武大東湖
對於這一問題，筆者較有發言權，因我是他們的朋友，他們都是我的朋友。這裡本著友善和實事求是的心態，給關心他們的朋友作一些補充性回答，並對要討論的問題作一闡述，個人意見僅供大家有更多的瞭解和參考。 1.中國通信業製造商有三艘航母級企業。大家都知道中國通信企業主要由運行商和製造商。其中運行商，主要有中國電信、中國移動和中國聯通三大巨頭。製造商比較多，主要有武漢郵電科學研究院、華為技術有限公司和長飛光纖光纜股份公司等。這三家企業都是譽滿全球的中國航母級通信製造商。 這三家大型企業非常典型和富有代表性：郵科院是國有企業；華為是民營企業；長飛是中外合資企業。這三家大型企業，反映了中國改革開放的多元化發展的偉績和樣板。 (1)武漢郵電科學研究院，負責中國信息研究、制訂包括中國及世界通信標準、開發製造有線、無線、智能自動化、傳輸線纜及產品銷售服務等“托拉斯”式的大型央企。郵科院擁有多家上市公司，如烽火科通信科技股份公司、長江通信科技有股份公司、武漢光訊科技股份公司等，下屬公司還有十多家。郵科院將科研與運用結合、研發與生產、銷售結合。產品不僅為國內三大營行商使用，而且產品還銷往世界多個國家。更值得一提的是2018年7月和電信科學技術研究院（原大唐系）合併重組，成立了"中國信息通信科學技術集團有限公司”後，成為中國唯一的集研究、製造、銷售一體的通信業最大國有企業。總部設在武漢東湖開發區“光谷”，郵科院的眾多研發、生產和售機構分佈大江南北。郵科院，最早研究光纖和光通信設備，早在1982年成功建成中國第一個光纜實用化工程（簡稱八.二工程） ，開創了中國的光通信偉大時代。今天，郵科院，設立有博士後工作站、亞太電信聯盟培訓基地，擁有“中國光谷”首席科學家 、中國工程院院士、中國光纖之父趙梓森教授等博士生導師約60名，可見技術優勢非同般……。
(2)華為技術有限公司，是由員工持股的高科技民營企業，個性獨特。華為，研發、生產、銷售主要是通訊設備和手機。包括涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡以及智能手機等眾多產品。華為，較早成功打入國際通信市場，產品銷售至世界各地約一百多個國家、地區。據資料顯示：通信設備銷售份額為同行世界第一、手機銷售量排列全球二、三位置、5G傳輸設備合同簽約量己約佔50%左右，華為確是非常了不起的中國民營企業的龍頭和光輝的典範。華為擁有約近千名博士員工，研發實力強大，目前取得的技術專利，為中國高科技產業的第一位。華為，最為了不起的是創始人、72歲的懂事任正非，其公司個人股份不足2%，可見大公無私、一心為企業、一心為民族振興一目瞭然。任正非，中國企業的民族英雄，是通信業的驕傲、是中國人的驕傲……。
(3)長飛光纖光纜股份股份公司。最初，1988年由當時的郵電部、武漢市政府牽頭，由中國電信、荷蘭飛利浦、武漢光通信集團共同投資建造的一家中外合資公司，主要“研究、開發、生產和銷售光纖預製棒、光纖、光纜、通信線纜、特種線纜及器件、材料……”。長飛，產品不僅供運國內三大運行商等，還為全球通信的飛速發展提供傳輸通道優質產品。長飛實力非常雄厚，在北京、上海、湖北等全國多地以及國外，如菲律賓、泰國設有分公司或研發生產基地、在全國各大區和國外多地設有銷售、服務點……，從參加今年長飛三十週年慶典盛會上獲悉：長飛三十年，己從民族光纖的領航者成為全球光纖產業的引領者，長飛目前己成為全球光纖予制棒、光纖、光纜供應商，並引領行業的進步與發展。長飛光纖去年在香港上市，今年又在國內上交所成功上市。現在，長飛在以莊丹總裁，閆長鵬、周理晶副總裁及外商副總裁等核心團隊領導下，正引領長飛人奮力再創企業龍頭的輝煌。
2.武漢郵電科學研究院與華為技術有公司那家強？ 這個問，還真不好簡單地說那家強。筆者己通過上述鋪墊，也許你可以看出一些倪端，但不能如問題中說武漢郵科院遠比華為強。其實，他們都是中國通信領域的靈魂，而且一個是通信國企的領航者，一個是民營企業的排頭兵和領跑者。這兩家在通信設備等產品研發製造上有相同之處，也有很多不同點。武漢郵科院在產品銷售額上要遜於華為，眾所周知，華為的通信設備、手機銷量在全球份額都很喜人、國際上華為名氣也要大一些；在世界企業排名中，華為在郵科院之前不少。但武漢郵科院除通信設備研發製造外，還有光纖光纜等傳輸線等的研發、製造和銷售業務。而且，郵科院同時還承擔著國家通信體制、標準等研究及制訂。總的看，這兩家頂級企業確都較成熟、名聲也較顯赫。不過，擺在他們面前的困難都還不少：郵科院是國企，下邊企業多分佈廣，產品競爭力除烽火通信集團等不多的幾家公司很不錯外，還有不少公司的產品優勢不突出、經濟效益不明顯等，都急待改進提高。華為的困難更明顯，主要來自外國勢力的擠壓和打擊，在政府和全國人民的有力支持下，華為人正在各個擊破；華為還需設法爭取中國的運行商和國人的進一步信任，多選用一些華為的通信系統設備和智能手機等產品。 最後，有必要說明如下：①郵科院、華為、長飛，是 三類不同的大型企業，其企業結構不同、定位不一樣，各自發展方向不一、目標也不同，故不能一概而論排強弱、排先後。②筆者為長飛、郵科院和華為三家企業都曾服務過，他們都是我最信任和佩服的優秀企業，我只能給他們都投點贊票，抱謙。長弓8758
我在華為工作過，在央企也工作過，對這個問題比較感興趣。
我一向對國企，尤其對走出去為旗號的央企不感冒，我總覺得海外的央企就是一群揮霍國有資產的敗家子。為了拿項目，互相爭鬥，各種手段。華為的營收有很大部分來自海外，這是當今中國絕大部分企業做不到的。郵科院，聽名字就是通訊行業的技術國家隊，從純技術來說，從通訊理論而言，郵科院與華為旗鼓相當，比如微波，固網，核心網，我不認為華為的這些領域會比郵科院高多少，但華為強在它是一家民企，生存是它的第一要務，所以華為的科研轉化，專利申請，流程設計絕對是郵科院沒有的，說到底，郵科院是國有的，它沒有前進的動力，它的體制擺在那。華為歷史上的明星產品SINGLERAN，你說技術就特別先進嗎？郵科院就想不到設計出這個產品嗎？我不這麼認為。
所以，我覺得拿民企和國企相比，本身背景不同，體制不同，沒有太大意義。
非漂十年
看圖不想多說!
寬-心
武漢郵科院原來比不上華為，但是武漢郵科院馬上合併電信科學研究院，整合後的實力應該比華為絕強一點。
論政治地位，武漢郵科院是中央直屬一級央企，副部級企業，有通信行業的黃埔軍校之稱。加上電信科學研究院，幾乎全國的通信行業的技術標準、行業規範都從這裡出來。
你問一個電信運營商是尊敬華為多些還是尊敬郵科院電科院多一點，無疑他們對這些行業院所有著從上到下的敬畏。
郵科院電科院和華為中興的存在層次不一樣，一個制定行業技術標準規範，一個負責提供產品和系統整合。華為中興對他們來說，只是一個普通民營企業，無非只是個提供生產設備的車間，最多也只是整合一下解決方案的工程商而已。簡單地說，郵科院電科院是行業的裁判員，華為中興只是這個領域的運動員而已！
郵科院電科院合併後，旗下就有四家上市公司，不僅有做通信傳輸方面的老大長飛烽火，還有交換領域的老二大唐，加上原來的巨龍團隊，無疑是全球通信領域的航空母艦！
從此，武漢又多一家世界500強企業！
武大東湖
這兩個公司我都有所瞭解，首先這兩個公司不是一個體量的…就體量而言，華為不知道有多少個烽火大(烽火和郵科院的關係我就不展開說了，反正就是一家)
其次，烽火做光通信起家的，在二十年前可以說獨步天下，無比輝煌，那不是華為等公司可以比的，但是隨著這幾十年，技術的發展以及人才的流動，光通信這塊已經沒有絕對的優勢了
再次，華為現在除了光通信這塊還會受到烽火的抵抗以外，其他一切領域壓倒性完勝烽火
最後，這兩家在通信領域沒有可比性，不是一個level的，要比的話也就是光通信領域可以比較一下
不過還有一點不得不說，烽火，作為國企改革最成功的企業之一，在被國企各種制度拖累的情況下能有現在這個樣子，已經非常了不起了，是一家非常出色的國企
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武漢郵科院在政治地位上絕對比華為強，是國家親兒子，
不過，說道技術嘛，我想問問，
武漢郵科院在美國專利局和歐洲專利局獲得了多少專利授權 ？
最近十年，華為在美國專利局和歐洲專利局獲得的專利授權，都是中國第一。
武漢郵科院的專利收到了多少歐美世界500強的專利費 ？
蘋果要給華為交800個專利授權費，高通要給華為交400多個專利授權費。華為還跟諾基亞、愛立信交叉專利授權。
武漢郵科院在各類國際標準化組織中獲得了多少席位 ？
華為在170多個標準組織和開源組織中擔任核心職位。
武漢郵科院擁有多少博士 ？
華為擁有博士一萬多名，在法國和俄國有數學研究所，各有幾十個數學家加盟。
武漢郵科院能給員工什麼層次的薪酬待遇 ？
華為2016年給18萬員工薪酬+福利+分紅超過1500億.
別告訴我高層次人才都甘於清貧，不願意拿高工資。
槽草艹
本人沒有被邀請發言。
但為什麼我要說話，是被其中無數被邀請發言的那些人以及提問者的言辭噁心到了，更不希望不是通信業內的讀者被誤導到。
華為是國內真正具有頂尖技術人才的企業，他也是從開始的產品質量很不穩定，頻繁出錯開始起步的。最早期的04交換機都是從安裝後技術服務人員就常駐客戶那裡，有問題當場解決，當時基本週周都會有不同的質量問題發生，就是因為強大的服務能力才贏得了市場和時間。從而到現在終於有了行業領先的技術能力。
而武漢郵科院，也就早期的光纜依託於國家行政命令有一些優勢，至於院內的中科院院士，我可以負責任的說一句：國內90年代後期起入選的院士都是合格的政治活動家，但絕不是一個頂尖的技術專家。更別說以他們為主搞出什麼真正頂尖的技術了。（每個人的精力是有限的，當你把精力都放在經營人脈上，哪裡有精力來搞科研，而只搞科研的人是根本不可能入選院士的）。
綜合而言，武漢郵科院的實力比華為的差距不是一般的大，根本不應該相提並論的，而至於有人提的長飛，更是無語，那更是連給華為提鞋都不夠資格。
小編及回答問題的那些人士，出於政治需要你們可以給自己描金畫粉，可以寫報告，但不要誘導普通用戶，請保留些基本的道德心。
備註：本人從事通信行業15年，以後才轉做互聯網的，對通信行業很瞭解。也有無數的通信行業內朋友（包括運營商，設備提供商）。
美味品嚐家
真是不知者無畏，說武漢郵科院是華為的爸爸都不為過，華為創辦初期，一個科室一個科室，一個項目部一個項目部的從武漢郵科院挖人，你現在華為翅膀再硬，郵科院這個爹你還得認，否則就是數典忘祖。
條日今頭
真的不懂你這個問題，就像你問國內一家軟件公司跟IBM放在一起比較一個道理，根本就不是一個量級的企業，技術沉澱，水平差了太多，華為是全球通訊行業的標杆和領導者，標準的制定者，一個是通訊行業當中光網絡部分的一個局部配套供應商而已，你說十年前，可能技術華為還沒有明顯的優勢，但是國內市場華為已經佔到了70%，國際上就更別說了，光網絡華為全球都是第一，你說郵科院，烽火那什麼跟華為比，至於長飛就更搞笑了，長飛真的只能說是一個拉光纖的工廠而已，國家屏蔽國外的對手進來，給了長飛多少年的發現時間，目前在高端光纜，以及軍用方面確實還可以，但根本沒多少技術含量的，僅僅一個工廠而已
一頭陳年老牛-God
華為起步階段的光通訊工程師都是郵科院出來的，這些工程師都是郵科院老一代工程師傳幫帶出來的，沒有郵科院就沒有華為，只不過華為成功的摘了郵科院培養人才的桃子而已，不過華為也用很好的激勵方式把工程師的潛力挖掘出來了，說句實話沒有國企的那種傳幫帶的培養體系哪有華為什麼事，但是郵科院的傳幫帶也耗盡了很多企業資源，郵科院改制後，這樣的精神也都沒有了，各個為自己的kpi去努力，管別人的鳥事幹嘛
