益之家

京东从1998 年创立到18 年已经走过20 个年头，目前在中国互联网企业有BATJ 之称，J 就是指的京东，京东商城在中国B2C 市场份额中成为仅次于天猫的存在，虽然市场份额仅为天猫一半不到，但是京东物流一直成为刘强东引以为傲的点，从京东创立到现在，京东物流就像一个无底洞一样，刘强东融资基本都是为了它，所以京东连续亏损10 多年，到15 年才开始盈利，目前京东物流独立发展，京东甩开包袱或许能发展更好！有中国亚马逊之称！但是京东目前能拿的出手的也就京东物流这么一个，B2C 市场份额仅为天猫一半，还不加上淘宝份额，京东金融相比较蚂蚁金服而言还太幼小，京东在云计算上基本没啥建树，在新零售布局上也是紧跟大股东腾讯步伐，虽然在多方面和阿里展开竞争，但是不可否认的事实是除了物流有优势其他方面一直被阿里吊打！

苏宁，成立于1990 年，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600 多家，线上苏宁易购仅次于天猫、京东，线上线下的融合发展成为新零售时代最大的亮点！同时，依托阿里巴巴大数据技术，比如云计算、菜鸟物流以及阿里最新成立的喵递宅配解决最后一公里问等技术，苏宁在未来和京东相比，优势会非常明显！

电商或零售领域，京东有优势

苏宁易购跟京东是直接竞争关系，双方的战场主要集中在电商或者说是零售行业。苏宁曾经是零售行业的霸主，但是，目前已经被京东反超。

根据财报，2017 年苏宁（易购）营业收入为 1879.10 亿元。同期京东的全年净收入为 3623 亿。单纯从苏宁易购跟京东的比拼来说，苏宁易购目前不管是自身规模还是市值（市场预期）都不如京东，而且京东的优势比较明显。

苏宁控股依然有规模优势

但是，苏宁不仅仅有苏宁易购。苏宁是一个超级庞大的商业集团。 2017 年全国民营企业 500 强排行，苏宁控股排名第二，京东则排在第八。苏宁控股旗下除了苏宁易购，还有苏宁置业，苏宁体育，苏宁投资，苏宁金融等等板块。这也是为什么有答主说，京东有的，苏宁都有。苏宁有的，京东不一定有。当然，苏宁的整体规模优势不能说明苏宁一定就会比京东在未来发展更好。但是，至少说明，苏宁并不是像很多人看起来那么弱小的，在京东面前不堪一击。事实上，苏宁也有机会在新零售时代完成对京东的反超。

各有优劣，苏宁抗压能力强，京东发展势头猛

由于苏宁的主要业务都是传统行业，因此，在发展势头上，比起身处互联网这个新势力的京东而言，稍有劣势。在零售板块，京东的前景更好一些。不过随着苏宁易购渐入佳境，如果能跟第二大股东阿里巴巴形成良好密切的合作，缩小跟京东的差距也是有机会的。短期之内几乎没有机会反超，但是，差距缩小是完全有可能的。

只不过，苏宁布局很广，苏宁控股在整体实力上暂时并不落下风。在未来，金融板块和投资板块都有可能会给苏宁带来巨大的回报，就目前为止，认为京东一定会比整个苏宁控股发展更好，为时过早。只不过苏宁基础好，发展比较稳健，京东势头好，发展比较迅猛，给人的感觉是京东比较强势。实际上，二者之间的竞争，各有优劣，苏宁胜出也完全有机会的，

IQ商业头脑

不好拿苏宁跟京东比，没有可比性。廋死的骆驼都比马大，何况京东现在还在是马化腾的庇护下。

应该拿苏宁易购跟京东商城比。

所以苏宁跟京东的对量其实可以看作是背后两大势力的较量。但这次，站京东。

为什么呢？关键就是在于作为顾客，我们更关注的是购物本身。而苏宁易购真是让大众来了把夏日透心凉。对于售后和物流，京东做得算得上上乘，而苏宁呢，都让人有种好像没有“售后”和“物流”这两个分支存在感觉。

很多小伙伴在苏宁易购购买过一些贵重的物品，比如手机，电脑，笔记本，家电。但很多表示老久都收不到货，商品出现问题根本就不给处理，甚至有店大欺客的嫌疑。

苏宁是做家电零售的，在全国拥有1600多家门店。这也是阿里看上它的原因，打通线上线下。可近年来京东的年收营增速都是比苏宁高且高很多。苏宁本就是大山还靠上了阿里这样的大山，在物流和售后这样基本的服务上却比不上京东。

只能说苏宁带有传统零售的弊病，在线下的资质很高，很稳好涉猎了很多其他领域。可如果在线上的服务做不到位，日后还能得民心嘛？

镁客网

苏宁一共有六大产业：苏宁金融、苏宁体育、苏宁置业、苏宁云商、苏宁文创、苏宁投资。

京东的产品品牌是：京东商城、京东金融 、京东云、JIMI机器人。

苏宁的产业链非常丰富和庞大，不只是有与京东商业一样性质的苏宁易购。在南京，你可以随处见到苏宁旗下的产品。不管是新街口的体育商城还是浦口住宅大户“威尼斯水城”或者“天润城”都是苏宁旗下的。苏宁小店（便利店）也是如雨后春笋般冒出来，新街口地铁站就达到走两步能看到一家苏宁小店的盛况。

京东，线下是比不上苏宁的。拿线上优势和苏宁竞争也未必占上风。京东的次日达，苏宁也能做到，去年双十一，苏宁破了最快纪录14分钟。双方现在都是主打O2O形式，线上线下齐发力。截止到2017年上半年，苏宁门店就高达4478家，而京东只有92家。这样看来，京东并不占优势。

苏宁和京东的关系，就像阿里和腾讯。所以苏宁和阿里形成战线统一，京东和腾讯是抱团的好兄弟。京东总部在北京，腾讯总部在深圳，这两个一线城市的政治和经济政策更加具有优势。苏宁和阿里的总部，一个在江苏省会南京，一个在浙江省会杭州，南京和杭州相较北京和深圳，经济和其他方面都是稍弱的，所以苏宁和阿里能发展到今天的程度，还是很了不起的。

京东支持京东金融、微信和到付。苏宁易购是支持苏宁金融和支付宝付款的。双方选择的盟友也正式说明了互相间的竞争关系。

这几年京东的噱头很足，刘强东章泽天夫妇自带的网红热搜体质也是一直给京东保持热度，对比起来，苏宁实在太低调了，低调到南京人都认为苏宁只在南京遍地开花。

但是就目前的市值来看，苏宁是比不上京东的。苏宁市值1247亿，京东有4612亿。

这也不是没有原因的，体验感发面，很多人都表示京东要好于苏宁，退货、退款确实京东更便捷快速。还有就是刘强东和章泽天自带的流量体质，让京东一直保持着热度，章泽天的每一次热搜都是对京东的一次宣传，苏宁在这方面就稍逊一筹了。

对于未来的发展，双方各有优势，且有不同的发展优势。

财经无忌

谢谢这位“迷悟”😜先不说未来前景，就目前的市值而言，京东已经甩开苏宁几个街区。截至3月14日，苏宁易购市值1247亿元，京东市值732亿美元，折合人民币4612亿元。

苏宁创办于1990年12月26日，与国美一起，是当年渠道商的成功典范，从公开资料看，其线下实体门店有1600多家，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。早在2004年7月，苏宁电器便成功上市，而当年的京东还在亏损中挣扎，谁也没有把这样的一个小企业放在眼里。2014年，苏宁更是以营业收入和综合实力排名中国民营企业500强第一名。2017年，苏宁控股营收排名中国民营企业500强第二名。”

不过，这些成绩跟京东比起来，还是不可同日而语。成立于1998年的京东，不仅能在巨额亏损的情况下，一次次赢得风险投资的青睐，也在亏损的情况下，于2014年在美国纳斯达克交易所成功上市，最近在中国大火的独角兽概念股，就与京东有关，中国监管层已经不能再接受像BATJ这样的独角兽企业跑到国外上市了。

两家企业都涉足金融行业，苏宁成立了苏宁银行，而京东成立了金融集团，京东的资产证券化产品从上市以来一直是市场追逐的热销产品，而苏宁银行尚没有听到多大动作。更为惊人的是，京东已经提前几年斥巨资布局物流行业，这将是又一个充满前途的产业，顺丰控股已经有现成的参照物在那里，京东物流单独上市只是迟早的事，而这些苏宁都是没法相提并论的。

富凯财经

稍微浏览了一下现有的答案，支持京东更有前景的明显更多。毫无疑问，市场估值通常是一个比较重要的参考值，鉴于苏宁易购市值跟京东市值的差距比较明显，应该说，就目前来看，京东的势头是要明显好过于苏宁易购的。（题主在题目说明里面给人的感觉就是单独用苏宁易购跟京东对比）

不过，苏宁还有一些未上市资产，如果把整个苏宁控股拿来跟京东比，各有优劣。

电商或零售领域，京东有优势

苏宁易购跟京东是直接竞争关系，双方的战场主要集中在电商或者说是零售行业。苏宁曾经是零售行业的霸主，但是，目前已经被京东反超。

根据财报，2017年苏宁（易购）营业收入为1879.10亿元。同期京东的全年净收入为3623亿。单纯从苏宁易购跟京东的比拼来说，苏宁易购目前不管是自身规模还是市值（市场预期）都不如京东，而且京东的优势比较明显。

苏宁控股依然有规模优势

但是，苏宁不仅仅有苏宁易购。苏宁是一个超级庞大的商业集团。2017年全国民营企业500强排行，苏宁控股排名第二，京东则排在第八。苏宁控股旗下除了苏宁易购，还有苏宁置业，苏宁体育，苏宁投资，苏宁金融等等板块。这也是为什么有答主说，京东有的，苏宁都有。苏宁有的，京东不一定有。当然，苏宁的整体规模优势不能说明苏宁一定就会比京东在未来发展更好。但是，至少说明，苏宁并不是像很多人看起来那么弱小的，在京东面前不堪一击。事实上，苏宁也有机会在新零售时代完成对京东的反超。

各有优劣，苏宁抗压能力强，京东发展势头猛

由于苏宁的主要业务都是传统行业，因此，在发展势头上，比起身处互联网这个新势力的京东而言，稍有劣势。在零售板块，京东的前景更好一些。不过随着苏宁易购渐入佳境，如果能跟第二大股东阿里巴巴形成良好密切的合作，缩小跟京东的差距也是有机会的。短期之内几乎没有机会反超，但是，差距缩小是完全有可能的。

只不过，苏宁布局很广，苏宁控股在整体实力上暂时并不落下风。在未来，金融板块和投资板块都有可能会给苏宁带来巨大的回报，就目前为止，认为京东一定会比整个苏宁控股发展更好，为时过早。只不过苏宁基础好，发展比较稳健，京东势头好，发展比较迅猛，给人的感觉是京东比较强势。实际上，二者之间的竞争，各有优劣，苏宁胜出也完全有机会的。

京东的快速发展也有很多隐患，比如近期不断陷入跟消费者之间的纠纷，充分说明京东的快速发展并不是表面上看起来那样一片繁荣。

钱事不妄

就说些看得见的好的点吧：

今天不论“新零售”还是“智慧零售”，都绕不过“融合线上线下”这个环节。

苏宁“小家电”品类繁多，包括小家电、红孩子母婴、美妆、家居、食品、日用百货等等。近五年苏宁小家电毛利润率一直在18%~19%一线。

2018年，苏宁计划新开5000间门店，其中3000间是苏宁易购直营店、1500间是社区便利店（苏宁小店）、150间是红孩子母婴店，4650间新店卖的东西（小家电、母婴、家书、食品、日百）统统都是毛利润率接近20%的“小家电”。

风水轮流转，以前线上吃香。现在线上转移到线下，京东、腾讯系和阿里都在布局抢线下入口流量了。京东增速在放缓慢，京东物流和顺风这是中国唯二两家可以笑傲江湖的可以提供综合供应链解决方案的业务，这是万亿大物流市场。

所以看到京东、腾讯入股如步步高大超市等传统零售商，网易严选等合作，都相信苦心经营的线下流量的力量与潜力。

虽然苏宁也并不差，但前面吃亏在线上，苏宁营收增速也看得见，证明了：线下门店没有被时代抛弃

仅二选择看未来前景，偏向京东，通俗一讲，我会说：“更会搞事情！”

Ojike

二者在多个领域都有竞争，就目前市值而言，京东高于苏宁，但事实究竟如何，我们仔细分析下！

首先，京东背靠腾讯，坐拥微信月10亿活跃用户流量入口，要钱给钱要流量给流量，多个方面直接和行业老大阿里竞争，根本无视苏宁的存在！而苏宁从线下到线上，背后有阿里的支持，逐步在电商领域拥有一席之地！虽然市场份额很小，但是苏宁有天然优势，线下实体店达到1600多家，新零售这一战中可以反败为胜未尝不可！

腾讯、阿里都在布局新零售，抢夺线下市场，目前线上零售市场份额基本已经成了定局，虽然有小范围波动但是很难再出现大的变化，未来能取得胜利的一定在线下，所以苏宁、万达、大润发等实体巨头成了香饽饽。

京东从1998年创立到18年已经走过20个年头，目前在中国互联网企业有BATJ之称，J就是指的京东，京东商城在中国B2C市场份额中成为仅次于天猫的存在，虽然市场份额仅为天猫一半不到，但是京东物流一直成为刘强东引以为傲的点，从京东创立到现在，京东物流就像一个无底洞一样，刘强东融资基本都是为了它，所以京东连续亏损10多年，到15年才开始盈利，目前京东物流独立发展，京东甩开包袱或许能发展更好！有中国亚马逊之称！但是京东目前能拿的出手的也就京东物流这么一个，B2C市场份额仅为天猫一半，还不加上淘宝份额，京东金融相比较蚂蚁金服而言还太幼小，京东在云计算上基本没啥建树，在新零售布局上也是紧跟大股东腾讯步伐，虽然在多方面和阿里展开竞争，但是不可否认的事实是除了物流有优势其他方面一直被阿里吊打！

苏宁，成立于1990年，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购仅次于天猫、京东，线上线下的融合发展成为新零售时代最大的亮点！同时，依托阿里巴巴大数据技术，比如云计算、菜鸟物流以及阿里最新成立的喵递宅配解决最后一公里问等技术，苏宁在未来和京东相比，优势会非常明显！

综合以上分析，短期内5年左右京东发展会比苏宁好，但是未来10年及以后我更看好苏宁！

走心农人

对比苏宁易购和京东商城这两家公司未来的发展，个人认为需要从以下几方面来综合考虑。

1.创业历史，苏宁易购成立于1990年，从苏州开始，一路厮杀到全国各大城市，在众多的电器卖场中最终脱颖而出，并且因着国美黄光裕的出事，顺理成章成为中国电器卖场的王者。京东商城成立于2003年，创始人刘强东阴差阳错抓住互联网的机遇，并在资本的助推下，成为B2C零售的佼佼者，继阿里巴巴平台型电商后，自营电商的成功标杆企业。所以，两家公司发展的历史机遇是不同的，苏宁易购是基于中国房地产的红利，京东商城是基于互联网的红利。

2.发展规模，京东商城第二季度净收入为1223亿元人民币，同比增长31.2%，利润率为1.1%，去年同期为0.8%。净亏损为22.125亿元人民币，去年同期为2.870亿元人民币。 截至2018年6月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.138亿，同比增长21.5%。苏宁易购2018年半年报显示营业收入为1200多亿，三季度共1729亿人民币，那么全年应该超过2000亿人民币。京东旗下有:京东商城、京东金融、京东物流，苏宁易购旗下有:苏宁云商、苏宁银行、苏宁快递、苏宁文创、苏宁体育、苏宁汽车等。拥有线下10000家实体店。

3.业态模式，苏宁易购经历过去十多年家电零售渠道变革的竞争洗牌，已形成带“电”品类全渠道销售的护城河。线下连锁发展，进军KA超市渠道，自建线上平台，天猫旗舰店，大润发合作。品类在扩充，业态在完善，经过这几年的转型升级摸索，公司已完成全渠道多业态的零售生态圈。京东商城线上近年增长略显乏力，线上红利见顶，所以也在大力发展线下实体店，但目前来看，效果并不明细。

4.公司实力，苏宁易购的背后是阿里，占股19.9%，公司团队相当优秀，高管流动性很小，张近东是这个零售界的大佬。京东商城的背后是腾讯，占股好像是15%，刘强东最近在美国惹了点麻烦，对京东有一定的影响。从目前零售的排位来看，毫无疑问阿里居首，京东其次，苏宁第三，苏宁的未来战略到2020年，实现营业收入4000亿，离京东商城还是有一些距离。

还有考虑盈利情况，产业布局，投资收益，零售变革，估值情况等等，不想写了。简单点说，未来是新零售时代，线上线下相结合的全渠道竞争，苏宁易购应该更有优势。如今，京东估值4000多亿，苏宁估值1200亿，苏宁相对有安全边际。本人现持有苏宁易购仓位，并在创业项目“名灯易购”，打造照明行业的新零售模式，避免误导，看客自知。

名灯易购

首先说一点：京东有的，苏宁都有，京东没有的，苏宁照样有。

京东说到底还是个线上商城，而苏宁线下有着庞大的广场商铺、金融、体育、房地产、商业地产，大家日常比的“苏宁”和“京东”，只是“苏宁易购”线上商城和京东而已，根本不知道苏宁是个什么样的庞然大物。

京东号称也做金融，至今连牌照都没有拿几个，而苏宁银行早就开业，完成了商业闭环。苏宁的影响力深入到了各个领域，甚至直接控股许多国际大牌制造业，你们看到的许多名牌电器产品，其实真正的大老板是苏宁。

2017年上半年，苏宁所有门店合计4478家，覆盖地级以上城市297个。尽管目前京东也在布局线下开店，京东之家+京东专卖店合计92家。这才是真正的实体经济，就连马云都讲了，线下才是未来的王道，O2O才是王道，网购已经不是风口，互联网的红利早已吃尽，几乎所有的大企业都在布局线下，这方面，京东差的很远。

不要什么都看市值，市值这东西不能说明一切，因为公司在这里开着，刘强东也绝不会买了公司数钱，所以市值没有意义，真正有意义的是公司的盈利能力，京东连续十多年的亏损，在美国那边，早就让投资者开始失去耐心了。去年，华尔街就公开宣称：“京东的股价不能更危险了”！

早在去年5月份，美国知名财经杂志巴伦周刊就引用投资分析师的话指出，外界总喜欢把京东比成中国的亚马逊，然而亚马逊是一个持续不断地科技创新者，亚马逊云计算服务年度营收已经超过150亿美元，而京东却连续13年没有年度盈利。该分析师还指出，他相信京东已经陷入了“无利润的黑洞”，卖货也不是，不卖货也不是，怎么都是亏。这也是该分析师认为京东至今没利润的原因。

3月2日晚，京东发布了2017财年第四季度及全年财报。财报发布当天，由于收益不及预期，京东盘前大跌7%，收跌5.22%，按照总股本计算市值蒸发约218亿元。

虽然京东本季财报仍未列出GMV增速，但其增速下滑已是不争的事实，经计算显示，京东第四季度GMV 增速为33%，是IPO以来增速最低的一季。自从上一季度京东营收同比增长首次降到40%以下以来，其增速下滑仍在不断延续，第四季度增速为38.7%，同样创下历史新低。在京东财报中，对于下季度的收入同比增速指引为30%-33%，同样为IPO以来最低。京东周五在一份声明中表示，截至12月止的三个月净亏损9.092亿元人民币（1.43亿美元）。相比之下，分析师预计的是亏损5.22亿元人民币。

京东本质上是个物流公司，年年砸钱就花在物流快递的投入上，而现在，苏宁这方面已经不在京东之下了。苏宁从1995年开始投入建设物流系统，募集资金中绝大多数都已按照计划投入到物流建设中，都是真金白银买地，然后建设物流仓储，折旧后的物流资产净值就超过了100多亿。且还有大量的物流土地储备。

2011年，京东大张旗鼓提出物流的“亚洲一号”计划， 其中之一即是打造10万平米的上海仓储中心，这边厢才刚完成，那边苏宁已静悄悄在江苏雨花台打造的苏宁云仓超过20万平米。

以京东的上海亚洲一号基地为例，其中投入运行的一期定位为中件商品仓库，总建筑面积约为10万平方米。运营支撑能力：普通客户订单处理能力为每日均值10万单；库容量方面，最大可支持10万中件SKU，可支持约430万件商品存储需求。

而位于江苏南京雨花台的苏宁云仓建筑面积达20万平方米，相当于28个标准足球场大小，由5个大型仓库组成，分成小件商品、中件商品、异形品、贵重品和温控商品五个区域，可存储2000万件商品，日处理包裹181万件。而且，从订单生成到商品出库，最快的时间只要30分钟。单从数量上已京东已被苏宁秒杀。按照此数据，京东此前号称的中国第一的物流基地，被苏宁悄无声息地完胜。

早在2015年的时候，苏宁物流仓储就是京东的两倍以上了。

苏宁有着江苏的企业一贯低调的气质，往往都是“闷声发大财”，很少参与到高调炒作中去，没有京东的网红气质，但你不知道的，不代表人家没做啊，更不代表它不强大啊。毕竟这个世界不只有网购，这个世界的主体也不只是网上买二手手机、组装电脑的学生。

人家一直在稳步推进自己的战略，而京东这几年高调炒作，却一直未能找到真正的盈利点，恕我直言，现在的一线企业中，最危险的就是京东。

未来探索者

比较京东和苏宁，这个估计除了苏宁的托以外，大家的心里都有答案。肯定是京东嘛！

苏宁和国美都是互联网之前的那一代的企业，京东却是互联网这个时代的弄潮儿。

如果没有京东，现在互联网上零售就基本上被阿里巴巴一家垄断完了。也正是因为京东的存在，让阿里巴巴虽然一家独大，却依然有被超越的风险，虽然仅仅是部分市场。也因为阿里巴巴和京东两家的竞争，物流服务和售后服务才能逐步提升。

前几年，苏宁因为有大量的线下店，所以在决策的时候必然首鼠两端，而对于京东来说却没有这种顾虑，从线下抢来的顾客来到线上下单，都是自己的增量。

互联网的时代，对于企业来说，最关键的不是盈利数据，而是获取用户的能力。谁有能力吸引更多的用户，谁就能在未来占据更大的份额。而落后者也就失去了超越的机会。这就是一步先，步步先。

刚刚要把自己卖给海航的当当，就是只学了亚马逊的电子商务，却没有学到电子商务的精髓。和阿里巴巴同一年成立，发展了十几年后，阿里巴巴市值4800亿美金，当当却仅仅6.3亿私有化。这次卖身估计也就10亿美金左右。

京东和亚马逊、阿里巴巴相比，在很多方面还远远不是对手。这是毋庸置疑的。

但是和苏宁来比较，则是压倒性的优势压倒的。

我以前在京东和苏宁上都买东西，频率很高。那时候京东下的订单，收货的时候，每个订单就一箱，核对起来很简单。苏宁这边，一个订单里如果有十几个商品，很有可能就会被拆分成十几个子订单。苏宁的快递员就说因为和库房里的人关系好，所以才特意搞成这样子，他们就算送了十几个订单。

这种状况几年时间都没有任何改变。当时就看到了苏宁没有未来。

京东一直以来，以优质的物流服务作为自己的一个优势卖点，并且在电商中这个优势越来越有优势，甚至开始将物流部门独立出来，面向其它电商开放。

京东和苏宁两个里边，领先的京东却是一直在谋求改变，苏宁却从来没看到持续特色的创新改变。反而是跟在京东后边，亦步亦趋。

去年，京东率先学习亚马逊、tesco的模式，推出了plus会员模式来进一步捆绑消费者。在看到京东的成功以后，苏宁才亦步亦趋推出自己的plus会员。

现在，落后的苏宁，如果要想超越京东，就得在和京东竞争的过程中，找出自己的优势，合理的利用好这些优势。线下的大量店，现在更多带来的是负担，而不是优势。

就在昨天，路过我们这里的苏宁广场，才发现开业三四年的苏宁广场，只有一楼临街的星巴克咖啡在营业，整个广场都闭门谢客了。

一叶而知秋，从这一点上就能看到苏宁现在的处境！

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關鍵字: 苏宁 科技 互联网

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