為什麼很多人會考慮年底辭職?

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1. 有職場就有離職,也就有入職和麵試,這都是永恆的話題,對於在職場上行走的你我他來說這都是非常自然而然的。我們要關注的,是作為職場人士,我們的每一次離職是否對自己來說都是一次,提升都是一次跨越。

2. 而不是盲目的去離職,盲目的為了追求工資高而去離職,這都不是明智的選擇。每個人的職業都需要規劃,每個人的職業生涯都要去規劃,每個人的發展都由自己決定,你所從事的職業將決定你三年後的發展方向;你今天的努力與否都對你的未來產生莫大的影響。

3. 每年的年底確實有一大批人都在觀望,都在為明年的職業發展,做好自己的打算,有的人10月份或者11月份就開始刷新自己的簡歷,就開始在網上投遞自己的簡歷。有的員工就開始去取參加各種面試,為來年換工作做好充分的準備。

但是,大體上年底就開始換工作的人不是特別多啊,年底開始想換工作的人非常多;一般情況下換工作都有一個週期。

4. 那麼這個週期一般在一到三個月之間,一般¥5000以下職位的人大體上求職週期在一個月左右。一般5000到¥10,000之間的職位的人,他的求職週期在一個月至二個月之間;工資10,000以上的員工求職的時候,它的週期一般在三個月時間或者更長的時間,這裡都是說的一個大體的求職週期,時間也有更快的,也有更慢的。總的來說經過這麼多年的職場人力經驗總結得出。

5. 對於求職者來說,日常入職、面試,這都是日常工作中的事情,沒有什麼可以懼怕的,也不是什麼壞事,只是你的每次一次變動對你來說都要做好的準備,如果你想在半年之後有所升職、工資有所增加,那麼在半年以前你就要做好離開這個公司的準備。

6. 這裡所說的準備是指在能力上有所提升,在管理水平上有所增強,在業績上有所提升,總而言之就是在你的簡歷上劃上濃墨重彩的一筆,有業績可談,等等相關的準備。

7.年底每個公司都給自己公司的員工進行年終考核,業績算出來,核算出年終獎;有的公司在一月份就可以發放,有的公司要等到來年的三月份發放,但是大體上年終獎已經明確,員工也已確認。

那麼在年底這個時候離職也是基本適宜的。

希望以上對您有所幫助!

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離2018年也就還有一個月了,你考慮辭職了嗎?年底總是員工蠢蠢欲動的時候,為什麼很多人會考慮年底辭職呢?從我人力資源的角度來看:

總結過去,規劃未來

年底是一個總結過去,規劃未來的好時期,企業不也很喜歡弄年終總結嗎?有些員工自己總結著自己的過去一年,就會想想自己的哪些願望沒達成,公司今年業績如何,公司發展好不好,年終獎能發多少,有什麼遺憾?

人又總是不容易滿足,總結來總結去,也許有些人就覺得今年做的特別不開心,比如受領導氣,提案不被支持,公司業績也逐年下滑,感覺好像繼續待下去沒什麼發展機會了,那麼很容易就受委屈了。

馬雲說員工辭職要麼是受委屈了,要麼是錢少了。那麼我改一下,年底辭職的員工,要麼是過去做得不爽了,要麼是未來可能錢不多了。翻譯一下,也就是今年做得不開心,明年看公司發展也難以升職或者加薪,所以就會考慮辭職。

回家過年

選擇年底辭職,很可能是公司以往就不發年終獎,所以也沒畢業等到年後,還不如早點辭職早點休假,回家過年。

之前看過一篇文章,說人只要一放長假就會胡思亂想,因此假期前後的離職率也高。所以許多人也是藉助假期,可以辭職趁機休息一段時間再重新工作。而且春節也正好是辭舊迎新的好日子啊。

競爭小

年底辭職找工作相對於年後來說,競爭較小。因為大多數人都捨不得原東家的年終獎,都希望拿完年終獎才離職,因此年後是招聘高峰,同崗位的候選人也會增多。

甚至有些人在年前找好工作,年後才辭職到崗,還能不耽誤拿年終獎,真是一舉雙得啊。


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很多人都會選擇年底辭職,是因為有這樣的打算:


1.很多人認為既然在公司裡面,已經幹了一段時間,如果在中途辭職會非常的不合算,幹到年底的時候,不但可以拿多一個月工資,還可以拿到一年的獎金,效益好的話,還可以拿到相應的禮品,不枉自己辛辛苦苦幹了一年。



在中途辭職的話,去到別的公司也是算半年左右的工齡,在新的公司作為新人,也需要一個適應期,年底辭職到那邊剛好是年初,工作不會太多,可以有更多的時間可以熟悉新的工作環境。


2.很多人在外地工作的人都想趁著年底可以辭職之後提前回家,然後就不用跟領導說他要辭職,然後在新的一年去找新的工作就可以了。


領導比較不錯的話,還可以到那個原來的工作地方拿去年的工資,加上年初是用工的高峰期,他們如果可以提前回家,就可以提前到新的單位去應聘,可以有更好的工作機會等著他們。



3.很多人一家公司幹久了難免會有感情,很多公司都會在年底之前,出一套措施利用提薪和提供相應的保障,以便可以留住幹了一年的員工,甚至還會給身在外地的員工提供一些租車或者是提前回家的福利。


這些想要年底辭職的人,都會考慮到是否有這些好事等著他們,所以才考慮年底辭職。


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HR老鳥答一發!每個人都不是傻子,年底離職,涉及年終獎,怎麼可能有錢不要呢?之所以選擇年終辭職肯定是有一些他認為比年終獎更重要的事情。前段時間曾經與一個做HRD的朋友聊天,我問,員工年底離職時,你們做離職訪談,你們通常得到的答案是什麼?


他說,答案不一,但主要有幾種:


  1. 因為個人原因離職;

  2. 不想在現在的城市發展了,想換個地方;

  3. 因為家庭原因,比如,家裡有變故,或者家裡人安排結婚;還有一種是想考研,或考公務員。



後來在做生涯規劃諮詢訪談時,我要求每個客戶都如實描述他們離職的原因。我得到的真實答案是:


一是工作不適合自己;

二是工作沒有發展前景,看不到未來,個人能力也沒什麼成長;

三是與直接上司關係不好,不受重視。


每一個員工來到公司,都是有需求的。他們之所以離職,是因為他們的核心需求沒有得到滿足。不管員工的需求是什麼,能夠最終決定他們死心踏地留下來的核心關鍵因素,只有3條:


1)這份工作適合他,他能夠勝任並做出業績

2)他能夠在這個崗位上看到希望和未來

3)他的付出和價值能夠得到直接上司的認可


當然還有一種可能:大家都知道每個公司發年終獎的時間都不一樣,也有可能已經發過了,而且一般的公司辭職都是需要提前一個月申請的。年前辭職並不影響發放年終獎。還有一些比較人性化的大企業,即使員工離職了,年終獎也是照常發得,只要他今年的工作指標已經完成了。


小企業沒有年終獎,再加上本身對這份工作也不太滿意,做到過年提前離職也是情理之中,而且一般過年的時候都是最忙的時候,既然已經自己決定離開了,沒有必要繼續付出更多下去。


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考慮年底辭職的人無外乎以下幾種:

一、提前謀劃,準備拿完年終獎就走人。

很多人在年底考慮離職,是為了來年正式離職提前做好準備。

大部分人的如意算盤是這樣打的,一般找工作需要一個月到兩個月時間,然後確定offer後到入職又需要一個月時間,那麼為了能在拿到現公司年終獎後立馬離職,那就得提前3個月籌劃離職的事情。

現在離過農曆年還有3個月時間,一般公司的年終獎多是在農曆春節前發放,現在在這個時候開始籌劃離職,找到工作後待農曆春節後直接到新公司上班。

這個如意算盤打的是不是很完美。

二、反其道而行之,年底更容易找到好工作。

到年底了,一般人為了拿到年終獎都會選擇不跳槽,但總還是有些特殊情況,有些關鍵人才走了企業還是得招聘,在大家都不願意離職的情況下,用人單位的招聘需求就不能得到滿足。

這時候,如果反其道而行之,能夠放棄年終獎,去找個好公司好職位,也不是不可能,因為市場上的競爭小,而用人單位要人也要得急,很輕鬆容易的就能獲取好工作。

三、年底是辭舊迎新的好時候了。

到年底了,中國人都講究辭舊迎新,希望新的一年有一個全新的開始,這樣到新單位能做滿一個完整的年度,來年也能拿滿全年的年終獎,新年新氣象,換個工作,從頭開始也挺好。

我認為考慮年底離職的人應該就是這3類情況,你覺得呢?歡迎補充。


春風HR


大多數職場白領年底辭職主要有以下三方面的原因:

一、經濟因素:

在國企,年終獎一般是在春節放假前的一個月連同工資一起發佈,而在外企和其他的小的創業公司,年終獎一般以12月31日作為一個風水嶺。只要你12月31日還在職,工作時間幹滿一年,無論獎金是幾月發放,你都會拿到屬於你的獎金。所以,為了工資和年終獎是年底辭職的一個重要原因。

二、環境因素:

許多人選擇年底辭職的原因是考慮到時間的因素,因為年後大量人員辭職,競爭壓力相對較大。年前辭職一方面可以直接回家過年,第二是應聘都有一個週期,從離職到投遞簡歷、面試再進入新的公司,大多會經歷1-2個月的時間,所以年後直接入職新的公司少了很多競爭對手的同時,也縮短了自己的職業空窗期。

三、個人發展因素:

在職場流傳著一個“136規律”

  • 入職一個月:離職與HR關係較大;

  • 入職三個月:離職與直接上級關係較大;

  • 入職六個月:離職與企業文化關係較大;

  • 入職一年:離職與職業晉升關係較大;

  • 入職三年:離職與發展平臺關係較大;

  • 入職六年:離職的可能性很小。

所以,當一個人在年底辭職,也有很大原因是對未來的職業規劃做出了一個新的調整。“人才流動”是十分正常的事情,人往高處走,每個人都期望大的平臺和職業晉升空間。對於很多人來說,新的一年是新的開始,大多數人會以現在的公司為跳板,找到一個符合自己職位、薪酬等期望的新公司。

總的來說,提高自己的能力才是重中之重,其實只要抓準時機,其他時候也並非不是有利的跳槽時刻。

——END——

你是如何看待這一現象的?歡迎在下方留言討論。

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你好,在職場中,離職更多時候不是錢給得少,就是心累了。為什麼很多人選擇年底辭職,在我看來無外乎這幾點:

1、爭取相對更高的工資

我們都知道年底是離職大潮,因此很多企業的人員流失很大,但是工作得維持啊,所以很多企業也會在年底也會大幅度招聘。又由於年底辭職後又選擇立即入職的人相對少些,加之公司考慮到那些年底入職的人基本都是放棄了前一家公司的年終獎的,故這時的招聘薪資會稍微高些。對於在原公司一直沒有怎麼加薪的人,很多就會選擇在年底辭職,然後再就業的。

2、希望得到更多的假期時間

我們都知道,現在國家法定節假日規定春節也就只有5天而已,一些公司加上調班頂多就是12-15天的假期時間。對於很多在外一年或幾年才回一次家的人來說,相對於年終獎,他們更願意通過辭職來過得更長的假期。還有些是因為要提前回家,但是太多人請假,導致領導不批,故而他們都選擇離職。當然,這部分人是最多的,他們當中大部分都是企業的最底層員工,或者是農民工,反正年後重新找工作工資跟之前沒有很大區別,加之這部分員工的年終獎也不會很多。所以,這人都會選擇在年底辭職來過得更多的假期。

3、心累了

還有是因為心累了,已經忙碌了一年了,到年底應該是享受成果的時候了,可是他們卻不是。有些公司到年底都是淡季,所以業績壓力都很大,加之年底辭職人多,要多的工作比之前大多了,不會人會因為受不了這樣的壓力,故而選擇離職。這些很多都是企業中層幹部以下加多。

總結下,選擇年底辭職有人是為了獲得加薪,有人是為了有更長的假期可以陪伴家人,還有人是因為累了。你是為什麼選擇年底離職呢?歡迎在留言區說出你的理由!


區閱


馬雲曾經說過離職原因無非就兩個要麼錢沒給到位,要麼心裡受委屈了。而很多人會考慮年底辭職,也集中在這兩點。

錢沒給到位

一些國企和事業單位,如果是有年終獎或者其他需要年底結算的獎金,只要你12月31日這天還在職,就會獲得你應得的年終獎。這對於很多人來說都是一年裡最值得期待的一天。而一些私企的則是在春節放假前發的,大概就是陽曆的一月份或者二月份。


那麼如果年終獎已發,為什麼年底有這麼多員工離職?

(1)年終獎太少,不符合自己預期,感到失望;

(2)辛苦工作一年,本來應得的年終獎卻被公司以各種理由扣減了,無法接受;

(3)年終獎發放不合理,工作五年的員工和工作兩年的員工發的居然一樣多,平時勤懇工作的居然還沒經常曠工的員工拿到的年終獎多;


但是有些年終獎還沒發,為什麼員工還是毅然決然離職?

(1)年終獎老闆一個勁拖拖拖,拖了兩個月都沒有要發的意思,過年回家估計要喝西北風了;

(2)公司沒有年終獎的,最多就是意思一下發些過年禮品啥的,看著別人的朋友圈在發拿完年終獎去浪的照片,自己心裡難免不平衡;

(3)沒有年終獎就算了,一年到頭忙裡忙外的,業績做得不錯,和老闆提一下加薪都含含糊糊敷衍了事,這家公司自然也不想再呆下去了。


平時工作量大,好不容易到了年底,年終獎的收入卻和自己的付出不成正比,這樣造成的落差也是不小的。有些公司單位福利好的,年終獎甚至可能會超過一年的工資總所得。在這個時候,如果錢都沒給到位,人心又怎麼能穩呢?離職也是妥妥的。


心裡受委屈

年底了大家都會習慣性的做一年的總結和思考,從工作本身來講,一年的結束,也就意味著工作又可以告一段落了。來年,對於很多人而言又是一個新的開始。

明知道升職加薪沒希望了,和公司領導同事相處不來,為什麼不趁著年底辭職,好好休整一下,再重新出發?

對於基層工人而言,年底正是生產的高峰期,天天加班趕工期沒有得到很好的休息,工廠為了趕貨強制要求員工站好每一班崗,拒絕請假休假。但是很多人一年到頭,最希望的就是早點回家和遠方的親人團聚,哪有心思為了一點點加班費而耽誤了這一年裡最珍貴的時間?既然請不了假,那就辭職吧。這一點也會使得年底辭職的人數可能會多於平時。

如果是你,會不會因為老闆的加班費而不回家過春節呢?歡迎留言評論


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五百丁


感謝問答者,我是聚焦中基層管理的微管子。‘職場風雲變幻,不是你上就是我下’,和朋友同事聊天,只要談到工作都考慮幹到年底就辭職,辭職不是時尚,但年底離職潮流從未因時間推移而改變,難道是潮流?當然不是。

一、年末歲尾,圖個安生。離職不是結束,反而是開始,這時候離職,哪有那麼快就找到合適的工作,沒工作就代表失業了,失業了就代表要經歷空窗期,實在不划算;再者,年底了福利待遇不錯的單位除了

13薪工資發放制以外,元旦過年這些大節還會有各種過節費等獎勵,一年都過來了,不差這最後的兩三月,所以堅持到年底在離職,開春在謀好出路。

二、跳槽的最佳時機來了。春節是全年跳槽、求職的最佳時機,為什麼?年底離職太多,各個崗位空缺不是大呀,所以開春工作過了元宵節前20天是找工作的最佳時機,這個時間段不僅跳槽合適,也很容易越級上任,也就是你原來是幹主管工作的,求職過程很可能有經理的崗位等著你哦。那麼如果你這個階段偷懶了,錯過了求職黃金期,也很大程度會出現原來乾的是經理,謀到的職位確是主管呀。原因很簡單,狼多肉少因素,這也是我要建議年前離職人群要注意的事項。

三、人挪活,樹挪死。現在單位實在乾的憋屈,活兒沒少幹,罪沒少受,沒比別人多掙一毛錢,各種不順心、各種不如意,堅持到年底拍屁股走人,來年換個東家討個好彩頭。


微管子


大家好我是:績效改革家

其實不光是在年底,年初也是員工離職的高峰期,離職原因無外乎一下兩點:

1、一年之計在於春。員工為上一年不滿意,對公司的未來不看好,在新的一年做出新的職業規劃安,是職場人士的一種思維模式。

2、拿完年終獎或年薪走人,不能虧本嘛。現在全國很多公司都與年終獎金,年薪,最後看實際拿了多少,當然大部分拿到手是不會滿意的,所以走人幾乎成了定式。

那麼如何防止員工離職呢?

權宜之計(治標不治本)

  • 1、年終獎或年薪分兩次發,年前一次,年後一次。

  • 2、春節返崗的給予重獎。

  • 3、簽訂各種合同,類如培訓合同,約定更長期的服務週期。


  • 4、高薪者部分收入延遲,一、二年發。

長久之計(對症下藥,藥到病除)

  • 1、實施三至五年的年薪制,給員工明確的未來。

  • 2、實施長期激勵計劃,如:合夥人模式,在員工拿到上年分紅之前,已經鋪好明年合夥人計劃。

  • 3、做矩陣式組織、細胞式組織、在文化上,推行積分式管理,增強員工的凝聚力和歸宿感。

這幾年很多企業都在實施“減員、增效、加薪。”的人力資源策略,但是不能盲目實施,做出正確的策略。

小微企業老闆的三隻手,三隻手都要變硬。

什麼是KSF?

KSF薪酬全績效模式:

基於人本增值的加薪方案,(數據說話、結果導向、效果付費、價值分割,薪酬分塊。)

KSF薪酬全績效模式操作指引

問答也只能回答一個大概,有任何問題可以私我!

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