師兄並不是洗衣機的專業人士，只是依個人經驗寫這個選購攻略，如有不足之處，還請見諒。
本選購攻略分為四部分：
1.產品類別
2.關鍵技術
3.廠商套路
4.選購建議
產品類別
廣義上的洗衣機品牌包含四大類產品：波輪洗衣機、滾筒洗衣機、乾衣機和洗幹一體機。
波輪洗衣機下面還有全自動、半自動、單桶、雙桶等，是師兄父母那一輩人當年的奢侈品之一，如今依然深受城鎮鄉村市場和老年人的喜愛。波輪洗衣機利用波輪的正反轉帶動水流，達到“揉搓”的洗滌效果。
優點：情懷、價格低
缺點：費水、傷衣物（部分材質）
滾筒洗衣機是“消費升級”的新寵兒，外觀大氣漂亮，標準化的尺寸讓其更易於嵌入or融入整體家居環境。滾筒洗衣機是利用內桶的旋轉，將衣物帶到高處後摔落，達到“敲打”的洗滌效果。
優點：節水省水、不傷衣物
缺點：價格較高、操作複雜
乾衣機是洗衣機家族的“小弟”，在中國市場才剛剛起步。月平均銷量不過4-5k。乾衣機和滾筒洗衣機外觀類似，最直觀的差別是開門方向不同：滾筒洗衣機是右開門，而乾衣機是左開門。乾衣機是利用熱交換原理，蒸發並帶走衣物中的水分，烘乾衣物。根據工作原理不同分為冷凝式乾衣機和熱泵乾衣機。
優點：衣物蓬鬆柔軟、不懼黃梅天、有寶寶家庭的利器
缺點：價格較高、烘乾時間長
洗幹一體
洗幹一體機可以理解成在滾筒洗衣機上增加了“冷凝式”的乾衣模塊，實現洗衣、烘乾二合一。洗幹一體機作為折中的產物，滿足了有乾衣需求又不樂意/嗎沒條件買乾衣機的消費者的需求。
優點：花一樣錢買兩樣
缺點：乾衣效果不太理想、毛屑收集弱，會加重前文中提到的內外桶汙垢問題。
除了上述四大類，近年還出現了一波“非標”洗衣機，都是超大尺寸的結合體：上波輪下滾筒、上滾筒下波輪的三星、LG，大小雙滾筒的卡薩帝等等，師兄在此不再贅述。大家可以按需購買。
關鍵技術
本段內容師兄給大家介紹一下洗衣機的關鍵技術指標。就像雷總說的：“不服跑個分？”，極大簡化了消費者選購手機要關注的內容。大家選購洗衣機時注意這些關鍵技術指標即可，其他的不看也罷。
關鍵技術指標No.1：電機
電機發展
洗衣機電機大體經歷了定速電機、串激電機、交流變頻電機、直流變頻電機四個階段。現在市面上主流的電機都是直流變頻電機。而直流變頻電機又分有刷和無刷。而現在各大廠商主推的就是直流變頻無刷電機，簡稱BLDC。
直驅與皮帶
至於被宣傳的高大上的DD直驅電機（DD是Direct Driver的簡寫），本質上是傳動方式的變化（取消皮帶，電機軸直連桶），並不是什麼新的工作原理。現在市面上的DD直驅基本都是BLDC，所以師兄把DD直驅列為BLDC的子項。
直驅傳動和皮帶傳動並無顯著優劣之分。消費者能得到的直觀印象只有兩點：振動和噪聲。振動是指衣物脫水程序中洗衣機桶找平衡時發生的振幅大小；噪聲是是洗滌和脫水時產生的噪聲。但噪聲不僅僅是電機噪聲，還有排水泵等其他來源。
DD直驅
優點：無傳動噪聲
缺點：機身相對較厚；普及型機型找平衡算法一般
皮帶傳動
優點：技術成熟，找平衡算法經驗累積多
缺點：皮帶存在老化風險（4-5年），導致性能下降
電機的最高轉速只與脫水有關，電機的最高轉速只與脫水有關，電機的最高轉速只與脫水有關。洗滌時轉速一般只有100轉左右，少數機型能達到200轉。此外，許多洗衣機的脫水程序默認轉速也不是最高轉速。即使你買了1600轉電機的產品，不特別設定的話，程序默認轉速也就是800、1000、1200。
驚不驚訝？！明明宣傳1600轉脫水更快更徹底，默認轉速卻是低一檔的？
電機品牌無需在意，基本都是廠商自家的。比如海爾官宣中的斐雪派克，早在數年前就被海爾收購。
關鍵技術指標No.2：容量/體積
尺寸
前文提到滾筒洗衣機是“標準尺寸”，即外形一般是寬60cm，高85cm。不同洗衣機的大小差別在於厚度——容量越大，洗衣機越厚。因為內桶直徑不變的情況下，想增加容量只能增加深度。
消費者受限於“房”事，希望外體積儘量薄的前提下，洗滌容量越大越好。於是廠商開始在內桶直徑上做文章，近兩年有不少“大內徑”的產品上市。同樣的kg數，外觀更薄。
最值得關注的是，其烘乾容量和烘乾容量不一致，絕大部分烘乾容量只有洗滌容量的一半多。比如10kg的洗幹一體機，其烘乾容量一般只有5-6kg。
關鍵技術指標No.3：自動投放系統
自動投放
很多消費者苦惱洗衣服時不知道該放多少洗衣液：放少了怕洗不乾淨，放多了又怕漂不乾淨，只能憑經驗隨便倒，抑或是根本忘記放洗衣液。於是，廠商很貼心地研發了洗衣液自動投放系統：一次倒入整瓶洗衣液，每次洗衣時機器會根據程序自動、精準投放適量的洗衣液，達到“最佳”洗滌效果。
電動泵，一個就要一兩百
自動投放系統是靠電動泵從洗衣液盒中抽取一定量的洗衣液，達到“精準”投放的效果。但此係統存在一個問題：只能“精準”洗衣液的量（毫升ml）。這就導致普通洗衣液和濃縮洗衣液一個樣、幾塊錢的洗衣液和百十塊的洗衣液一個樣，系統只看多少ml。
這是行業難題，目前並無完美的解決方案。所以，好好想想，為了洗衣時少倒一次洗衣液，你是否樂意多花2000塊？
關鍵技術指標No.4：智能
現在市場上的智能，把放衣物進去順手按幾個按鈕的事情，變為“先下載個APP，連接配對洗衣機，OK，恭喜你可以遙控操作了”，把簡單的事情複雜化。看似高大上，實際三個字總結：然並卵。
關鍵技術指標No.X：烘乾
上半年工作需要，師兄曾跑了多家賣場進行洗衣機的市場調研。90%以上導購問顧客的第一個問題是：“要不要帶烘乾功能？”。可見烘乾功能已成為洗衣機市場的關鍵詞之一（師兄身處魔都，時值5-6月，可能存在樣本偏差）。
獨立乾衣機的比例較小暫且不論，師兄在此和大家聊聊洗幹一體機。如上圖所示，就是一個熱交換的過程。在滾筒洗衣機的頂部空間加了一個風機（循環空氣），一個發熱管（加熱空氣），背部加了一個冷凝裝置（冷卻空氣，收集冷凝水）。洗幹一體機的熱風出風口在門封上方，空氣流量較小，烘乾效率遠低於獨立乾衣機。
而洗幹一體機最為人詬病的，並不是其烘乾效率，而是其沒有獨立絨毛收集裝置。洗衣機內桶或冷凝管更容易殘留毛屑，加重二次汙染。
廠商套路
關鍵詞1：空氣洗
10年前，三洋首次提出空氣洗的產品概念，針對衣物有些味道但又不需要水洗的場景，利用臭氧實現殺菌除味的效果。但臭氧的味道卻不被消費者所喜，還會傷及部分材質的衣物，於是，該產品泯然眾人矣。
2015年，海爾接棒重新打起“空氣洗”的大旗。不再是臭氧，而是利用熱風或高溫蒸汽達到祛除異味的效果。之後各家廠商的空氣洗方案大同小異，沒有跳出這個框框。
空氣洗的應用場景很簡單：衣物有異味但又沒有必要水洗；衣物材質不適合水洗。前者的受眾極為廣泛，比如吃完火鍋後一身火鍋味，掛起來要晾很久，利用空氣洗很快就能搞定。而且高溫蒸汽或熱風還可以讓衣物呈現蓬鬆柔軟的質感，羽絨服、毛巾效果絕贊（乾衣機表示這是我的基本功）。
劃重點：現在市面上的“空氣洗”程序只存在於洗幹一體機上，單純的滾筒洗衣機上沒有。
關鍵詞2：冷水洗
冷水洗是17年開始小天鵝力推的一個主打概念，頗有些迴歸初心的感覺。
在波輪 時代，洗衣機並沒有加熱模塊，默認冷水（即室溫水）進行洗滌的，除非人工干預。師兄記得小時候家裡冬天洗衣服，會燒點熱水倒入洗衣機，以求融化洗衣粉，讓衣物洗得更乾淨。
滾筒時代，由於洗滌原理和波輪的不同，滾筒會默認先把水加熱到40度再開始洗滌，以達到較高的洗淨比。去翻翻你的衣服標籤，有多少是40度、又有多少隻有30度？默認加熱洗帶來的直接後果是：衣物容易褪色、變形。
小天鵝迴歸“初心”，研發了滾筒冷水洗滌技術，讓滾筒洗衣機在冷水洗滌時，達到與加熱水洗滌相同的洗淨比，護形護色。實際效果師兄並未體驗，但師兄為自己褲子多次洗滌後褪色嚴重苦惱已久，看到此宣傳時頗為意動。
選購建議
看到這裡，你已經不需要師兄再給什麼選購建議了。因為師兄的選購邏輯很簡單：
1.看電機是不是BLDC
2.根據需要選擇容量：個人習慣選擇第二檔。例如最大是10kg，就選9kg。最大12kg，就選10kg。
3.挑個自己喜歡的、順眼的，Over。
什麼？你說什麼品牌更好？
不存在的。作為一個相對成熟的產品品類，廠商各有各的“獨門”絕技，但洗滌本身幾乎沒有什麼差別。真要說道說道的話：
有錢任性：美諾Miele
外來和尚會念經：博世BOSCH、西門子SIEMENS（這兩個是一家，就是標不同）；LG、三星、松下
國貨當自強：東芝Toshiba、比佛利、小天鵝、Midea（這三個是一家，同屬美的集團，依次降低）；卡薩帝Casarte、海爾Haier、統帥Leader（這三個是一家，覆蓋高中低端）；
持家有道：TCL、海信、威力等一眾國內二三線品牌
網絡新青年：雲米VIOMI、小吉MINIJ
特立獨行：貝科Beko、大宇DAEWOO
補充：說說幾個“品牌家族”
博西： 博世和西門子合資開公司做家電，國內公司就叫博西，南京工廠叫博西華，無錫工廠叫博西威，一套班子兩個牌子。後來西門子退出家電市場，品牌繼續給博世用。因為市場定位的關係，Bosch給人感覺比西門子更NB一點。旗下廚電領域還有個高端品牌Gaggenau。
美的系： 美的收購榮事達後進入洗衣機市場，控股小天鵝後又拋棄了榮事達品牌，形成小天鵝、美的雙品牌運營；小天鵝為了競爭高端市場，推出新的高端品牌比佛利，後來被美的熱水器也拿過去用了，現在蠻尷尬的，快變成高端產品系列而不是高端品牌了。16年美的收購東芝後，東芝也加入了美的系的序列，所以我在文中寫“東芝、比佛利、小天鵝、美的”。 前幾天美的又新發布了高端新品牌COLMO，不知道是否涉及洗衣機。加上從伊萊克斯買來的廚電高端品牌AEG，美的系的品牌越來越多，不知道能不能hold過來。（最早對標海爾卡薩帝的凡帝羅哭暈在廁所，早被遺忘）
海爾系： 10年前，海爾為了往高端走，砸錢造了一個高端品牌卡薩帝，砸了十年錢，大部分消費者接受其是高端品牌了；還是10年前，為了家電下鄉，海爾新創了一個品牌統帥Leader，家電下鄉結束後，又重新包裝成互聯網品牌，主打性價比，於是形成了現在卡薩帝、海爾、統帥三個層次“分明”、覆蓋高中低端的品牌。 此外，海爾還有收購來的GE家電、AQUA（買自松下）。
惠而浦系： 惠而浦是個很有意思的公司，在國內有研發中心，但並不針對中國市場。國內市場的產品基本都是海外的改款。 旗下除了自有的惠而浦，還有14年收購來的榮事達、三洋SANYO、帝度DIQUA。你沒看錯，就是那個被美的買了幾年又還回去的榮事達。三洋被松下收購後，東南亞和日本賣給了海爾。國內的合肥三洋則賣身惠而浦。
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