為進一步提升基層安全生產監管能力，壯大安全生產監管隊伍，為轄區企業安全生產工作保駕護航，今年以來，芝罘區白石街道創新舉措提升安全生產管理水平。
一是加強組織領導，確保安監隊伍高效運行。實行定人、定崗、定責制度，設立安全生產專項資金，配備必備的安全監管裝備，為日常執法檢查提供必要的保障。強化業務培訓，組織加強執法人員業務學習，有計劃地組織安監執法人員和社區安全協管員參加系統性的培訓和輪訓，切實掌握監管監察和行業管理所必須的安全生產法律法規、規程標準、專業理論、新知識、新技術及應急管理等方面知識。通過加強基層隊伍建設，不斷提高街道安監人員的思想政治素質和業務素質，促進工作方式、工作作風的轉變，培養和造就一支政治堅定、作風過硬、業務精通、執法嚴明、充滿活力的安全監管隊伍，夯實基層安全工作基礎。
二是完善監管機制，落實安全生產主體責任。持續完善安全生產網格化管理體系，建立“網格化、實名制”監管臺賬，將轄區所有生產經營單位納入網格，領導幹部、機關科室、社區居委三級分包，按企業規模、行業、隱患程度推行分類監管法，將責任落實到每一名網格員、每一個分包責任人，打通安全生產監管的“最後一公里”。實行“企業自查、社區常查、街道抽查”制度，以企業自查自改為基礎，以社區檢查為輔助，以街道安監中隊不定時抽查為底線，強化重點企業監督力度，實現事故隱患排查治理常態化。堅持制度化、常態化開展專項整治，結合安全生產大排查大整治、打非治違和專項執法行動等活動，定期集中治理重點行業、重點企業和重要部位的安全隱患和問題，及時督導企業負責人全面落實企業主體責任。
三是創新工作方法，探索安全生產監管新模式。創新服務方式，通過網絡雲平臺、微信公眾號實現政企資源共享，信息互動，效率提升；定期選派安監工作骨幹，下沉重點企業指導，幫助企業梳理安全管理工作檔案，組織業務培訓，開展應急演練，當好企業安全管理服務的“引路人”，提升安全監管的服務質量和水平。建立街道監管臺賬和“一企一冊”，逐一落實每個生產經營單位基本信息，完成紙質檔案與電子檔案對比歸檔，使轄區所有企業都納入監管服務平臺之中，做到“全覆蓋、無遺漏”；通過選樹標杆，推廣“兩體系”和安全標準化建設，組織觀摩學習，聘請專家幫助企業查找隱患，為企業自查提供有力的服務保障；充分利用安全生產科學監管平臺，彙總企業問題隱患信息，確保第一時間接收問題隱患整改情況，督促整改到位。
四是整合多方資源，形成齊抓共管的“大安監”格局。一是整合各部門監管資源，建立協調聯動機制。發揮街道安委會和各專業安委會的作用，健全安全生產聯席會議和部門溝通協調工作制度，定期召開安委會會議，定期開展聯合執法。二是整合各類監督資源，健全社會化監管體系。強化輿論監督和群眾監督，公開安全隱患舉報電話，鼓勵舉報安全生產事故隱患或安全生產違章違法行為，第一時間受理群眾舉報，及時回應群眾關切。三是整合各種宣教資源，提升安全責任意識。創建安全文化牆、宣傳欄、提示牌等宣傳陣地，定期組織開展各種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規、政策文件，切實增強安全生產宣傳的實效性，在全社會形成“人人關注安全”的良好氛圍。
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