落糀廡殸
首先，要肯定的一点的是企业老板和高层给予员工一些承诺和保证，都是基于公司发展和公司利益的需要。有些时候，可能是随口一说，事后也有可能是忘记了，因为企业老板和高层管理者，每天需要面对的解决的事情有很多，而在这时候，也没有员工站出来提醒这件事，等老板想起来了的时候，已经错过了最佳兑现的时机，也就不了了之了。还有一种就是纯粹的望梅止渴型的，给员工画出了饼，实际却没有让员工得到实质的东西，长此以往，员工也就没了激情，越来越不信任管理者，到最后要么工作敷衍了事，要么就会离开企业另谋他就。
职场八戒
给出的奖励或奖金没有兑现，答应的升职加薪没有兑现，经常把公司上市，股票期权挂在嘴边，却没有实现。如此多次，渐渐地大家不再信任，失民心失信任。
老板给出承诺会出于以下几点考虑：
1、激励策略。给出多少奖金，多少期权奖励的承诺，调动大家的积极性，努力工作。
2稳定军心。 让大家觉得跟着自己干有希望，愿意留在这个团队。
3、树立形象和地位。 给新入职的员工和新的下属一个高大的形象，树立一个远大的愿景。
给出承诺的出发点大部分是好的，但也不排出一开始就只是一个噱头和手段，让大家卖命。不管怎么样，结果说话，老板和管理者造成老赖的现象太多了，信誉和口碑大打折扣。
其实，对于职场新人来说，可能比较难于接受 。对于工作过几年的人来说，这些现象还是理性对待下：
1、愿望是好的，理想是现实的。除非无良老板和上司，都希望自己给的诺言能实现，大家能拿到好的待遇和好的前程。
2、领导画不画饼都要努力，毕竟前途是自己的，锻炼的能力是自己的，有了实力换西家也是可行的。
3、对无良画饼充饥的老板和上司的行为提高辩别力；对无奈上司多些体谅，有些出发点是好的，但是种种原因没有实现。
“ 画饼充饥”，“望梅止渴”的故事在职场中经常出现，身处职场的人都是从小白、菜鸟一步步升级为领导，但是在把好的理念和愿景传递下去的还是少画饼吧，毕竟失民心者失天下，一诺千金与言而守信的美德更值得传递。
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玲雅思
很多老板之前是个甩手撑柜，在高利润时代，怎么经营怎么赚钱。尽管竹篮子的漏洞再多，也挡不住源头水源之大的浇灌，因此，土豪式的管理办法很少过问经营。在员工面前只有仰视，从来不屑过问员工生活；在互联网的冲击下，从爆利到微利的大转变(甚至无利)，此时若招个空降兵过来，大多换汤不换药，因为在员工面前普遍信任度不高。(这里仅指个别，不含盖所有)
隨風784
这个现象很普遍的，
第一:领导不是父母，不会无条件的付出，需要你贡献价值后，才看着给予，做过管理的都知道有些事情不是领导能决定的，还得靠市场和老板来决定，也有时候为了内部公平等等，如果不承诺你，可能就丢掉市场份额，或者影响内部稳定性，不得不下的决策
第二:职场上都得约会赚钱的本事和能力，不要太依附于领导和平台，要学会借助领导和平台的力量让自己快速成长
第三:自己有时候承诺别人的事情都有可能做不到，所以领导和老板的话，要学会抓取最有用的部分听取
职场通
答:见怪不怪了，各地都一样。你是老板丶管理者，赚钱的老黄牛，福利丶待遇普遍企业丶单位、公司都没有。政策虽好、到了你上班哪点，就没有下文。
喝酒要醉53922565
现在的管理人员素质太差！他们不是视自己的每一位员工为自己的兵。而是高高在上，对上唯唯诺诺，对下冷漠无情。对上承诺有切实的好处，对下承诺，就为了过关！
用户4293898717607
因为企业老板和管理者为了不使自已的企业不倒闭，因而采取一些根本没有把握的承诺来安尉员工，好让员工放心，加上某些老板和管理者缺乏信用，没有严格的领导管理制度，无企业观念，私心太重，所以员工越来越不敢相信！
刘新建8021
因为没兑现，次数多了，自然不信。
壹寸贰分
时代不同了，市场化竞争太激烈！口头承诺不兑现的成本低，没有法律约束！
科布伦茨
因为工作时间长了，失信太多太多了，就失去信任了
