《老闆財務管控》，是老闆必修的一門財務課題。針對企業老闆或股東成員，幫助老闆構建財務管理能力，駕馭財務經理，看懂財務報表、並利用財務手段，節稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長。
解決老闆常見的財務難題：
（1）看不懂會計報表，靠感覺管理企業？
（2）不懂財務，如何管理財務人員？
（3）不熟悉財務指標，經營中的財務一頭霧水？
（4）積累了大量稅務風險？
（5）資金效率太低，成本高，利潤薄，風險大？
（6）如何進行投資分析與融資選擇？
（7）沒有一套簡單有效的財務管理工具？
【適合對象】
適合哪些人員參加：
下列人員不建議參加：
ì 老闆（董事長、董事）
ì 股東成員或家族企業核心成員
ì 總經理、公司高管、分公司負責人
ì 財務負責人或外聘財務人員
說明：因涉及財務關鍵內容，不建議非股東成員參加。
【學習成果】
1、掌握公司形態與股權架構設計，平衡財富與安全
2、學會數字化管理企業，煉就一雙透過數據看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務背後的經營管理問題。
3、告別抓瞎，從此會看財務報表
4、懂得防範風險，合法節稅，控制企業稅負水平
5、掌握資金管理工具，加速企業造血功能，倍增利潤與現金
6、學會用預算、成本工具 管理企業，一切資源盡在掌控之中
【學習內容】
1. 形式解讀
1) 新形式下的財務環境
2) 小財務到大財務的財務提升要求
2. 風險識別
1) 股權設計常見問題解讀
2) 企業歷史遺留問題梳理
3. 風險規避
1) 老闆把錢拿回家的6種方法
2) 稅務籌劃兩三例
3) 三大報表解讀
4) AB賬的設計
4. 利潤倍增
1) 企業回報增長的三駕馬車
2) 如何讓公司更值錢？
5. 頂層設計
90%世界500強企業股權設計的秘訣
6. 系統建設
1) 老闆離場管理的五大關鍵
2) 財務系統升級線路圖
【特邀主講嘉賓】
劉凱傑
財務團隊勝任力打造專家
匯商投資財務諮詢專家
金財諮詢高級管理諮詢顧問
ERP信息化專家
企業財務系統升級再造專家
曾任國內知名軟件公司技術經理
沙盤演練專家
【上課方式】
學習形式：
原理案例 + 工具設計 + 實戰演練 + 疑難解答成果展示：案例+工具演練+現場輔導。
時間：2018年10月22日
費用：380元/人
報名諮詢：13391875505（微信同號） 張老師
地點：北京 昆泰嘉禾酒店
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