5G商用”還在等待什麼?華為正在做最後的準備!

5G商用的進程,正被一再提速。華為正在做最後的準備,無論是產業中的設備製造商還是通信運營商,眼下最為焦慮、又最為迫切的事情,是塑造一個能夠足以提振信心的開局。

5G商用”還在等待什麼?華為正在做最後的準備!

在2018全球移動寬帶論壇(MBBF2018)上,華為公司輪值董事長鬍厚崑宣佈:“5G在可獲得性、經濟性、應用性等三大關鍵領域均已準備就緒”。他向在場來自世界各國的通信運營商代表呼籲,對於5G,目前最重要的事,就是行動:“if you build it,they will come”。

5G商用”還在等待什麼?華為正在做最後的準備!

一些數據也預示著,對5G商用的前景,越來越多的運營商,正在由最初疑慮的觀望,轉向明確的動作。

據胡厚崑介紹,今年華為已經向世界各地的運營商客戶,提供了超過1萬套5G基站。截止目前,已有66個國家的154家運營商在著手5G測試。預計到2025年,全球將有110個市場部署5G。

有關5G的一些更為激進的規劃,也在陸續被揭曉。英國電信(BT)將在2019年全英範圍內的16個城市部署5G網絡;未來三年內,德國電信(Deutsche Telekom)計劃在德國完成200億歐元的5G投資。到2025年,5G網絡將在德國實現90%的地理覆蓋率、和99%的人口覆蓋率。

英國電信首席技術創新官Howard Watson表示,一年前,行業裡討論5G時,還總是過於聚焦技術,而忽視在現實中怎麼落地的問題。但這種情形現在已經有了很顯著變化:“幾乎所有人都有了一個共識:5G時代沒必要完全延續4G的路線;但在短期的未來,4G和5G又可以共存於市場之中。”

但對華為而言,雖然產業共識正日趨明確、技術的“頂層設計”業已就緒,在“5G商用”抵達的前夜,還有一個問題正在等待驗證。

“我們現在在想,5G來了之後,商業模式是什麼?”

接受訪談時,華為無線產品線首席營銷官周躍峰表示:“還是看看視頻、玩玩遊戲、上上網購物嗎?如果還是這些應用,我們的運營商客戶未來怎麼賺到錢?畢竟建設新技術需要新的投資。”

5G商用”還在等待什麼?華為正在做最後的準備!

從全產業鏈的角度看,相比於4G時代,快得多,寬闊得多,同時也昂貴、複雜得多的5G新世界,亟待匹配一個足以讓人信服的商業前景。歷經多年研發,投入浩繁的5G技術,究竟能否生髮成為富饒的商業生態?換句話說就是:5G時代的“殺手級應用”將在哪裡?這個問題,如今正考驗著所有人的想象力。

論壇現場的產品展示區內,網羅了眾多來自設備廠商和運營商的解說人員,不厭其煩地演示操作著各種代表5G的最新應用:從基於雲技術的無線VR眼鏡,到編號冗長的基站零部件,這些複雜的演示模型和形狀各異的白色盒子之間,凝聚著一個統一的理念:“有關5G所有的技術創新,最終都要和商業場景緊密相連”。

據周躍峰介紹,目前華為公司對於“5G”技術研發的著眼點,大都指向了“商業場景”。華為希望通過預想、聚焦潛在的場景需求,將5G的技術和命運,漸進地落地、移植到現實之中去。

“在我看來,5G的技術本質並不是更快了,時延更低了。而是一種能力,這種能力可以適合做更多的應用”,周躍峰說:“有挑戰也有機遇,但最終考驗的都是針對場景的商業化運營。”

華為為此正著力對外宣傳自己涵蓋“雲上應用+5G管道+智能終端”的業務鏈條,這一鏈條被寄予厚望,被視為能夠創造更多可能性,衍生出更多商業新生態的“頂層設計”。

向“基於商業場景”的思維轉變,同樣也考驗著運營商陣營。

“3G時代”為移動通信行業帶來了數據和流量的概念;“4G時代”將流量經營的商業空間全部激活。但按周躍峰的話講,這種相對單一的流量經營模式,就好比“在經營一架全部是經濟艙的飛機”。

“5G時代將通信管道的能力大幅提升,不僅出現了不同型號、性能和等級的飛機,而且通過網絡切片,飛機內部又出現了經濟艙、商務艙和頭等艙。商業模式的豐富性已經大大升級了。”

從某種角度看,在5G時代的初級階段,運營商和製造商的關係正在發生微妙變化,除去既有的利益與合作格局,雙方的業務也在相互延伸和彼此啟迪。然而,對於產業所勾畫的更廣闊的5G生態願景,目前的所有努力,更像是在邁出第一步。

“直到今天,產業裡的從業者們始終在為使用場景苦思冥想,但包括企業和消費者在內,也許最終誰都無法預知真正的商業場景是什麼樣子。”研究機構API負責通訊網絡領域的研究主管Dimitris Mavrakis表示。

以往的諸多事實也證明,真正繁榮的商業圖景,並不一定與於強強聯手與技術升級直接相關。

目前行業中比較普遍的觀點是:想建立真正的5G生態,還要向更廣泛、更微觀的商業鏈條延伸,吸引更多嗅覺靈敏的角色登場。

“也許我們應該從完全不同的方向思考構建5G的方式”,Dimitris Mavrakis說,“在制定5G戰略時,人們通常都會預設:消費者就是5G的目標人群。認為5G會像4G那樣,以向用戶提供更多使用場景為最終目標。但其實並不是這樣的。”

在Mavrakis看來,消費者群體,也許將是5G生態圈最為重要的一環:“現在可以判斷,很多新的場景,將是由消費者創造出來的。最終的狀態也許是,運營商和消費者一起建設5G的生態”。


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