四節蝦
股權激勵的工具至少有十來種，還不包括組合的方式。但是，無論採用哪種工具，財務透明是一個基礎前提，因此，對於股權激勵對象是要公開的。
還有，在做股權激勵的時候，雙方是要簽訂協議的，為此他們也變成股東，需要對公司的經營情況有知情權。如果做不到透明、公開、公證，那麼如何讓激勵對象信服，又如何讓他們為公司創造更多的價值，如何讓他們認可公司並留下來奮鬥。
通常，做股權激勵的時候，目的有多種多樣，想解決的問題也各不相同。但是，想要達到效果，一定要原有股東，特別是大股東要非常認可並樂意分享，找到志同道合的人，否則是把雙刃劍。
Jimmy在學習
單位想給員工們辦點福利，財務是是否需要公開，
如果讓每一個員工都 持股，那每一個員工，都是獨立的法人，財務就應該公開。我想單位既然讓員工入股，基目的只有二個。一是讓員工全面參與管理，增加員工的責任心，實現，在其職，想其事，負其責。人得其利。二是，單位確實是想 給員工辦福利的。但是不管出於哪種考慮，你的財務不公開，員工們就不敢拿錢入股，因為他害怕你暗箱操作。自己錢出了最後分不到紅。，
歲月悠悠73399941
在股權激勵實戰中，可以適度隱藏真實財務數據，以雙方都認可的數據來進行股權激勵。
比如：
營業額
毛利額
增長率
當然，股權激勵的最理想境界是財務公開，這樣大家才有對稱的信任。
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