随小刘
首先，何谓品牌价值？品牌价值： 1、是指品牌在某一个时点的、用类似有形资产评估方法计算出来金额=市场价格。如果它是适当的，或者是可以确认的，则可出现于资产负债表。2、是指品牌在需求者心目中的综合形象——包括其属性、品质、档次(品位)、文化、个性等，代表着该品牌可以为需求者带来的价值。
那么如何使用新媒体提升品牌价值，甚至价值翻倍呢？
拓展、提升一个品牌首先就要让你的目标及潜在用户经常见到你的品牌，因为品牌价值最终要归结到用户的购买行为上，而要使用户完成购买行为就首先要降低实施这一行为的成本，这包括心理成本和行为成本，也就是说要让用户比较容易想到你、熟悉你、买你产品的时候少一些不信任和担心，之后在想到你时比较容易地买到你。
而要达到这种效果就需要强有力的渠道支持，特别是要“密集”销售终端，加大对区域市场的渗透，那么新媒体就是一个强有力的渠道支持。
节约成本提高成效。依托大数据分析功能，使用新媒体宣传、提升品牌知名度，投入更少，覆盖面更广泛，基本上各类型人群都能覆盖到了。
提升服务质量。而新媒体的互动性，服务买家的功能，结合移动支付的方便快捷，物流业的发达，销售变得更方便更快捷。
现在的环境，万物皆媒体。依靠以网络为载体的新媒体：覆盖面广，准确度高，互动性强的特点，投入较少的成本获得更好的效果。提升品牌知名度，提高品牌服务质量，增强品牌效应，增涨品牌价值。
网民聚焦
第一，茫茫人海，我无法精准触达。人虽然很多，可我的客户在哪里？
第二，当前企业决策愈发理性，获客成本过高，怎样才能有效完成精准营销？
第三，借热点做事件营销的方法已被广泛应用，单纯复制粘贴已无新意，如何才能真正四两拨千斤？
面对上述难题，企业需要知道新媒体营销到底要怎么做。
策略一：理清客户属性，找准营销策略
当前的企业类似主要分为To B、To C两类，二者由于诉求、对象、教育成本、用户体量、购买因素等不同，导致各自的新媒体营销手段也有很大的不同。
总结起来To B的购买者和使用者是分离的，所以要考量的因素更多；To C的购买者和使用者是同一个人，所以会更关注自己的感受。
C端可以让广告带着走，但是对B端的客户，则需要更为细致、全面、成交时间更长的购买决策。
因此，企业在做新媒体营销之前，一定要理清二者的区别，找到正确的营销策略。
策略二：低预算策略，用好身边的人
从0-1阶段，不要忘记用“肉身”去承载内容 。所谓的肉身承载内容，就是要抓住我们核心伙伴的朋友圈。
某种程度上，投资人是和企业绑在一条船上的，上下游合作伙伴是穿一条裤子的兄弟，员工更应该跟我生死相依。如果每个人的朋友圈有四五百人，这些人的力量，就是企业强大的背书。
那么，企业有没有把海报、小视频、新闻素材给到他们？有没有让他们帮忙分享、转发？利用好这些低预算渠道，能为企业带来巨大的流量。
举例而言
杭州有一家公司，要求基层员工的微信必须有3500个好友，管理层5500个好友，而且公司的内容强制要求转发，不转发就扣十元，为此他们还做了APP专门检查这件事情。
由于这家企业的体量比较大，员工比较多，并且强制要求转发，因此每篇文章都能有上百万的阅读量，这给他们带来了很多红利。
那么，你们的的企业有没有这样做？
还有，不管To B企业，还是To C企业，即便我们不是销售一线，不是企业主，那我们的朋友圈要不要商务一点呢？
朋友圈的封面是一个非常重要的广告位，特别是像知识产权、律师等很低频的业务，如果你的形象老是出现在我面前，当我有需要的时候，能想到的第一个人一定是你。
为什么？因为别人在我朋友圈里总是游山玩水，只有你特别专业，天天在分享这些内容。
当然总这么做也会很沉闷，会显得这个人无趣，像机器人一样，过犹不及。所以我们也要不时分享一些不太商务的东西，展现一些轻松的内容。
策略三：树立品牌，建立营销全漏斗
在新媒体时代，如果我们的品牌刚起步，我们一定要对日常的管理进行一些优化。品牌要做的五件事：
1.树立形象，找好公司定位
如何显得专业？优先就要做好公司的定位、Slogan、VI。
我们一般都认为VI是很虚的东西，一般的品牌都用不到，但事实上VI之外，还有很多触点，包括工作人员的衣服等形象都很重要。Slogan也是比较重要，即如何让消费者知道你的核心能力。
2.利用一切形式，做好品牌公关
企业参加论坛、演讲、战略发布、对外合作、公益活动、投融资发布都是值得披露的公关事件。
维护好企业日常的官宣通道，比如官网、微信、微博、知乎、百科等，比如竞争对手写了负面，就要删除掉。
3.将日常流量导入企业客户池
当前，流量红利已经逐渐消失，那如何把流量池变成客户池？就需要我们准确找到真正的客户流量。如果能够找对品牌的精准受众，就可以达到事半功倍的效果。
在这里我们援引一下较为通用的 ISOOC 法则。
I：Interest，同好
同好是客户池构成的第一要素，每个客户池或社群都应该围绕一个相同的爱好去构建，这是客户池成立的前提。
S：Structure，结构
客户池能否长期保持活力，取决于其结构内核。其中包括了组成成员、交流平台、加入原则、管理规范等。而这四个组成结构做得越好，客户池越能长期保持活跃状态。
O：Output，输出
所有客户池或社群在成立之初都有一定的活跃度，若不能持续提供有价值的输出，慢慢地客户池的活跃度下降，最终会成为“鸡肋”。
O：Operate，运营
运营决定了社群的寿命，运营最重要的是要建立四感：仪式感、参与感、组织感、归属感。
C：Copy，复制
复制决定了社群的规模，是ISOOC原则当中，最需要深思熟虑的一件事。执行前需要分析自己的时间、精力和能力，是否具备“同好、结构、输出、运营”的条件。
4.建立SaaS营销全漏斗
品牌营销就像一场球赛，有的人负责把球从消费者那里传过来，有的人负责把球传出去。因此，打造一个SaaS营销全漏斗极为重要。
通过营销漏斗，我们可以清楚的看到新媒体营销为企业带来的推广、集客、引流效果。基于漏斗，我们能够更为清晰的优化我们的营销流程。
策略四：企业要做内容场景化运营
新媒体运营一定要坚信“有IP，才会火，高颜值，才有生意”的法则 ，一定要围绕品牌和内容做场景化运营。
比如现在提到三只松鼠，我们就会想到爱吃坚果零食的年轻人。提到江小白，我们知道它们卖的不是白酒而是情怀。海底捞卖的不是火锅，而是服务。
因此，我们要持续为消费者提供这样的产品，尽可能的把每一个场景都要营造出这个感觉。
我们为什么都爱喝喜茶？我们喝喜茶的时候为什么都爱发朋友圈？很显然，喜茶的爆红绝非偶然！
网上有太多分析喜茶爆红原因的文章，其营销手段无外乎在内容层面做足了文章。
仅从喜茶出众的外表我们就能发现，喜茶的高颜值能直接提升用户的优越感，把这样的照片朋友圈肯定能得到大量关注。
喜茶真正抓住了“高颜值，才有生意”这一关键要素，从各方面提升产品与门店颜值，使喜茶在朋友圈的传播效益越来越大，真正打造了会火的IP。
因此，在内容营销时代，无论是ToC企业还是ToB企业，我们都需要制造出一些内容。
策略五：事件营销——做你想不到的事情
不管营销方式发生怎样的变化，事件营销永不过时。
首先，事件营销能够迅速打开知名度，聚集关注；
二是这种办法能够以小博大，节约大量媒体投放费用，获取性价比更高的流量。
因此，这就要求企业，有事件就一定要蹭事件，没有事件就要去制造事件。
我们曾帮一家成人用品企业在北京成人用品展做了一次事件营销。因为这家成人用品公司的名称很长，于是我们宣传说“史上最长名称公司”来参加了这场活动。
平时大家逛展就是漫无目的浏览，现在忽然抛出一个噱头，大家就会有目的性看这家公司。于是这家公司第一天就获得了1500万订单，而它的注册和宣传只花了几千元。
当然，事件营销并不意味着随意制造时间，事件营销一定要遵从以下几项原则，即轻、快、爆。
有媒体曾对这三项要求做过拆分解读：
“轻”指的是内容要轻、媒介选择要轻。太复杂、太花哨的创意在事件营销过程中不被提倡，而且媒介最好是选择线上的投放形式。“轻”本身就是为事件营销争取最快的时间。
“快”指的是传播速度、发力速度要快。当下的市场情况瞬息万变，如果预热准备期过长，等到创意出街，市场和竞争环境可能已经出现了巨大的调整和改变。一个好的广告作品可以打磨3个月甚至半年以上，但是一个性价比高的事件营销，首先要求速度要快，要超过大众预期。
“爆”是指事件营销的爆点要强而有力。现在的事件营销爆发的核心路径普遍都在互联网的社交媒体上，所以不论是创意设计还是媒介组合，都要围绕着社交媒体来设计。
希望能帮到你！
方垚AI杨怡文卿
回归传统媒体网络？
