創業者想要成功，必須瞭解自己需要什麼，從業務選擇、公司定位到團隊建設，都需要最大化發揮潛能，只有找到適合自己的舞臺，永遠用發展的眼光看待市場，才能走得更遠、更長久。今天小編整理了馬雲有關“創業需要什麼”的幾個觀點，一起來學習下吧。
第一、凝聚力
馬雲創業的前5年，從來沒有一個員工主動離開，別的公司出3倍的工資，員工也不動心。
這就是團隊凝聚力的最大化表現。
馬雲最初的團隊，都是衝著共同的文化理念走到一起的。比如高材生蔡崇信，當時是辭掉了70萬美金年薪的工作，來到馬雲的團隊每個月只領500塊人民幣，當你下定決心要做一件事，只要找到擁有共同企業文化理念，志同道合的人擰成一股繩，毫不誇張的說，你就成功了一半。
第二、統一目標，但別統一思想
你永遠都不可能統一別人的思想，而且一旦統一思想，常常會限制了創業公司的創新性發展，對公司來說並沒有多大好處。不過，作為創業的領導者，你是可以千方百計讓團隊都在一個共同目標的努力下前進的，給每一個人定下一個共同的目標，保證團隊中每一個人都在向著這個方向努力就夠了。
第三、讓團隊每個人都比自己優秀
馬雲表示，天下所有的老師都希望學生超過自己，馬雲不懂互聯網、不懂技術，打字是“一指禪”，玩電腦只會收發郵件······但是他偏偏依賴著互聯網技術完成了驚天地泣鬼神的成功創業，因為他手下擁有一大批精兵強將。
劉邦曾言：“連百萬之師，戰必勝，攻必取，吾不如韓信;鎮國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;運籌帷幄之中，決勝於千里外，吾不如子房;此三人，皆為吾所用，吾所以取天下”。
故而創業者成功法則之一就是，讓團隊的每個人都比自己優秀。
第四、知道自己能做什麼、該做什麼
1995年，馬雲辭去教師職位，創辦中國第一家商業信息發佈網站“中國黃頁”。而在此時，大部分中國人還沒聽說過“互聯網”。
馬雲的做法與其他互聯網創業者都不同，他不做15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意。
創業者必須知道自己能做什麼，該做什麼，把握整個公司的定位與業務方向，要明白，適合自己的才是最好的。
第五、該享受的稅收優惠政策還是有必要的
大家都知道，阿里巴巴總部的註冊地址是在開曼群島的，為什麼會在這島上，最主要的一個原因就是這裡只收管理費，沒有稅收的。但是開曼群島也不是隨便哪家企業都可以在這裡註冊的，依法誠信納稅是納稅人的義務和覺悟，(TEL:135)企業避稅方式有很多，然而合理報稅才是企業節稅、避稅的最佳選擇。（OO38）今天在這裡就為大家推薦一個合理合法的稅收窪地政策，（9525）只要將企業註冊在有優惠政策的稅收窪地(註冊式，不用實地辦公)，兩種方式：
1、有限公司(一般納稅人)：增值稅根據地方財政所得部分的50%-70%予以財政扶持獎勵;企業所得稅按照地方財政所得部分的50%-70%予以財政扶持獎勵。
2、個人獨資企業或者合夥企業(一般納稅人)：這種方式是對於缺乏或無法取得進項的企業，可以註冊成個人獨資企業或合夥企業對所得稅進行核定徵收，所得稅稅率可降低至0.5%-3.5%，其增值稅還有返還獎勵，通過納稅籌劃解決企業成本、個人所得稅、分紅等問題。
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