霍小川的快樂日記
拼多多還是算了。首先，5分鐘回覆率，從早上8:30-23:00吃飯上廁所時間都要帶著手機;提現必須滿100起，動態評分低於平均就降權，發貨24小時內無物流信息就算你虛假髮貨，這個是要罰款的，根據客單價來，單價越高罰款越貴。刷單這樣的是不管，但是後面抓住，秋後算賬你就慘了。按全部訂單處罰罰款。再就是導流處罰，不能說拼多多意外的字，比如qq,微信，支付寶，最可笑的是說個加字，也提示你導流。導流被抓要提高保證金到10萬否則退店。群裡有個人上活動賣了2000單，那店家說大概有三四十單沒有24小時出物流信息，結果2000單全部罰款，每單10元，這就虧了2萬。拼多多直通車錢也是花的不明不白，花到什麼地方都不知道。做了一個月果斷退店了。
yww1023
2018 年對於拼多多來說，可以說是突飛猛進發展進程中的關鍵一年了，儘管各種問題不斷，但已經平穩發展多年的淘寶都開始關注並忌憚拼多多了。
最新數據顯示，拼多多活躍用戶超過 3 億，僅次於淘寶與京東，而且月 GMV（商品銷售額） 已突破 100 億，那麼如果今年準備做電商，拼多多和淘寶那個起步快呢？很多人可能毫不猶豫選擇淘寶，但我卻有不同的觀點。我們從以下 3 個方面簡單分析下究竟選誰起步更快：
1、從拼多多和淘寶的定位來看。拼多多吸引的是追求高性價比的人群，與淘寶是錯位競爭，爭奪的是同一批用戶的不同場景。或許很多人不知道，使用淘寶和拼多多的人群目前大量集中在三四線及以下的城市，而拼多多基於熟人拼單的快速裂變讓其在這樣的用戶群眾優勢更加明顯。儘管淘寶和拼多多的價格不相上下，但我們必須意識到，拼多多基於微信 10 億用戶種的熟人拼單關係鏈。
2、從用戶增速的角度看。淘寶的發展已經非常平穩，而拼多多高速發展階段，儘管拼多多成立於 2015 年 9 月，到現在成立時間還不到 3 年，但 2016 年 9 月，拼多多用戶數迅速破了 1 個億，月 GMV 輕鬆到達 10 億元，2017 年 1 月，拼多多的月 GMV 已經突破了 40 億元 。拼多多 CEO 黃崢曾說過：拼多多不是淘寶，是電商版的 Facebook。過了流量紅利時代的淘寶，用戶增長速度很慢了，但我們必須要知道拼多多背靠騰訊這座大山，而騰訊手中的流量國內無人匹敵，基於如今人手一個微信的熟人社交，拼多多的用戶增速仍然不可小覷。
3、從競爭的角度來看。馬雲曾霸氣的說過：淘寶有 800 萬的賣家。這個數據是個什麼概念，我想我不需要再多說什麼，而拼多多的賣家估計不到淘寶的一個零頭。因此，從賣家的的競爭激烈程度上看，毋庸置疑，拼多多上賣家的競爭是明顯沒有那麼激烈的，而且平臺的干預也會相對少很多。
綜上所述：從平臺的定位、用戶增速、賣家的競爭等方面簡單分析，我認為如果今年準備做電商，選拼多多起步會相對較快。
stormzhang
我做了8年淘寶了，目前還在做，仍然是以淘寶為主，去年開始入駐拼多多，因為拼多多這兩年發展的太迅猛了。現在做淘寶的成本很高，都不低於實體店了，各種軟件定製費用，以及直通車各種推廣費用。我手裡的一個小店，每個月就要燒15000塊的直通車費用，當然，你可以不燒錢，淘寶沒有強制你，可是別人都在做，你不做的話，你根本排不上去，也就沒訂單。畢竟現在的淘寶已經不是十年前掛上產品就可以賣的淘寶了。
再說拼多多，這個平臺主要以便宜的商品為主，吸引了大量流量，當然便宜，並不是指性價比一定高。但是便宜，一定會吸引一大部分低端消費群體。而且這個平臺刷單的話，基本上不會查你。
淘寶就不一樣了，現在淘寶刷單的話。是必死的。
而且現在拼多多還有一個名字叫被人稱坑多多，確實有點形象，因為平臺制定的規則很容易被商家觸及，導致各種罰款，就像給商家下的套。
做電商的話，長期穩定還是建議你淘寶為主，畢竟淘寶發展了這麼多年，平臺機制很完善，而且很公平。做拼多多便宜貨的話是沒有利潤的，也是對產品和客戶的不負責。
藝路尚
我是拼多多賣家，同時也是淘寶賣家。給你最忠實的建議，如果是剛開始做。不用考慮直接拼多多，現在還有流量紅利，等你後期有經驗了，對一整套運營有點頭緒的時候在殺入淘寶紅海。我是去年4月份開始做拼多多的。去年完美吃到了拼多多發展的紅利。這是我其中一個店的後臺截圖，如果要做的話，建議趕緊。因為流量紅利越來越少了。估計後面會很難做起來。
小老弟凱凱
淘寶
淘寶一直是電商行業的老大哥了，可以說一直是領先於行業其他電商平臺的，無論是京東還是網易等平臺，現在還是一個超前的地位，所以也是各大商家爭先入駐的平臺，直接導致平臺的競爭超級大，現在的淘寶基本上是紅海一片，平臺上大賣家小賣家打的火熱，如果沒有足夠的實力建議還是滲入比較好，你會問什麼實力，實力就是貨源，金錢
團隊 以前一個人就能幹一個店鋪的情況現在少有了。
拼多多
拼多多作為一個新的平臺崛起的速度還是令人非常的驚訝的，在極短的時間內成長几乎成為了國內電商平臺的第三名，當然拼多多主打的是團購，無非就是價格戰了，比較適合清倉 話說淘寶當年也是價格戰起家的，低價有好處也有壞處，商家總是要賺錢的呀 所以會發生你可能每天有很多訂單，都發不出去了，一段時間後算了下結果沒賺錢還虧了 。而且拼多多規則有點亂，動不動就要扣錢，所以做的時候還是要注意
總結
起步快不一定代表你能賺錢 選好平臺還是最重要的 淘寶跟拼多多比較的話，建議做淘寶，無論從流量上還是質量上，淘寶要更勝一籌，因為一般去拼多多平臺都是去找便宜的，流量質量上還是要差一些，反之淘寶上雖然也有很多非議，但是畢竟是行業老大，流量 規則什麼的都是比較完善的，但是首先自己要有競爭力，因為無論你選擇哪個平臺都是需要競爭力的 祝你創業成功
授人以魚不如授人以漁 我是子顏與拿破崙
子顏與拿破崙
我自己經歷過淘寶和拼多多，先說說淘寶吧。淘寶現在大部分流量都往天貓傾斜，如果你不是差不多實力的人去玩天貓玩不動，像別人都是有成熟流程的，從測款、測圖到炒鏈接，期間不管是人力還是物力，都是以日耗萬元為起點，除非你主要靠的是精刷，那就另當別論。
拼多多真正火起來的是去年，太多的神話，讓越來越多的人入駐拼多多，不管是買家還是賣家，那麼多人罵拼多多，我覺得都是正常的，一個新平臺，你沒辦法以要求淘寶的標準來要求它，畢竟淘寶成立了多久，拼多多才成立了多久！能在成立兩三年做到現在這個營業額，已經很厲害了。再說說有人說的貨源問題，拼多多後期會面臨的一個問題就是工廠直銷，但是其實你們不知道的是，阿里巴巴的很多賣家也是和我們一樣，檔口拿貨，人家照樣做的風生水起，問題在於哪裡？在於產品豐富度，畢竟單個工廠的產品有限，沒法迎合大部分消費者的需求。
綜上所述，我更建議做拼多多，具體有問題私信聊，我有能力回的話會回的
電商牛犢不怕虎
準備做電商，很重要一點，現在產品為王，產品為王，產品為王，你有沒有貨源，性價比高，利潤高，否則不建議做！再看你是有經驗還是沒有經驗，假如你沒有經驗的話，還是有很長一條路要走的！
淘寶c店現在競爭真的很大，我現在也做了3-5年了，一年比一年難，技術很重要，各種規則也要了解！實在不行請專業團隊做，這個也有風險！以前我也請過團隊，吃了不少虧，所以要謹慎而行！
拼多多的話。相對而言會簡單一點，但是拼多多你要嚴格按照規矩來，稍有不慎就有被官方罰款。我朋友也深受其害。拼多多起步會相對快一點！
總結最後一點，產品為王，沒有好產品，後期會很辛苦
clown166300493
其實淘寶和拼多多，個人感覺還是做淘寶比較快，畢竟淘寶比較普及，拼多多他還不怎麼普及，如果你賣的是真貨，建議還是去淘寶，比如你要賣什麼了，就需要上傳相關的營業執照然後交1000塊錢的保證金，然後就開直通車，直通車一開你的產品被搜索打開關鍵詞是在第一位，有人和你賣同一款產品他也會在燒直通車，這就要看你們出價多少了，如果有人收了你這款產品耳不買，你這錢也會直通車扣了，比如你想排第一名出價是一塊五，有個人點進來看了他沒買，一塊五就被直通車扣了，如果有人點進來他買了，那你就來生意了，正常的話直通車一天要燒2000塊錢，第一次肯定比較費錢，時間久了你的質量分被燒上來了，1000塊錢差不多就一天，這時候你一天可以賺幾千或者是幾萬的，拿走不謝，因為我以前是做淘寶的，只不過我賣的是假貨，然後被封啦
情緣滅511
本人是負責天貓旗艦店的店長，在看這個問題的時候，我建議要考慮行業以及自身的條件和實力。首先看下這兩個平臺最大的差異，拼多多平臺走的是低價市場，搶的就是淘寶平臺在往天貓高端化發展的時候丟掉的低價市場。
好了，現在情況比較清楚的是，既然拼多多做的是低價市場，你是否能夠提供低價的產品？這對你的成本把控要求很高，你是否有足夠的供應鏈實力，比如說你有自己的工廠或者直接對接工廠的資源，又或者有其他的低價進貨渠道，這個就是你在拼多多上面的核心競爭力。
反之，目前淘寶經過10多年的發展，平臺規則多如牛毛，運營複雜難度不同往日。我大致給你羅列下一個成體系的天貓旗艦店店鋪有哪些崗位，你就能明白業務的複雜難度。設計、文案策劃、活動運營、產品運營、供應鏈、運維、資源對接、推廣、CRM、售前客服、售後客服，這還不包含倉儲的人員，一般年銷過億的店鋪，人員配備至少50人以上。所以如果你是想在淘寶起步，最好是能找到合適的運營負責人，幫你搭建好整個專業的團隊，然後在謀發展。
最後，在快慢的問題上，我的建議是不要純粹求快，有些公司起的快，倒的也快，比如之前很有名的凡客，現在不也悄無聲息了嗎，所以建議是在穩步發展的前提下，能夠儘快發展是最優選擇，電商的坑也是很多的，步子邁太大了，踩的坑也會大。
以上，供參考。
水墨之道
在選擇平臺的時候首先要看你的商品品類，和商品對應的人群，雖然都是電商平臺，但是包括淘寶、京東、網易嚴選、拼多多等平臺其所面對的用戶群體還是有細微的差距。
在選平臺的時候除了要考慮商品的定位，其實還要考慮你前期的投入資金，店鋪的裝修，運營人員的成本都要考慮在內。甚至店鋪的信譽度刷鑽，好評等都是前期需要做的，如果這些都準備好了那麼可以開始進入電商行業了。
電商的選擇和運營是一個比較大的話題，今天就拼多多和淘寶兩個平臺對比情況來說。
阿里系的淘寶和天貓是用戶習慣使用的兩大平臺，其流量互通，站內導流系統較多，且打通了內容與產品之間的關係，直播視頻圖文內容創作模式選擇較多，官方也有一些經典的案例，比如淘寶二樓，站內達人資源較為廣泛，這些都是可以幫助商家對自己的店鋪進行導流的方法。
淘系的促銷模式也很多，以今年雙十一的銷量不難看出，雖然雙十一成為了全民購物熱，但其實全網的營銷和信息流的內容，除了王思聰的IG可以分散用戶注意力之外，基本都是淘系的霸屏，可以看出淘系平臺在活動期間對商家的支持，及流量的扶持。
但同樣正是因為淘系的內容過多，信息流繁雜當用戶進入平臺後就吹被平臺上五花八門的內容分流，新店想要快速吸粉，在店鋪運營和淘內淘外的推廣，把控好資源位這就很重要了。當然這裡面涉及到神級操盤手，但這需要對平臺的熟悉程度較高，這裡不做詳細說明。
對比淘系平臺，拼多多從社交電商出發，其低價購物和拼團的模式快速獲客，拼多多教育的用戶以三四線城市，中老年人為主，購物模式有點像組團去菜市場，當然這只是個比喻。
當拼多多快速成長之後面臨的問題就是產品品質的問題，為什麼會出現這樣的問題呢？主要原因來自於參與拼多多活動的商家多數是要大降價做促銷，其實參與一次活動雖然獲客會有但成本較高，所以導致後期出現了真假商品參差不齊的的情況。如果產品的單價比較低，用戶人群也符合拼多多的平臺， 可以選擇拼多多。
拼多多教育了用戶拼團購物的模式，也教育了用戶使用社交媒體來促單成交，現在京東和天貓都開始陸續展開拼團購物的模式，如果不能解決假貨多的問題，就不免有一種為他人做嫁衣的感覺了。
其實在淘寶最初也出現了假貨問題，這類情況是不可避免的，所以天貓的出現就是在這方面做出差異化，不過我覺得怎麼樣選擇還是要回歸到你們的產品和資金上，想做多大的盤子。如果想把品牌也打出去淘系還是比較好的選擇，如果只是想低價走量拼多多可以，如果你們資金和運營團隊足夠，其實多平臺運營是最好的，這會擴展你們的潛在用戶群體。
如果比較急的話，可以看一下這兩個平臺哪個申請店鋪，裝修等前期準備較快，這些都是要考慮進去的。但回到你最關心的哪個起步比較快的問題，這個問題其實不止在於平臺，要在於你們怎麼做運營。就像我說神級車手可以控制直通車的成本一樣，你的商品找準了客戶群體營銷售賣才是最重要的。
