在職場上，對於領導用人這個問題，很多人沒有想明白，為什麼明明自己的能力很強，領導偏偏不用自己，其實對領導來說，他考慮用人的標準一定是有規律的，通常情況下，即使無人可用，領導也不會用下面這五種人。
【1】勢利眼。
對於勢利眼，不僅領導不用你，而且身邊的同事也不怎麼喜歡這樣的人，因為在他們的眼裡面只有利益他們才會上前去做事，平時的話能應付就應付，如果領導破格用這樣的人，最後會把整個團隊的氛圍給徹底的破壞掉，一定是得不償失的。
【2】紅眼病。
有紅眼病毛病的人，也是被領導革職不用的人，這個人最大的特點就是不能夠見身邊的人比自己更優秀，也不能夠看見別人取得的業績比自己好，更不能接受在說話上你比他更有優勢等等，領導如果提拔了這樣的人就會讓團隊裡的風氣變的相互詆譭，局面很有可能無法收拾。
【3】推脫拉。
這種人最大的特點就是不承擔任何責任，啥事找到他們的時候，能推的一定會推脫掉，哪個領導提拔重用這樣的人，最後栽跟頭的不是這些人，而是提拔他們的領導。
【4】不承擔。
所謂的不承擔，也就是安於現狀的人，他們不願意冒險去做一些從沒碰過的事，也就是沒有一點風險挑戰性，讓他們做自己比較熟悉的事情，倒還可以，只要他們不熟悉的一概不做，想法只有一個，不願意多承擔一點的責任。
【5】民意差。
所謂的名義比較差的人，也就是大家都比較討厭的人，這種人最大的問題就是極端的自私自利，幹啥事都是以自我為中心，不考慮別人的感受，領導對於這種人的使用尤其謹慎，即便是這種人很有能力，領導不到萬不得已也不會用他們，因為他們怕引起下面人員的反感。
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