職場研究社

其實這種現象，讓我想到了90年代初期的下海潮，那時候很多人從體制內離開，放棄鐵飯碗，紛紛下海，有不少人賺的盆滿缽滿。現在也有著同樣的現象，辭職去小公司，必然有所求。

1.升職

大公司裡，人非常多，等著升職的人也很多。特別是一些國企，論資排輩非常嚴重，升到處級的一般得35歲以上，年輕人就得等著，升不上去。就算有機會了，也未必輪的上自己，關係也很重要，能力強還不夠。

但是在大企業工作幾年後，跳槽去創業公司，人少，競爭也少，憑著自身的能力，能夠在幾年內獲得升職，比自己在大公司苦苦等待要好得多。創業公司得看能力來進行提拔，提拔沒有能力的人幹活，公司就活不下去了。

2.利益

創業公司雖然有很多都熬不過2年，但是很多人願意去。因為有一定的可能會獲得高額的利益，比如創業期權。公司一旦上市，就能獲得高額的收益。但是在大公司，工資和職級是緊密相關的，職級上不去，工資也別想賺多少。

3.氛圍

企業氛圍也是影響員工的一個重要方面。在大公司裡，上級發佈指令，下級負責執行好就行了，大部分人做的事情就是執行，自己的意見沒有一個合適的表達渠道。在創業公司裡，氛圍會更加自由，可以對問題開展討論，發表自己的看法。

傑說職場

分享一個女朋友5月底從騰訊辭職，來到今日頭條的經歷。

已經3個月時間，除了經常有的小龍蝦，零食水果無限供應，外加基本不重樣的下午茶，是什麼原因，讓我女朋友從大公司辭職，反而去創業公司工作的呢？

1、內部信息開放程度高，培訓機會多

個人感覺頭條內部信息極為開放，一方面是因為企業內部環境平等，交流成本低；另一方面說明企業發展過程中重視對於企業文化的培養。比如“CEO面對面”聽一鳴對雙月劃重點，比如從OKR可以勘知隔壁小姐姐為什麼加班到深夜，也比如我條人人都可以倒背如流【積極、坦誠、開放、極致、有判斷力、始終創業】的價值觀。

培訓機會是小編本人這樣的職場新人比較看重的，包括公司的新員工入職培訓，部門的實習生培訓（1個月），相比於我之前入職騰訊什麼都沒有就開幹，簡直感覺受到神一樣的待遇。

像招商方案培訓、產品培訓、頭條號培訓等跨部門、跨領域的培訓（更像是討論）每週至少三次，真的讓我感受到頭條的開放和對員工個人成長的培養，對於充滿急需補充各種專業知識的新人寶寶來說，都是神奇大力丸一樣的靈藥。（騰訊各個部門很獨立，保密性封閉性高，信息互通較少，很難這麼開放。）

2、對資歷和排位不是那麼看重，能力強者優先

相比於騰訊19年的歷史，頭條才剛過5歲生日，如果將騰訊比作成三十而立、家大業大的青年，那麼頭條更像是一個十五六歲的蓬勃少年，對於一個年輕的互聯網企業，最渴望的是人才。

很巧的是，在我碼這篇文章之前，一鳴大哥在CEO面對面上也講到頭條對人才的渴望，大意是這樣的，“我們隨時歡迎人才，且要給真正的人才我家大門常打開的舒適感。前年，你因為某個原因沒有選擇頭條，很遺憾但是沒關係我們歡迎你；去年，你因為某某原因又跟頭條擦肩而過，儘管頭條積極邀請你來著，但是也沒關係我們還是歡迎你；今年，你看到頭條發現正合你意，而且去年跟你同時被邀請的同行也反應這家公司很適合你，你現在想來但是又顧慮多次拒絕同行都去的比你早，Hello？看我？你在害怕什麼？？”

一鳴大大告訴你，來早來晚不重要，能力最重要，該是你的一個都不會少。

3、團隊整體年輕化，比較有朝氣

如果在公司走一圈，你會發現穿休閒風的多於穿OL的且佔大多數；玩農藥的多於打鬥地主的；中國有嘻哈出來以後，隨便抓個人，五個裡最少三個能給你來幾個freestyle的梗說到這裡，或許您知道抖音嗎？是我條的產品呢～anyway，上面的話，只是想說，充滿朝氣的公司會主動吸收新鮮的東西，讓生活充滿新鮮感。

曾經一起在騰訊雲視頻實習的妹子，最近在找我聊天，說對頭條文娛事業部很感興趣，最近看到有在招和視頻信息流有關的產品崗，她想來試試，吸引她的是頭條好玩兒、有意思、年輕化的產品。我問她放棄騰訊的機會值得嗎？她回答，與其在騰訊養老，不如去頭條闖一闖。我沒有繼續勸她留在騰訊，因為她的現在，正3個月之前在騰訊的我。

4、企業管理偏扁平化，團隊效率較高

“扁平化管理”一直是頭條內部管理模式的追求，頭條整個管理團隊層級較為簡單，單位決策者的管幅較廣，一定程度避免了工作中複雜的層級彙報。所以捉急的腦容量除了工作外，幸運地不需要非得記住其他多餘的東西（比如隔壁組的領導A、對面組的領導AA，隔壁領導A的領導AAA……anyway，臉盲的孩子見到一律傻笑說哈嘍(≖‿≖)✧）

在騰訊的半年，我和總監從來沒有說過一句話，在頭條，同樣是手下管著20多號人的總監，卻能夠和他開玩笑打農藥。

在和我們這些90後聊天的時候，他曾說到，頭條賦予我們的歷史使命不一樣，頭條未來5年是靠我們年輕人的，90後應該一天工作20個小時，3天內能學到產品精髓，有幹什麼都不要臉的精神。

5、在生活上，公司提供的一些福利補充

比如免費三餐（據說五星級大廚做的）、下午茶還有無線供應的零食，健身房有協助的教練，工作日有瑜伽，普拉提，爵士舞，有氧操的課程。週三週四有按摩可以預約，公司墊付4分之3的費用。新開了遊戲房，有遊戲電視 、檯球乒乓球、 高爾夫、飛鏢、投籃機等等。旁邊有洗澡間，休息室（有床），哺乳室。最關鍵的是，有1500的房補，對於剛工作的工資沒幾毛的新人，簡直是活下去的希望！

以下附上餐廳和娛樂室圖片，關於各種福利，歡迎來親身體驗！

職場研究社

我也是大公司辭職反而去創業公司的一員，我說說原因。去大公司的原因有很多，因為大公司可以提升個人的工作背景，為下一份工作做好準備。那去大公司有什麼好處呢？

一個好的工作，大公司的背景無疑是能夠為個人的簡歷鍍金，也有更好的背書作用。

我最開始去騰訊，也認為是非常好的鍍金。大家都覺得大公司出來的人很厲害很牛。

在大公司呆過的人無疑更加的專業，事事井井有條，有規劃有目標，會用各種思維工具，PDCA項目管理法,SMART原則、四象限、WSB法，六頂思考帽、4P理論等等。

從大公司出去的人一般能夠在創業公司謀得比較高的崗位，甚至聯合創始人、合夥人等職位。

• 創業公司有更多的機會
  

創業公司人才不像大公司那麼多，晉升的機會更多。在創業公司初期進去相當於創始團隊，如果公司上市有更多的機會拿到股份期權。當然有很多創業公司活不過幾年，但是對於已經大公司工作過多年的人，他們更想拼搏，而不想在繼續大公司，因為他們可以看到知道自己未來的日子也就是個拿工資的。

這也就是為什麼很多人從大公司辭職，然後去了創業公司的原因。

阿佳說V

我們都知道一件事物有正反性質，所有事物都是各有利弊。所以，針對這個問題，我們可以從大公司的弊端和創業公司的好處來論述這個問題。

一、大公司的問題

1、競爭壓力大，升職困難

在大公司裡工作，即使你有突出的表現，有自己優秀的地方，但是在大公司這樣人才濟濟的地方，領導是很難發現的你的。

2、固定在一個部門

大公司分工明確，什麼部門幹什麼事，很少有交叉領域，所以在大公司工作只能學到一個部門的知識。對於公司的發展概況和各部門的運營過程並不瞭解。

3、辦公室潛規則多

別人都說“三個女人一臺戲”，但是辦公室不管男女，人多了就是電視連續劇啊！大公司人多就要更加小心翼翼地處理人際關係，辦公室潛規則多，需要注意的事項多。

二、創業公司的好處

1、麻雀雖小，五臟俱全

創業公司雖然規模小，但是各部門齊全，每個人做事親力親為，能看到一個公司經營的全貌，你可以和這個一起成長。

2、機會更多

創業公司因為資金少，工作人員也少，每個人都需要做很多工作，有時候不會也得硬著頭皮上，每個人都能展現自己最大的潛力，個體能夠得到更好的發展。

3、有活力

團隊人員整體年輕化，每天即使在高強度的工作下也非常有活力，工作之餘大家可以一起聊聊天唱唱歌什麼的。

4、培訓機會多

因為是創業公司，還有很多不懂的地方，公司就會對每個員工做很多培訓以便更好地開展工作。不像大公司人多機會少，培訓名額都得精挑細選。

綜上所述，面對大公司的一些弊端，年輕人為了得到更好的發展，會選擇去創業公司工作，在創業公司豐富自己的各種工作經驗。

如果是你，你會選擇大公司還是創業公司？歡迎在下方留言討論。

霸王課

毫無疑問，大公司很多方面都非常吸引人。一般來說，剛畢業的學生，通通都想去大公司，首先公司名氣大，別人問起也很有底氣。二是，大公司確實管理很規範，業務也很成熟，不至於在創業公司那麼折騰，你只要在你自己的崗位上努力做好，業績就很容易出來。而創業型公司就有很多不確定性，個人努力在公司業務變動面前啥也不算，你付出的可能不名一文。

很多人去大公司還有一點，那就是我們常說的鍍金。如果你第一份工作是在大公司，而且持續幹了好幾年，那麼，再次擇業時，其他公司就會對你刮目相看，都爭著要你。因為公司相信你能進入大公司，必然有自己的能力，而且在大公司，你接受了更多的學習和歷練，接受了更多正規的培訓，所以，創業公司希望你能把浙西寶貴的經驗帶過來，進而提升創業公司團隊的整體能力。去大公司，除了個人綜合能力的提升外，還可以接觸行業最優秀的公司，最優秀的人，可以開拓自己的眼界，提升自己的格局。反過來，創業型公司其實需要的就是你這種有資源，有能力的人。

那麼，有這麼好的條件，為何在大公司幹一段時間後，一些人願意去創業型公司工作呢？坤鵬論認為，這主要是他們對自己的職業規劃的改變，他們不甘於在大公司的平庸，希望去創業型公司取得更大的發展。

正如前面所講，在大公司工作的人，有著自己多方面的優勢，而這正好是創業型公司所需要的。而另一方面，大公司畢竟人才濟濟，而且選人用人層級也比較複雜，比如，必須幹滿多少年才能晉升為中層，比如滿足什麼職稱才能擔任什麼職務，類似這樣的規定很多。而大公司本身就不缺人才，因此，最後能夠一路向上，一路領跑，一路晉升的同事是少數。剩下的這部分人，在大公司他們也有足夠的經驗，但是沒有機會讓他們施展，因此，他們轉而走向創業型公司。

從大公司出來到創業型公司，一方面可以提升自己的收入，提升自己的職位。通常在大公司工作5年以上的資深員工，出來去創業公司都能做一箇中層的管理者，待遇自然上去了。同時，另一方面，他們有了更大的施展空間，一些業務在自己的控制範圍內，他們渴望指點江山，做自己想做的事，在付出的同事獲得更加豐厚的回報，而不是在大公司，一眼就望到頭。

坤鵬論，互聯網老兵，聚焦財經大小事，理財惠及你我他！歡迎關注和留言，共同討論。

坤鵬論

有句話說，一眼望到頭的人生不可怕，一眼望到頭的你不想要的人生才真正可怕！我想，每一個從大公司離開去創業公司的人，都希望能夠通過自己的努力，來創造更多可能性，過一個不一樣的人生。

說得更直接一點，去探索一條，也許能發揮自己的價值，賺到更多錢，能有更多的自由和自我實現。

大公司有大公司的優勢，比如說團隊的規模大，業務比較穩定，也會有流程繁瑣，決策效率低的情況。作為個體而言，大公司一般會有比較穩定的薪水和待遇，但是發展的空間有限，在大公司，高層是金字塔結構，你會在工作一段時間之後，發現已經觸到了隱形的天花板。

我那些還在央企的同事還過著和之前一樣的生活，職級最高目前就到了經理級。

而進入創業公司，就不會有那麼多繁瑣的流程，很多工作框架和內容都要自己去搭建，可以進行多方面的嘗試，快速的試錯，快速的得到結果。對那些有創業想法的人來說，去創業公司就是為自己創業邁出的第一步，因為在創業公司裡能學到很多在大公司學不到的東西。你能看到一個企業，成長所需要付出的努力，需要考慮的維度，這樣在你自己去創業的時候，就不會一切從零開始。

我自己的情況就是，畢業之後進到央企。央企工作了三年之後，和我之前的同事出來創業。一切從零開始，包括國內外的渠道，一點一點建立聯繫，經過了三年，公司的整個架構開始成熟。雖然後來因為一些原因選擇離開，開始創建自己的公司，之前創業公司的工作經歷也都為我自己的事業打了基礎。

阿爾法stadt

我之前在廣州1500人的互聯網公司跳槽到了只有十幾人的創業公司，我來說說我的看法。

一、大公司的特點

1、分工明確，層級清晰。

其實我剛到廣州那個互聯網公司的時候，公司剛進行完第一輪融資，人數200，剛剛開始組建官網團隊，記得老闆總跟我們說我們是創業公司，直到公司發展到了1500人，從小而破的辦公樓搬到了高大的辦公樓，也從每年100萬營業額衝到了一年15個億的營業額。

在公司裡，僅僅是文案編輯就有10幾人，因為分工的明確，管內容運營的人幾乎不會涉及到閱讀數據，而除了市場部的人也幾乎沒有人直到活動方案什麼樣子。文案編輯作為最底層的工作，上面有文案小組長，組長，主編，總編，總監。晉升之路很清楚，但是競爭很激烈，加上因為能做的工作內容都差不多，很難在崗位上做出突出貢獻。何況只要總編位置不動，其他崗位也幾乎無法動搖，所以要晉升比較難，難以發揮自己的職場抱負。

2、發展成熟。

大公司都發展成熟了，特別是如果在垂直領域扎穩了腳跟，後期的發展無非就是擴張，複製之前的成功經驗即可。

二、創業公司的特點

創業公司可能就剛好相反。

1、分工不明確，你什麼都要做。

我現在的公司就在創業起步階段，正在為了第一輪融資而奮鬥。我的職位是文案，除了本職的產品文案撰寫，還有企業文化的推廣，人員的招聘，新媒體的運營，活動的策劃，甚至招商手冊的撰寫，都會是我一個人完成的。

工作很累，但是很充實，能接觸到很多工作，也能學到很多新的東西，對我來說是一種挑戰。

2、無限的發展可能

回到創業公司可能有兩個私心，一個是想看看創業公司一開始是怎麼從0到1，再從1到100的，這個經驗很重要。二是在公司最缺人的時候進來，發光發熱，也許就能成為公司發展路上不可或缺的那個人，如果公司真的發展壯大起來，你就是開朝元老，身價高漲。

其實就像是投資理財，也分保守派和冒險派。

在大公司更多的是保守派，就算不增長，至少保持穩定。

在創業公司更像冒險派，賭贏了，可能飛黃騰達，輸了，無非再來一次。

只是看個人怎麼選，並沒有優劣對錯之分。

黑馬訓練營

看到這個問題的 時候，我想真的是太適合回答這個了。因為小編本人就是今年剛剛從大公司辭職，進的一家小公司。

南芳北馨

畢業於一所三流大學，至今仍記得我離校時就業指導老師的忠告：

先做一條小河溝的小魚，再做一條大河溝的小魚，然後做一條小河溝的大魚，最後，時機成熟的時候，自己挖個池塘養點魚。

工作至今十六年有餘，總共服務過四家公司，基本上是按圖索驥。

小河溝的小魚

其實，名校的優秀畢業生可以跳過這個環節，因為你們可能第一步就可以邁進大河溝。

於我而言，第一份工作很難進入知名企業，所以先做好“小河溝的小魚”，我剛出來混時際遇如此，這是現實。其實河溝小也沒關係，重要的是想方設法讓自己不斷成長，不想當將軍的士兵，不是好士兵，但是連士兵都當不好，也就不用琢磨當將軍這茬兒了。

我的第一家公司，員工只有三十多人，試用期薪資1200元，轉正之後1500元，我鮮衣怒馬的做了兩年，像海綿吸水一樣吸取各種知識，我跳槽之後，薪資相比入職之初翻了近十倍……這是一個專業技能原始積累的階段。

大河溝的小魚

我的第二份工作，是一家在美國上市的香港公司，有多豪？這麼說吧，北京的辦公地點在寸土寸金的東方廣場。

小村莊說破了天也就是出個村姑，而大城市燈紅酒綠機會才會更多，當你有“跳龍門”的資本以後，就應該去看看外面的廣闊天地，找一個更能施展自己的舞臺。

我在第二家公司經過努力，做到了一個四十多人團隊的優秀員工，後來我老大升職為總監，我又晉升為部門的經理。這份工作我做了三年，開闊了視野，接觸了管理，可以說完成了從一個小米加步槍的土鱉到職場精英的轉變。

小河溝的大魚

這就是為什麼很多人從大公司辭職後，反而去創業的小公司工作。

如果你已經可以輕鬆的勝任工作，就要著眼於下一步的職業發展。聰明人在意識到自己已經走向拋物線頂端的時候，就要去大膽的尋找第二個拋物線，不要在第一個拋物線等待衰落，掉下來時會死的很慘。

經歷了小公司的奮鬥、大公司的成長，第三份工作我期望可以承擔更大的責任，迎接更多的挑戰，去證明自己，而第三家公司正好有這樣一個機會，讓我獨立去負責一個項目，自負盈虧，從盈利模式到團隊組建，有非常大的自主權，於是我加入了這家公司。

“小河溝的大魚”我也做了三年。先做一個好員工，才能做一個好主管；做了一個好主管，你才有可能當一個好老闆。

自己挖個池塘養點魚

經過八年抗戰，歷經三年公司，我的第四份職業，和朋友一起創業了。

轉眼間，踏上創業這條賊船也已經八年了，還一直在路上，去年這家公司在國內的新三板掛牌，但依然還是一家小公司，還在砥礪前行……

這是我過去十六年的職業發展經歷，希望可以給你一點借鑑。

明哥聊求職

謝謝。

我是從大公司出來，工作了八年，身心疲憊，絕望，失眠，焦慮，痛苦。

最後以近乎裸辭的速度逃離了。一個星期就辦好離職了，可笑做牛馬多年，最後居然沒有一個領導真心挽留我，可悲啊。

來到一個小公司，本來想安安心心做好自己工作，一個機械設計師，工作雖辛苦，但是心不怎麼累啊。經常幹到半夜，後來還帶了幾個大學生。

結果剛剛做了三個月，就被任命為某新型號的項目經理，同時繼續負責機械設計。

雖然感覺會很累，但我決定努力做好。

因為，這是我的選擇:求變!

從絕望中尋找希望，不知有多少朋友和我一樣?

關鍵字: 辭職 財經 職場