哦您老來PK
他回答說：認識，丁總。
丁老闆說：借我50塊，下樓喝咖啡忘記帶錢包了。
於是這名員工乖乖給錢之，丁磊走了之後，該員工獨自嘆息，我認識你，可是你認識我嗎，這錢看來是不會還了。每次想起這個段子，就覺得特別有意思。同樣的，老闆讓你買50的煙，給的錢不夠。最簡單的做法就是你直接默默貼了20元，然後給老闆留一個好印象。當然你給老闆留的這個好印象，你最好能讓他知道一下，比如下次老闆和其他員工抽菸，比如其中有你關係不錯的好哥們，讓他對老闆說“哇塞，老闆果然是大佬啊，抽菸都是50起步的，我們這些窮人比不了啊”，好哥們在拍老闆馬屁的時候，不經意間告訴老闆香菸價格，老闆自然第一時間知道你的付出，也就給你一個好印象。還有一種極端情況，如果老闆是個老菸民，拿30讓你買50的煙裝作不知道，你大不了幫一次，下次他再這樣，你下次告訴他“老闆，香菸漲價了，50一盒了哦”。
大雄說
老闆讓你幫忙去買菸，明明五十塊錢的煙，老闆卻給你三十塊錢。老闆想佔下屬點小便宜嗎？不會！老闆想考驗你嗎？可能性不大！那到底是為什麼？可能是老闆記錯了！
遇到這種情況，應該怎麼辦呢？這裡有上中下三策。
一，下策—坦誠相見法。也就是如實相告:“王總，這煙是五十塊錢，你給的錢不夠”。這樣說未嘗不可，但是容易讓老闆尷尬，好像老闆故意佔你便宜似的。老闆一生氣，沒準給你出個難題:“我知道什麼價錢，我就想看看你能不能買回來！”
二，中策—巧妙暗示法。雖然知道是五十塊錢，但是什麼也不說，把煙買回來以後，順便給老闆說一句:“王總，你可能記錯了吧，人家都是賣五十一盒。我給人家三十，小老闆差點跟我動手，太逗了。”老闆即便是故意的，也會做恍然大悟狀。
三，上策—大智如愚法。這種方法可能吃點虧，但是乃大智如愚之舉。接到錢後，不管老闆是出於什麼目的，什麼也不說，把煙買回來給他就是了。二十塊錢不是什麼大錢，老闆也不會經常讓你買菸。如果老闆記錯了，有一天明白過來，會對你另眼相看的。
不管怎麼說，作為一個老闆，輕易不會佔員工二十塊錢小便宜的。記住這一點就夠了，沒必要想那麼多，事情遠沒有你想的那麼複雜。
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管理那點事
怎麼辦呢？首先講個事情……
我有一個同事的女兒，去年在上海大學放暑假，在網上找到一個暑期工，於是帶著二個女同學去應聘上班，是個年輕的臺灣老闆，上班第一天，老闆搜掉了她們身上的所有錢和手機，僅給她們每人一瓶水，要她們以每瓶10元價格賣掉這三瓶水……
結果呢？
淚崩了……
三個女孩在大街的角落裡抱著哭了一上午，餓著肚子，帶著委屈直接回去辭職了……
聽了我同事說的這事，我和我其它的幾個同事都想不出什麼好辦法能以10元價錢賣掉一瓶礦泉水，紛紛表示，只有臺灣老闆才想出這種餿主意……
那麼，上面題主的問題，如果屬於考核員工的手段，相比我同事女兒就幸運多了，最起碼你有聯繫別人的機會，又不會餓肚子，不會受多少委屈……如果僅僅是你老闆分身不開，需要你跑跑腿幫他買包煙，卻沒給夠你錢，這就更不是問題的問題了，可以解決的方法很多……
一，如果你認為老闆是無心的，錢額也不算多，平時老闆對你也不錯，你大可很心慰地給墊上不足的部分……
二，如果你是個喜歡吹牛拍馬的（相信你不是），你會毫不猶豫地給墊上的，儘管你心疼錢……
三，如果你認為需要老闆拿出全額來，你就大大方方地告訴老闆……老闆，我身邊正巧沒帶錢，你給的煙錢不夠……
崢嶸歲月hnr
其實老闆給你30元錢，讓你去買50元錢的煙，並不是老闆缺20元，想沾你員工的光。他就是想了解一下你的處事原則和處事方法和工作能力而已。
許多員工會糾結這件事，其實大可不必。我的解決辦法是，先自己墊付20元給老闆買了煙，給老闆煙的時候，告知他還缺20元。把這個包袱甩給老闆，反倒可以看看這個老闆是否有資格當我的老闆。
如果你直接告知老闆缺20元不能買50元的煙，可能你性格直爽，不會繞彎。從另一個角度來講，你工作中也可能認死理，不會從其他方面找切入點和突破口，不能克服困難來解決工作中出現的問題，有的工作崗位是不適合你做的。
如果你買了煙而不告知老闆還缺20元錢，可能表面上是討好了老闆，但也可能中了老闆的圈套。說明你這人奴性強，沒有原則立場，在工作中沒責任擔當。
倘若你給老闆買回煙，還告知老闆實際情況，我想你的老闆會在心裡對你刮目相看，會覺得你有潛力，努力會有好的發展。
倘若你給老闆買回煙，還告知老闆缺20元，老闆假裝沒聽見，還想找事躲過去，這老闆一定是假的，還是你把他炒了去。
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小生君王
以前有見過一則和這個一樣的故事，兩個人，一個自個掏錢添夠買了，一個直接回家睡覺，第二天，自個掏錢的捲鋪蓋走人，回家睡覺的被重用了。意思是老闆只想支開你，而不是真的要你去辦那一件事。
如果老闆拿30塊叫你去買50塊的煙，我認為這個要看是在什麼樣的情景下，不同的情景有不同應對方法。如果老闆和別人談事，叫你去買菸有可能只是想支開你，你應該拿上錢離開此地，等客人走了再把錢拿給老闆。還有一種情況是他剛好煙抽完叫你去買，那就真的想讓你去買菸，他拿30塊元可能他自己也沒注意自己拿的是多少，也有可能都是別人在幫老闆買菸，老闆自己卻不知煙的價格，這時你只能是添自個的錢先把煙給買上。
如果只是你跟老闆兩個人，老闆叫你去買菸，你可以選擇和老闆說錢不夠，但現實社會中這樣的人很少，一般都是會自個掏錢添足了，生怕老闆說自個小氣這麼會斤斤計較，影響老闆對自己的好感，讓自己在老闆印象中大打折扣，再說老闆好不容易叫自己買一回東西還不好好巴結一下。
還有一種愛貪小便宜的中層領導，他明知不夠還讓你去買，他就是愛佔那麼點小便宜，如果是第一次叫你買就將就點吧，如果不是第一次你就找藉口推了吧。
這個題目回答的範圍太廣了，不同的人不同的環境有不同的結果，你只能根據現實情況多動腦筋去應對。
施比授
看到這個問題，我想到了當年在部隊班長給我拿五塊錢讓我買包煙，還要買一桶泡麵的事情，回想起來和這種事情真的是一模一樣，由於當年在部隊很多戰士都有過同樣的經歷吧這就是傳說中的黑的一面。有些更過分的班長還要讓我們找錢回來，這樣怎麼辦？只能硬著頭皮拿出自己的津貼給他買菸，買泡麵，甚至還要買飲料，最後還要給他找錢，當然這種班長的道德底線是比較低的，也是很少的，現在應該部隊沒有了。
其實換個角度來講，班長也是在考驗我們，主要是讓我們瞭解社會的現實，還有就是官大一級壓死人的事實。這些年回到地方過後，在工作中我們都循規蹈矩，或者是說執行力非常強，也就是這個原因，部隊是一個歷練人的地方，其實從一些小的事情上面真的能轉變我們對人生的一些觀念。
當然如何給老闆，處理好這件事情呢，我覺得如果要想在公司好好混，或者是覺得公司有發展前途，要跟老闆好好做，首先就要表明你的決心，該放開的要放開幾十塊錢的東西，也不用太放在心上，如果覺得老闆的人品確實有待商議或者是你不喜歡，可以考慮轉行，或者是炒老闆的魷魚，不用取決於老闆的淫威。
不管怎麼樣，也許是老闆考驗你，也許是老闆人品比較差，遇到這種情況要根據實際情況來處理，主要是老闆的為人，還有公司的發展來確定你是否或者是以怎樣的方式來處理這個事情。 貴娛圈
草長禿鷹飛
職場細節決定地位
老闆給了你30讓你買50的煙，抽菸的人其實自個心裡門清煙價，肯定不能說錢不夠。但這錢也不能自己掏，我們就把這稱之為考驗。第一次考驗，就服軟了，那麼以後逆許老闆意見就會得到老闆的不甘心加不開心。
錢不能自己掏，老闆心中地位也不能丟
錢是小事，但絕不會自己掏。面子其實是一件可有可無的東西，你如果下定決心要在公司混出名堂，那麼就得會“來事”。
這時候我們就得演一齣戲。
老闆不會再讓你買菸，而且心中對你刮目相看
既然是演戲，我們就不能真的傷了和零售店老闆娘的和氣。這時候，需要和老闆娘說明情況，老闆只給了30卻要買50的煙啊......云云。然後叫上公司玩的好的朋友，作為“傳話人”。接著你就要和老闆娘吵架了，當然是演戲。
你的傳話人去和老闆說你（王xx）和樓下老闆娘吵起來了，老闆當然會來，畢竟他還等著抽菸。老闆過來時，你正和老闆娘吵的火熱，什麼“30塊買你50的煙怎麼了？”“你哪個公司的？30塊還想買50塊的煙？”“老闆就給30買你50塊的煙還是給你面子”“你們老闆是不是有病？你是不是也有病？”
老闆看到這情況肯定會來勸說，然後付完帳，看你這麼賣力的為他“工作”，他可能晚上還會請你吃頓飯談論加薪升職的問題。
王二吶睡覺
1. 如果老闆給了三十塊錢，讓你買五十塊錢的品牌煙，也沒有問你這錢夠不夠，就這個證明老闆不抽菸，不知道煙的價格，用於應酬，招待客人，讓你買五十塊錢的煙，這是你知道這個煙的價格值五十，而且你也不敢問老闆要那二十元，所以你以為老闆故意讓你掏那二十塊錢呢！
2. 如果老闆抽菸，老闆是知道煙的價格的，如果老闆身上錢不夠，老闆要告訴你回來給你補，或者給你報銷，如果老闆真的什麼也沒說，那就是在考驗你的辦事能力，如果你是老闆的親戚，就是多花二十塊錢你也不會虧的，如果不是老闆親戚，那就是老闆故意逗你玩呢，你把自己的錢墊出去了，開工資不給報銷，那你就吃點虧吧，就二十塊錢不算個事，老闆人品不好，就當給老闆買藥喝了，誰讓咱給老闆打工呢，那就得吃虧啊，別忘了有句話叫“吃虧是福”。
3. 老闆給你三十塊錢讓你買菸，如果你的口才好的話，想辦法給老闆要那二十塊錢，比如，老闆，那盒煙五十塊錢呢，我身上也沒零錢，如果老闆說你給想辦法，你說，可以，我找朋友借二十塊錢，你還我啊，我也會還我朋友呢。
這樣就談好了，你可以給老闆墊那二十塊錢了，放心吧，老闆會還給你的，因為你說借錢了，老闆不為那二十塊錢發愁，又不是二十萬，二百萬，老闆不缺那二十塊錢的，希望我的話能幫到你。
一生平安281567266
個人以為，這個根本就不是30塊錢，被老闆要求買50塊錢的問題，而是老闆在考察員工的辦事能力。我看了很多評論，大多在說貼錢購買或墊付後再報銷，又或是直接找老闆報銷，不知有此想法之人是否想過，你如何報銷或找老闆要呢？也許我的回答會與眾不同。
如果老闆給我30塊錢卻要買50塊錢的煙，我會經過對煙的對比後，購買一盒和老闆平常所吸口味差不多的煙，且價格不會超過30元，理由是老闆既只給了30元，那麼他根本就沒有準備購買50塊錢的煙，其原意只是在考察員工的應變能力。
要知道，現在是30塊錢去買50塊錢的煙，也許誰都可以貼得起，也墊付得起。那麼，我們把他放大，如果老闆要你去採購設備時，將30塊錢變成了30萬或300萬3000萬時，要求購買50萬或500萬甚至5000萬設備時，那麼員工還貼得起墊付得起嗎？答案是否定的，那在這時候怎麼辦呢？這就需要員工有應變能力，也需要員工有對公司需要及市場信息瞭解的能力，購買價格合適且不影響公司生產，也不影響產品質量的設備才是最佳選擇。
所以我認為，回答這個問題，不要只盯著30塊錢和50塊錢，要以點概面的思考的問題，以題目而言，需要員工有應變辦事能力，這才應該是老闆的目的。（個人觀點）
