2018-12-07 19:11 | 半月談
各地紛紛大刀闊斧地開展整治，向不擔當不作為亮劍，部分沉痾積弊得以清理，基層政治生態面貌一新。不過，還有地方懲治不擔當不作為存在形式主義傾向，甚至把不擔當不作為當成筐，什麼都往裡面裝，動輒就問責、叫停，基層幹部幹事創業變得小心翼翼、畏首畏尾。
在其位謀其政。不擔當不作為看似沒有貪汙腐敗危害那麼直接，但長此以往，不但讓該辦的事久拖不決，延誤發展機遇，而且腐蝕群眾對政府的信任，動搖政府公信力。不擔當不作為其實是一種慢性惡疾，危害尤甚。
正是深刻意識到不擔當不作為的嚴重性，各地紛紛出手，讓在其位不謀其政的幹部如坐針氈，甚至乾脆“回家賣紅薯”。這體現了懲治不擔當不作為的決心，為打造風清氣正的政治生態開了好頭。
當然，也有地方在懲治不擔當不作為上並不堅決。如冬季集中供暖不熱、房地產商延期交房、城市停車位緊缺、小區業主與業委會矛盾……這類群眾長期反映強烈、容易引發衝突的老問題，往往多方投訴仍得不到妥善解決，成為“老大難”，相關部門之間推諉扯皮不斷，以各種理由撇清自己的責任。
但另一種趨向是，有地方將懲治不擔當不作為當成“萬金油”，平時該抓不抓，一出問題，先把下面的人按不擔當不作為處理，以顯得“高度重視”“果斷處理”，卻不夠周全考量背後是否有改革創新中的失敗、先行先試中的失誤等因素。容錯免責成為空談，反倒讓“告黑狀者”屢屢得逞，擬提拔任用的幹部一有舉報就被擱置起來，一些想幹事、真幹事的人受到打擊，滋長了“不幹事不出事、少幹事少出事”的消極情緒。
士不言政，則失其天下之責。用好懲治不擔當不作為這把“尚方寶劍”，主要目的是激勵幹事創業，讓幹部少一點畏首畏尾、多一點改革創新的魄力。是否擔當作為，要多聽取群眾意見，尤其要防止一些上級單位拿下級單位“不擔當不作為”來為自己免責。
真正將幹部擔當作為落到實處，既要向久拖未決的積弊發起衝鋒，又要鼓勵幹部在實踐中勇於涉險灘、啃硬骨頭，杜絕隨意扣上不擔當不作為帽子的簡單化處理。
只有讓擔當作為的人受激勵、有奔頭，讓埋頭實幹的人受尊重、有位子，使競相干事創業蔚然成風，才能培養出一支能擔當敢作為、勇於創新的幹部隊伍。
（原標題《懲治不擔當不作為，不宜當成“萬金油”》，原作者毛振華。編輯逯海濤）
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