高科开始考虑自己研发手机，2002 年下半年，联通上线CDMA20001X，中国叫做 2.5 代，南方高科的2.5代手机也随即问世。然后斥资600万元拍摄南方高科手机形象片，由张艺谋执导、章子怡主演，并以6000万巨资夺得三个广告段位的投放权，迅速打响南方高科手机的品牌知名度。

在陈震的力挽狂澜之下，南方高科销售额从2001年的 2.7 亿迅速膨胀到 2002 年的 21 亿元，取得800%的高增长率，作为一国有企业，南方高科的迅猛增长，堪称业界的一个“神话”。

面对中国手机产业的寒冬，南方高科雄风不再

2003 年南方高科手机销销售额达到40亿元，整体市场占有率位超越三星、西门子等国际品牌。

但在2004 年，国产手机业遭遇销量暴跌的寒冬，外国品牌反击，开始收复市场，学会了广告轰炸以及低价售出，国产手机的价格优势荡然无存。在这种情况下，南方高科手机爆出质量问题，返修率高达 80%，公司亏损近亿元。

2003 年南方高科刚刚腾飞，2004年却陷入困境中，从巅峰走向下坡路。

雪上加霜的是随着整体国产手机市场的低迷，银行也施加压力开始收贷，两三个月，南方高科就被收走 1.7 亿元，同时停止新的授信和贷款，南方高科资金链开始出现危机。

然而南方高科在这种境况下仍旧雄心不死，想要实现70亿元销售额。可在公众看来那就是明知不可而为之，最后实际销售量还不到目标的一半，瞬间打脸。

2005年新春，南方高科重新规划战略，将主力机型V330一举降至999元，单款手机平均日销量达到了近万台，这波成功让南方高科扬眉吐气，继续进行了两场高端手机低价售卖的价格战，可是持续力不足，还是没能挽回销量，从此没落，乃至最后倒闭。

南方高科被巨额债务压倒

2005年6月，南方高科迎来了灭顶之灾，公司因2000万元借款而引发连锁反应，南方高科的资金链彻底断裂，南方高科还没有再次爬上坡，就一摔到底。

南方高科因欠银行2000万元到期的借款不还，被银行起诉，其存放手机成品的仓库遭到法院查封，并且限令24小时内还债。

24小时还上2000万元对当时的南方高科来讲简直是天方夜谭，因为在先前南方高科就已经有十来件经济诉讼案件，

南方高科一开始高歌猛进，在各大手机厂商环绕总闯出一条血路，并且实现3年40亿的丰功伟绩，可惜好景不长，国外手机一直对国内手机市场虎视眈眈，在经历一轮轰炸后纷纷降价销售，国产手机迎来寒冬，虽然南方高科后来也打出价格优势吸引顾客，然而还是没能抵挡住其他厂商的来势汹汹。

在那一年，第一代国产手机厂商纷纷没落，南方高科也难以幸免于难。除此之外，南方高科的手机质量也是一大问题，因为快速扩张，并且没有彩屏手机的技术，只能贴牌销售，导致手机返修率高达80%，质量下降，亏损一亿，加上背后的债务，南方高科根本无法翻身。

最后南方高科资产评估价值仅为人民币 17.8 万元。南方高科近 40 亿元品牌价值，如今缩水99%，仅值17.8 万元

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