案例:閥門生產過程綠色評價與優化改善

1.案例背景

武鍋閥門公司是國家電站閥門設計製造重點企業,是集設計 開發、製造、銷售、安裝、維服務於一體的專業閥門生產企業, 具有50多年的閥門設計製造歷史,能成套提供350MW及下各種火 力發電鍋爐配套閥門。

  1. 閥門生產過程資源消耗大、環境汙染嚴重; 
  2. 閥門生產車間存在著嚴重的切削油汙洩漏與噪音汙染
案例:閥門生產過程綠色評價與優化改善

原因:

 追究其根本原因在於該公司閥門產品的生產過程中,工藝方法、工藝 輔料、生產環境等是按五六十年代的產品生產要求制定,這種傳統產品 的生產過程中往往只注重經濟效益,而忽視了產品生產過程的資源消耗 與環境汙染問題,導致產品生產過程呈現出較為明顯的非環保現狀。

影響:

  • 閥門產品製造過程的資源環境問題不僅會顯著提高產品的生產成本, 降低企業的競爭優勢,同時也給工人的身體健康帶來了嚴重的危害。 
  • 隨著我國對製造業節能減排的重視,傳統以經濟效益為目標的製造業 必將逐漸被新興的綠色製造模式取代,實現製造業 “綠色化”的已成為 傳統制造業向新型綠色工廠轉型的必由之路。

研究對象:

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研究思路

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2.工藝資源環境屬性綠色評價

2.1 評價過程

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評價指標體系的建立

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工藝IPO清單分析表的建立

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清單數據的獲取與量化

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2.2 評價結果

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綠色優化運行支持系統

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總結

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