知名諮詢機構報告顯示，區塊鏈發展潛力大。麥肯錫對於區塊鏈技術給予很高的評價，它把區塊鏈技術跟互聯網技術看作是一個平行的關係，僅放在互聯網之後，可能成為最有潛力觸發第五輪顛覆式革命浪潮的核心技術；摩根士丹利則認為2018區塊鏈技術正在爆發的前夜，這可能是一個佈局的最佳時期。
據預測，到2030年，區塊鏈的商業價值將達到3萬億美元。而根據對3000家企業調研的結果顯示，只有1%的企業對區塊鏈有佈局。
探索區塊鏈技術的潛在商業價值
區塊鏈技術有去中心化、分佈式、不可篡改、可追蹤、隱私保護等特性。比特幣實現了兩個實體無需信任而交換價值，所以最早佈局區塊鏈技術的企業還是金融機構。
區塊鏈本身不應該注重幣的價值，更應該看到它的商業價值，在傳統業務、創新業務裡面的商業價值。
區塊鏈有幾個特性可以支撐行業應用: 1、數字資產創建標識，把虛和實到區塊鏈上進行資產流通； 2、支付令牌； 3、分佈式賬本； 4、不可篡改； 5、智能合約； 6、可追溯的記錄； 7、共識機制。這些特性的加入，打破了產業鏈上下游組織邊界，可以共享價值流通。所以這些特性可以支撐好傳統行業和創新行業。
目前區塊鏈應用場景，總結為幾個方面:創新和改變、數字資產、效率提升、存證和BaaS平臺。
從創新和改變開始講起，很關注OpenBazaar，它是分佈式電商，改善了現有業務流程。目前大部分業務系統都是分佈式的，包括電商也是這樣的，大家都說這不合理，會有消費差異化等問題，像阿里和京東都是自有平臺擁有大量的數據，我們很關注電商如何形成新的生態，讓所有人成為新生態一部分。
提升效率方面，不是單純的說說提升效率這麼簡單，可能節約大量的成本，改變原有業務流程。存證，道理是這樣，把股權信息寫到區塊鏈，土地授權寫在區塊鏈有一個單獨存證，這個存證改變不了。
最後，是BaaS平臺，很多IT互聯網公司發佈了BaaS平臺，大家發現區塊鏈是有技術和門檻難度的，怎麼讓企業更快應用區塊鏈，想·發佈Baas是更好的方式。總結下來，區塊鏈可以節省效率，也可以改變當前業務模式，這是區塊鏈最根本一個作用。
區塊鏈技術應用落地的相關問題
在過去的一段時間，我們談了大量客戶，包括藥廠和酒廠供應商等，幫助他們應用區塊鏈。
先判斷一下企業的鏈條是否是跨主體協作，跨主體比較多，流通比較難；企業還需要建立低成本信任，區塊鏈可以無條件限制裡面任何人，就像比特幣一樣，兩個人雖然不認識，但可以很安全地把交易資金轉給另一個人；另外，環節多、週期長的交易鏈條，在供應鏈裡面，有可能需要一個價值傳遞，所有銀行只會給定級供應商貸款，底下供應商沒有辦法拿到款項，沒有辦法傳遞價值，而區塊鏈可以把合同價值傳遞下去，所有供應商都可以到銀行拿到證據融資貸款。
在區塊鏈應用上還存在一些誤區，我在推廣區塊鏈項目的時候，好多企業不明白區塊鏈是做什麼的，因為區塊鏈技術在整個應用裡面落地的東西很少，你用不用它跟平時系統沒有太大的差別。第一個最常見，未解決實際的業務痛點，為區塊鏈而區塊鏈，將近90%的項目都
了中心化的項目；第二，競爭對手用了區塊鏈技術，你用不用，在這樣的情況下，企業還需要理性考慮，區塊鏈用在你公司的系統裡有沒有解決問題；第三，區塊鏈技術熟度不夠，單純從效率、性能上看區塊鏈的話，改善、提升一些性能還是可以的；第四，錯誤實施方法，能用數據庫就用數據庫，實在解決不了再用區塊鏈；第五，區塊鏈資深人才短缺。
企業做區塊鏈應用落地一定要講生態，把所有鏈條加進來，讓所有的鏈條主體進到鏈裡面來，這樣的話能最大限度發揮企業區塊鏈的作用。做區塊鏈業務的時候，同樣需要有一個良好的激勵機制，工作激勵原則:調動所有參與者的積極性，參與的所有人願意為整個社區付出，打造共贏生態；所有參與者應都是利益的相關方，滿足各方利益需求；共建、共治、共享；自治體系。
區塊鏈選型非常重要，從幾個維度講，架構層級、核心技術組件等，區塊鏈技術是多樣性的，也可以有多種形態，當企業做業務的時候考慮到這些形態之後，再選擇最適合自己的區塊鏈技術。
閱讀更多 北京比特米拉 的文章
