永輝正加快梳理旗下細分業務，這次的對象是彩食鮮。
文丨楊亞飛
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今日下午，永輝發佈公告稱，將通過成立合資公司的方式，對彩食鮮業務板塊進行梳理和整合，用以完善和擴充B2B業務。
其中，永輝將與珠海高瓴舜盈企業管理諮詢合夥企業（以下簡稱“高瓴舜盈”）、寧波紅杉彬盛股權投資合夥企業（以下簡稱“紅杉彬盛”）、遊達（自然人股東）等，對合資公司永輝投資有限公司（以下簡稱“永輝投資”）進行增資，註冊資本從5000萬元，增加至10億元。永輝同時放棄對新增註冊資本的優先認繳權。
四方具體認繳情況為：永輝認繳新增註冊資本3億元，增資完成後合計持有合資公司註冊資本佔增資後註冊資本的35%；高瓴認繳3億元，佔增資後註冊資本的30%；紅杉認繳1.5億元，佔增資後註冊資本的15%。自然人認繳2億元，佔增資後註冊資本的20%。
值得一提的是，自然人股東遊達於2005年加入永輝，現任富平雲商供應鏈管理有限公司永輝雲商板塊創業合夥人，兼四川彩食鮮供應鏈管理有限公司總經理，主要負責永輝雲商板塊企業購項目在中國西部地區的業務開拓和運營。此次成立合資公司，遊達將代核心員工持股。
新成立的合資公司將更名為永輝彩食鮮有限公司，業務範圍包括彩食鮮及企業購等，並繼續持有福建、重慶、四川、安徽、北京和江蘇等地旗下彩食鮮公司全部股權。不過由於持股比例下降，交易完成後，永輝投資及旗下6家彩時鮮公司不再納入合併報表。
根據估計，此筆交易預計會增加永輝當期淨利1.3億元左右。
此外，合資公司的一個重要意義在於，永輝B2B業務正式引入高領、紅杉等資本方。此次股東結構優化後，預計彩時鮮將以更靈活、快速的方式對外輸出生鮮供應鏈能力。
根據永輝2017年年報，2017年彩時鮮主營收入10億元，已在重慶、北京、福建、四川、安徽等5個省市建立永輝生鮮中央工場，覆蓋438家門店。同時面向餐飲、醫藥、監獄、教育、電力、銀行等拓展300家企業的大宗業務；企業購則已實現B2B2C，截至2017年，共拓展145個業務單位。此外，彩時鮮還2018 年計劃於河南、河北、貴 州、陝西、杭州、廣東等地新增 4~6 家拓展工廠。
彩時鮮合資公司的成立並非個例，近來永輝動作頻頻，旗下包括雲超、雲創、雲商等多個業務板塊正被逐個梳理。
約一週前，永輝子公司富平雲商供應鏈管理有限公司與Advantage SolutionsChina Ltd.宣佈擬組建合資公司——瑞德利零售營銷服務（上海）有限公司，向零售商及品牌商提供店內零售營銷陳列服務和顧客體驗式營銷服務。合資完成後，雙方在合資公司分別持股57%、43%。
更早前的10月25日，永輝則與百佳中國、騰訊宣佈成立合資公司，用以整合永輝與百佳中國在廣東省內的超級市場業務。並擬通過三方優勢互補的方式，為拿下區域零售市場更高話語權，同時為開拓新市場探路。
雲創方面更為明顯。作為孵化了超級物種、永輝生活/APP、永輝私廚以及永輝到家等創新業務的試驗田，永輝雲創引入了包括騰訊、今日資本、以及創新工場等投資方，三者目前分別持有15%、9.6%、3%的股權。
從實際推動情況來看，這種投資並非純粹財務投資，而是對永輝零售門店的改造和升級起到關鍵作用。以騰訊為例，包括微信支付掃碼購、自助支付、微信小程序等在內的“七項武器”，已經與永輝零售業態深入融合；創新工場此前的入場，也是為探索人工智能與消費零售的融合鋪路。
零售業的跨界融合，正在永輝身上常態化發生。與此同時，圍繞用戶進行的數字化升級，也在全行業如火如荼開展，傳統零售商處於轉型升級的關鍵時期。
這種緊迫感，一方面來自於企業內生動力，更多也跟類似無人零售、拼團、社區團購、到家等不斷湧現的細分零售場景和模式，蠶食了原本就十分有限的市場份額不無關係。而對於永輝而言，雲創、雲商等板塊儘管對整體營收貢獻較小，但已顯露出高速增長的態勢。
這對企業主精細化經營提出了更高的考驗，尤其在高損耗的生鮮零售領域。不過轉型仍面臨一定風險，創新業務在釋放增長潛能的同時，也給管理團隊在陌生賽道設下了一個個的難題。
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