金立老闆賭博輸百億風波背後:負債百億,拖欠貨款,馮小剛代言


金立老闆賭博輸百億風波背後:負債百億,拖欠貨款,馮小剛代言


近日,一篇名為《覆盤金立死亡之謎》的文章刷爆網絡。早前,金立第二大股東盧光輝主持召開了股東會議,會議已經明確,金立董事長劉立榮、財務總監何大兵要離開金立董事會。有消息人士稱,劉立榮賭博已經輸了超100億。與此同時,近20家金立供應商在經過長達幾個月的上門討債後沒有結果,向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。許多供應商表示,金立目前依舊欠著這些供應商幾百萬元或者上千萬元的費用。

針對媒體《覆盤金立死亡之謎》的報道,金立23日下午在官方微博發佈告知函稱,文章捏造相關事實,會嚴重影響金立重組進程。聲明要求媒體刪除文章,否則將保留採取一切法律措施的權利,追究發佈者的法律責任。

我們姑且不討論劉立榮賭博輸了超100億是真是假,但目前金立手機問題重重、負面纏身倒是真的。今年初,劉立榮承認公司存在資金鍊問題,但仍比較樂觀,並給出了償還債務的方案。但時至今日,金立依然沒有融資和重組的跡象,當時承諾不會跑路的劉立榮,據相關消息,已滯留香港數月未歸。從今年年初董事長劉立榮夫妻二人的股權及財產被法院凍結開始,到後來的大裁員,以及供應商的維權風波,這些都預示著金立正一步步走向危機。


金立老闆賭博輸百億風波背後:負債百億,拖欠貨款,馮小剛代言


1、近20家金立供應商向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請

2018年11月20日,近20家金立供應商的經過長達幾個月的上門討債後沒有結果,向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。劉立榮的境況也不妙。界面新聞得到的消息是,剛剛過去的幾天,金立第二大股東盧光輝主持召開了股東會議,會議已經明確,劉立榮、金立財務總監何大兵要離開金立董事會。在金立,大大小小的自然人股東有18個,踢走劉立榮已成了共識。

許多接受採訪的供應商都表示,金立目前依舊欠著這些供應商幾百萬元或者上千萬元的費用,他們在過去一年承受著難以想象的壓力。“感覺老了十歲,怨不得自己,而是碰到了無賴。”一位金立供應商說。也有金立的員工表示,金立連2016年的年終獎到現在還沒有發,已經徹底對這家公司絕望。

一名金立供應商負責人提供的資料顯示,截止2017年12月31日,金立的債務規模約為80億元,供應商債權人多達百餘家,被拖欠款項超過50億元,此外,還包括員工工資與賠償金、債券等債務。該名供應商代表還透露,就在金立東莞工廠員工尋求政府介入的同一天,近20家金立供應商聚集在深圳中院,向法院提交對金立進行破產重整的申請。

2、老牌手機制造商深圳金立陷入債務危機,至今未能給出自救方案

如今,金立手機在國內市場份額僅為3.3%,同比下滑了0.1%,排在第七位。最致命的打擊是在去年年末時,金立被爆出有百億資金的缺口。據財新報道,去年12月,老牌手機制造商深圳金立陷入債務危機,至今未能給出自救方案。金立正在進行新一輪大裁員,董事長劉立榮已滯留香港數月未歸,金立的第二次資產重組一再延期。

9月27日,為討要欠款,近50家中小供應商聚集在深圳市金立通信設備有限公司總部。部分供應商表示,去年9月後,便未再能收到回款。個別供應商稱,被拖欠賬款高達5000萬、7000萬元。今年年初,金立被媒體曝出拖欠供應商欠款,同時金立還拖欠多家銀行款項,據統計金立欠款總額已經達到百億。而由於之前樂視崩盤的前車之鑑,供應商對於欠款的反應較大,金立CEO超過40%的股權被法院凍結。而在金立負面新聞爆發的時候,金立一直在採取措施積極自救,希望通過開源節流的方式度過危機。

年初,5家上市公司被捲入了金立手機的債務危機,分別是歐菲科技、深天馬A、維科精華、深圳華強以及江粉磁材。歐菲科技表示,金立旗下子公司欠賬6.26億元。深天馬A表示,2017年度擬計提壞賬準備1.85億元(未經審計),金立手機一直都是其手機顯示屏的主要客戶。維科精華被金立拖欠應收貨款8409.99萬元;深圳華強也對金立子公司計提6442.58萬元。江粉磁材計提6384萬元。


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3、錢到底去了哪裡:營銷費用會背鍋嗎?

2016年,金立營收達到270多億,淨利潤達到了13.3億,現金餘額為7.3億。2017年上半年,金立營收則為150多億,淨利潤則為7.6億,現金餘額更是達到了10.3億。可以說,直到去年金立手機經營還一切正常,那麼後來突然曝出債務危機,錢到底去了哪裡?

第一種說法,鉅額營銷費用背鍋。債務危機爆發後,劉立榮歸咎於營銷的失敗。他曾表示:“2016、2017年金立營銷費用投入60多億元,加上近三年對外投資的30多億元,近100億元的投入對金立的資金鍊造成很大影響,這也導致了金立近來資金鍊危機的出現。”但這一說法並未得到金立副總裁俞雷的確認。他表示:60億廣告費用,我不知道你們是怎麼算算出來的?廣告只是其中小頭。“給金立時間,供應商的錢和媒體的錢都會還的。”在劉立榮長期滯留香港期間,俞雷曾被認為是金立破產重組的主持者。事實上,金立的營銷費用實際花費也並沒有那麼高。一位接近金立手機的人士表示,“2016年廣告投入費用大概10個億左右,2017年只有7-8億的預算,下半年都沒花完就出事了。”

第二種說法是金立熱衷於佈局金融、地產領域。相比較其他手機品牌不斷擴展自身業務範圍來說,劉立榮更熱衷於佈局金融、地產領域。但金立的造血速度遠遠跟不上這些項目的吞金速度。特別是在金立印度的市場份額逐漸減少之後,企業資金壓力越來越大,最終除了導致企業債臺高築之外,還一步一步侵蝕了金立多年來的供應鏈與渠道體系。劉立榮將更多資源都投入到金融與地產等領域,對擴張主營業務上不太上心。且金立一直以來的重資產模式極大地加大了企業資金壓力。


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4、2008年金立市場銷售量更是直逼三星與諾基亞,排在第三位

金立手機是曾經雄霸一時的國產手機品牌,創立於2002年。被稱為“常青樹”的金立,曾是個將步步高挑於馬下、威脅過三星、諾基亞的一員“老將”。2008年,金立市場銷售量更是直逼三星與諾基亞,排在第三位,加入我國手機行業巨頭行列。

作為一代國產手機巨頭,金立手機對於很多人來說耳熟能詳,尤其是它眾多明星代言的廣告。劉德華、馮小剛、余文樂、劉濤等當紅明星都曾經代言過金立手機。金立通信曾經“霸佔”多檔電視節目,冠名贊助了《最強大腦》、湖南衛視《2017跨年演唱會》等多檔節目。“金品質、立天下”的廣告語隨之風靡一時,金立手機月銷量突破25萬部,一匹黑馬就此橫空出世,可以說是風光無限。


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​2002年,從專做DVD的金正出來的劉立榮自立門戶,在廣東成立了一家名為金立的手機品牌。據說,這是一家由供應商推動成立的公司。2003年,金立銷售額超8億元,而第二年這個數字又翻了一倍。而2006到之後的3年內,金立楞是憑藉可靠而固若金湯的代理體系成為了線下市場的第一。2008年金立是國產手機中市場份額第一,全行業第五。金立手機擁有深圳、北京、海外、OS四個研發院,自主研發產品,獲得1557項國家專利,擁有現有金立科技、金立創新投資、深圳奧軟、東莞金銘、東莞金眾、東莞金尚、金卓、北京金立、香港金立等多家全資公司。2011年,金立成為手機行業一個“中國馳名商標”。2013年,據HIS市場調研顯示,金立全球排名第11位,全球已有超過1.1億的金立手機用戶。


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