共享單車的敗局現狀:意料之中,情理之外

最近ofo押金遲遲不退,各種負面新聞層出不窮,就連ofo自己都不得不承認處於困難時期。曾經一度風光無限的ofo,或者說共享單車這個行業,如今一家家接連陷入敗局,這是為什麼?

曾經風靡一時的共享單車,當時出現時是綠色環保、流行時尚大氣、創新靚麗的城市新風向標。才短短几年,就出現了敗局,揮霍、貪汙、站隊、大裁員層出不窮。

如今,車行道上、人行道、盲道上,到處可以看到大量散亂停放的共享單車,對城市秩序反而產生了巨大破壞。甚至很多已經確定倒閉的單車公司,還欠著押金,當初風風火火的共享單車,如今一地雞毛。

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曾經也百家爭鳴,風光無限

據統計,在這個行業最多時曾有70餘家各種共享單車出現過,比較有名的除了ofo與摩拜兩位大佬外。悟空單車、3Vbike、町町、酷奇單車等也都風光一時。各家都幾乎是一樣的經歷,融資、融資還是融資!一句話就是燒錢,誰能持續燒下去,誰就活著。經歷了近三年的行業競爭,經歷了A、B、C、D、E等一輪又一輪的融資,這期間沒能成功融資的,已經成為歷史,還能融資的繼續燒錢。

就算是行業大佬之一的ofo也快玩不下去了,人們不禁要懷疑,共享單車能盈利嗎?

共享單車的敗局現狀:意料之中,情理之外

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理想很豐滿,現實很骨感

共享單車的盈利模式一直是業內爭論的焦點。從運營模式看,共享單車已由C2C的平臺運營,異化為B2C的單車租賃。

有人把其盈利模式歸結為四點:

一是基礎業務收費,即單車使用者的租賃使用費,每小時一元或5毛的租賃費;

二是押金收益,即用戶繳納99-299元租車保證金產生的收益;

三是後端價值開發,即車身廣告等延伸服務收費;

四是大數據挖掘應用,由技術驅動用戶體驗升級的收費。

我們一條條來看,先說基礎租賃使用費,由於競爭激烈,燒錢猛烈,租賃費是一降再降。甚至很多城市還有1元包月的福利,這一條是別指望賺錢了。

再說押金,這確實是一筆大資金,但是,由於單車維護成本、運營成本各方面浪費實在太嚴重,很多時候都把押金拆東牆補西牆,這筆押金也不敢隨意動。

至於車身廣告與所謂的大數據挖掘,抱歉沒體驗到。就算有恐怕也是杯水車薪。

共享單車的敗局現狀:意料之中,情理之外

共享經濟存在的巨大損耗,讓人措手不及

如果說賺錢暫時有困難,但是終有出路,是人們可以預料的困難。那麼共享經濟巨大的損耗,完全出乎創業者意料!

各位,在你的城市有多少單車的屍體?誰也想不到,人們對於共享經濟如此的糟蹋吧。

拳打腳踢單車,騎完後丟進水裡,暴力拆除車鎖變為自己私家自行車.......

什麼叫商品,有使用價值的叫商品,面對人們如此不愛惜,企業為了在城市維護住一定數量的單車,這些費用往往比單車本身還要貴得多。

共享單車的敗局現狀:意料之中,情理之外

共享單車的敗局現狀:意料之中,情理之外

不管怎麼樣,不能否認共享單車對人們提供的方便,只是一個行業想做長久,從商業上你就得有盈利的能力。希望共享單車能找到合適的出路,畢竟解決最後一公里的問題,確實是方便了老百姓。


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