華為大格局:10年4000億;華為小目標:3年100萬開發者

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2018對於華為來說,是一個難得的豐收年!

自1987年創立以來,經過31年的耕耘,華為終於在多個領域全面開花!

5G網絡、智能終端、企業服務、雲計算四大業務模塊全線發力!

在愛立信、諾基亞、三星等強敵的圍攻下,華為文治武功皆不落下風;無論是已經出貨的10000個5G基站,還是已簽約的22個5G商用合同,華為都如同戰場上的戰神,大殺四方!

華為大格局:10年4000億;華為小目標:3年100萬開發者

自2017年華為消費者業務(以智能手機為主的智能終端)營收已經超過華為通訊設備營收,2018年更是勢不可擋,第三季度智能手機市場份額首次超過蘋果,躍居全球第二,目標直至三星!

華為大格局:10年4000億;華為小目標:3年100萬開發者

華為在雲計算、物聯網、人工智能等領域也是陸續開花結果,收穫頗豐!

31年前,華為還只是一個代理(交換機)起家的小角色,憑什麼能夠擁有如此強大的實力?

我想,這也許是因為任老和華為的大格局吧!

很多人創業會選擇一個門檻較低的領域,然後指望著一點點做大,再切入高門檻的領域,可大部分都死在了黎明之前!

任老爺子從華為誕生就選擇了“高富帥”產品交換機,敢於向高精尖領域發起衝擊!

華為大格局:10年4000億;華為小目標:3年100萬開發者

當聯想還沉浸在技工貿紅利的喜悅氛圍中時,華為早已把賺來的錢用於研發,尤其是最近10年,更是投入了近4000億元,這是何等的眼光和豪情?

獨樂樂不如眾樂樂,任老早已深諳此道,華為不是他一個人的,他要把華為分享給每一個華為人!

當很多知名大企業股東還在為瓜分股權、搶奪控制權而鬥得頭破血流時,數萬華為人埋頭苦幹,為華為打下了牢固的地基!

任老爺子真的不看重股權和紅利嗎?

當然不是,他又不是聖人!可他明白,只有把華為交到更多華為人手中,才能越走越遠!

試想一下,如果你想和京東競爭,能夠全身心和你戰鬥的也許只有劉強東一人;可如果你想和華為競爭,近二十萬華為人早已嚴陣以待、摩拳擦掌了!

很多大公司總喜歡在初始核心業務中安逸前行,可華為在成為通訊設備第一名之前,就把眼光瞄準了以手機為核心的消費者業務,華為手機也漸漸變成了一種高收入人群的裝備,榮耀手機也是榮獲了互聯網手機市場份額第一名!

不僅是手機業務,2017年華為企業業務板塊更是營收近600億元!

改革開放四十年,有哪個私企敢於在十年時間投入4000億?估計也只有未來的中興、阿里和騰訊啦!

任老格局之大,眼光之遠,毅力之堅定,真可算是國寶級企業家啦!

華為大格局:10年4000億;華為小目標:3年100萬開發者

2018對於華為雲來說是特殊的一年,因為華為雲終於從華為企業業務板塊中獨立出來,不久後,全世界都能看到華為雲2018年度的營收和市場份額!

華為不光首發了人工智能芯片麒麟970.980,更是發不了兩款實力超強的昇騰芯片!

自2015年發佈的輕量級物聯網操作系統HUAWEI Lite之後,2018年華為人工智能平臺HiAI也正式進入大眾視野!

目前,華為HiAI平臺已經集成了45萬開發者,利用HiAI開放能力的應用覆蓋了3億用戶!

華為大格局:10年4000億;華為小目標:3年100萬開發者

未來幾年,華為還有一個小目標,那就是集成100萬AI開發者!

這種目標對於我們普通人或外行來說,真的可謂是牛皮吹上了天!可對於華為來說,真的不算難!因為華為不是那種好高騖遠的企業,而是穩紮穩打逐步提高目標的!

任老和華為還有一個新願景,那就是告別“豐富人們的溝通和生活”,全面擁抱新願景:“把數字世界帶給每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界”!

大格局,小目標!

這樣的華為,怎能讓人不喜愛呢?

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